財(cái)報(bào)學(xué)習(xí),:長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)及設(shè)備比率

一、概念

一家公司的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)主要從兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行判斷:

一是昨天學(xué)習(xí)的“負(fù)債占資產(chǎn)比率”,也就是那根棒子的位置。

二是今天要學(xué)習(xí)的“長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)及設(shè)備比率”。名字有點(diǎn)長(zhǎng),不過(guò)沒(méi)關(guān)系,理解起來(lái)并不難,說(shuō)白了就是一家公司是否具備“以長(zhǎng)支長(zhǎng)”的能力。

下面開始今天的學(xué)習(xí)。


先了解下什么是“以長(zhǎng)支長(zhǎng)”?

在資產(chǎn)負(fù)債表中,我們非常熟悉的左邊是資產(chǎn),右邊上面是“負(fù)債”,右邊下面是“股東權(quán)益”。

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對(duì)于資產(chǎn)來(lái)說(shuō):根據(jù)其流動(dòng)性排序,把容易變現(xiàn)的稱為“短期資產(chǎn)”,把不容易變現(xiàn)的稱為“長(zhǎng)期資產(chǎn)”。

對(duì)比個(gè)人資產(chǎn)負(fù)債表,更容易理解公司層面的資產(chǎn)負(fù)債表:

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舉個(gè)栗子:

老王在銀行有存款100w,遇到事情需要急用,他從銀行大額提款最多交點(diǎn)手續(xù)費(fèi)。

但如果是將老王的車子、房子馬上變現(xiàn),最大的可能就是賤賣,100w有可能只剩下個(gè)80w,甚至50w!


因此,對(duì)個(gè)人而言,最容易變現(xiàn)的當(dāng)屬手上的現(xiàn)金,而房子、土地這些都不太好變現(xiàn),最難馬上變現(xiàn)的是“個(gè)人的出國(guó)讀書,投資自己”;

對(duì)公司而言,現(xiàn)金、應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度最快,無(wú)形資產(chǎn)最慢。


個(gè)人負(fù)債部分也是一樣的道理,“短期負(fù)債”放在前面,比如“欠人的錢”需要馬上還,放在最前面;“車貸、房貸”這種長(zhǎng)期負(fù)債放在最后。


對(duì)應(yīng)公司負(fù)債同樣如此,“應(yīng)付賬款”在前,“股東權(quán)益”最后。

有了資產(chǎn)、負(fù)債的流動(dòng)性概念后,我們就能理解“資產(chǎn)負(fù)債表”上的科目不是隨便亂擺的,而是按照它們各自轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的速度來(lái)排序的。

流動(dòng)性越高的擺上面,流動(dòng)性越低的擺下面;短期擺上面,長(zhǎng)期擺下面;有形資產(chǎn)擺上面,無(wú)形資產(chǎn)擺下面。“流動(dòng)性越高的科目,折價(jià)率越低;流動(dòng)性越低,則折價(jià)率越高?!?/h4>
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在經(jīng)營(yíng)個(gè)人家庭或公司過(guò)程中,最不可犯的錯(cuò)誤就是“以短支長(zhǎng)”,也就是用右邊的“短期負(fù)債”去支付左邊的“長(zhǎng)期資產(chǎn)”。


以下是公司和個(gè)人層面的兩個(gè)例子:

(1)公司層面最典型的案例是有些公司想擴(kuò)建工廠快速增加效益,問(wèn)高利貸借款去購(gòu)置廠房、設(shè)備這些長(zhǎng)期資產(chǎn)。

但是沒(méi)想到,新廠新設(shè)備都建好買好了,效益卻沒(méi)有達(dá)到理想指標(biāo),短期內(nèi)的錢無(wú)法償還,公司的資金鏈會(huì)瞬間崩潰,這是典型的以短支長(zhǎng)而導(dǎo)致破產(chǎn)的例子。


(2)個(gè)人案例中,MJ老師曾在他朋友圈發(fā)過(guò),有位戰(zhàn)友刷信用卡報(bào)名MJ老師的課,應(yīng)該是短期內(nèi)還不上的程度吧。以財(cái)報(bào)的觀點(diǎn)看,這位戰(zhàn)友用的是短期要還的錢做了長(zhǎng)期投資自己的事,犯了投資圈的大忌------“以短支長(zhǎng)”。最后《超級(jí)數(shù)字力》團(tuán)隊(duì)快速退款了。


二、公式

說(shuō)了這么多,如果大家理解了上面的概念,看今天的公式就很容易了(1)分子是“長(zhǎng)期資金”:

長(zhǎng)期資金包括:

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資產(chǎn)負(fù)債表的右側(cè)上部偏下部分是“長(zhǎng)期負(fù)債”,也就是不用短期內(nèi)要還的外債;

還有下面的“股東權(quán)益”,這也是筆長(zhǎng)期資金,因?yàn)楣蓶|不會(huì)抽銀根。

所以,右邊的上下兩項(xiàng)加起來(lái)就是分子“長(zhǎng)期資金”,是一筆可以供公司使用很長(zhǎng)時(shí)間的錢。

(2)分母“不動(dòng)產(chǎn)、廠房及設(shè)備”:

顧名思義,這些都是短期不能變現(xiàn)的資產(chǎn),是長(zhǎng)期資金的去路。


實(shí)際計(jì)算的時(shí)候:

分子“長(zhǎng)期負(fù)債+股東權(quán)益”就是財(cái)報(bào)中的“所有者權(quán)益合計(jì)+非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)”

分母“不動(dòng)產(chǎn)、廠房及設(shè)備”就是財(cái)報(bào)中的“固定資產(chǎn)+在建工程+工程物資”。


不用死記硬背今天的公式,我們可以很簡(jiǎn)單的記為“以長(zhǎng)支長(zhǎng)、越長(zhǎng)越好”,說(shuō)的就是用長(zhǎng)期的資金去做長(zhǎng)期的事,而絕對(duì)不能用短期的資金去干長(zhǎng)期的事。


三、實(shí)例計(jì)算

繼續(xù)以“廣汽集團(tuán)”為例,計(jì)算其2016年的“長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)及設(shè)備比率”

長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)、廠房及設(shè)備比率=

(所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì)+非流動(dòng)負(fù)債合計(jì))/(固定資產(chǎn)+在建工程+工程物資)

分子:“所有者權(quán)益”見“資產(chǎn)負(fù)債表”(所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)合計(jì));“非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)”見“資產(chǎn)負(fù)債表”,它們代表的是“長(zhǎng)期負(fù)債”。2016年分別為129.3億和448.4億。分母:“固定資產(chǎn)+在建工程+工程物資”都可以在“資產(chǎn)負(fù)債表”相同名稱科目里找到,它們代表著“長(zhǎng)期資產(chǎn)”。2016年分別為:110.2億、6.006億和0。因此,2016年其“長(zhǎng)期資金占不動(dòng)產(chǎn)及設(shè)備比率”為

(129.3+448.4)/(110.2+6.006)=577.7/116.2=497.2%,與財(cái)報(bào)說(shuō)結(jié)果一致,計(jì)算完成!

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四、判斷指標(biāo)

“以長(zhǎng)支長(zhǎng)、越長(zhǎng)越好”指標(biāo)要>100%,分子大于分母,也就是長(zhǎng)期資金大于長(zhǎng)期資產(chǎn)。

任何一家穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的上市公司,都不會(huì)發(fā)生“以短支長(zhǎng)”這樣的致命危機(jī),所以一旦看到比率小于100%,一定要多堤防,留個(gè)心眼。

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