組織并引導(dǎo)大家建立一個(gè)強(qiáng)有力的DOD

DoD 全稱 Definition of Done， 是我們敏捷中常說(shuō)的“完成的定義”

這里需要注意幾點(diǎn)：

1、DoD 就是完成準(zhǔn)則，完成就是不需要再做其他任何事情，可以直接交付了。DoD就是100%完成，而不是99%，95%，90%的完成。

2、DoD定義了達(dá)成目標(biāo)的最小活動(dòng)集，不增值的、無(wú)用的活動(dòng)不在此清單上。

3、DoD就是產(chǎn)品的質(zhì)量活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，代表了團(tuán)隊(duì)為保證交付質(zhì)量，對(duì)質(zhì)量投入的共識(shí)與承諾。

DoD 作用

1、明確對(duì)完成的預(yù)期，確保項(xiàng)目中的內(nèi)外部的干系人對(duì)完成的含義達(dá)成理解一致。

2、承諾的可視化，隱藏的、內(nèi)部的質(zhì)量投入對(duì)外暴露出來(lái)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的透明性。

3、避免快而臟的開(kāi)發(fā)模式，不留技術(shù)債務(wù)，不遺留問(wèn)題給后續(xù)迭代。

4、作為迭代策劃的前提與約束條件，幫助我們合理估算工作量，制定切實(shí)可行的計(jì)劃。

5、聚焦目標(biāo)，減少不必要的活動(dòng)，定義完成任務(wù)的最小活動(dòng)集合 。

6、在做計(jì)劃時(shí)判斷是否有遺漏的活動(dòng)。

7、在驗(yàn)收時(shí)檢查是否有遺漏的活動(dòng)，比如作為 Sprint Review的檢查單的一部分。

迭代DoD

1、所有完成的用戶故事得到PO的驗(yàn)證。

2、所有代碼得到靜態(tài)分析，糾正最高級(jí)別的不符合項(xiàng)。

3、所有新增代碼得到人工評(píng)審。

4、所有完成的用戶故事都有對(duì)應(yīng)的測(cè)試用例。

5、測(cè)試用例都已執(zhí)行。

背景

一個(gè)10人左右的團(tuán)隊(duì)在某項(xiàng)目某一迭代回顧中的總結(jié)有：

1、預(yù)留測(cè)試時(shí)間過(guò)少；

2、代碼調(diào)整頻繁；

分析原因

問(wèn)題：

1、迭代時(shí)間過(guò)短；

2、缺乏充分的溝通討論；

3、功能需求變更頻繁；

執(zhí)行步驟

1、先講解了DoD的方法；

2、團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴；

3、分類；

4、排序；

5、發(fā)布DoD；

定義行動(dòng)項(xiàng)

1、加強(qiáng)宣貫DoD，提升團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知；

2、嚴(yán)格按照DoD步驟執(zhí)行，細(xì)化到每項(xiàng)的具體步驟；

3?、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的溝通，每次的溝通都需要在理解上達(dá)成一致才是有效的。