這兩年大環(huán)境差，裁員消息頻發(fā)，不被裁員的人渴望被裁，真被裁了，反而失落。最近參與2次散伙飯，都是歡送被裁的同事。

可是被裁員的這兩位同事并不是工作表現(xiàn)不好，確實是公司效益問題，不得不接受這種結(jié)果。在他們臨走的前一天，我們部門都組織了一次聚餐，但是聚餐過程中，侃侃而談的是未遭遇裁員的，被裁員的基本很少說話，悶頭干飯，所以吃了兩次，我沒有想出吃這個散伙飯的意義是什么。

想要在不好的背景下獲得有利的結(jié)果，那就需要一個合理的動機，也需要合理的一種反饋。比如，被裁員的員工社恐，那就不能再有歡送儀式了，單獨約個茶聊一聊足以體面收場。被裁員的員工性格固執(zhí)，情緒低落，一直不太能接受結(jié)果，就正常執(zhí)行手續(xù)即可。若員工樂觀開朗，愛社交，有感性部分，再舉行歡送儀式，才會避免氣場氛圍的低落，圓滿結(jié)束。