乘著中午的空擋，把今天的日更完成。

一個烏龍事件，從歡喜到失落。

最近在看外部機(jī)會，昨晚前同事發(fā)消息說，有一家股權(quán)投資機(jī)構(gòu)A公司再找存續(xù)崗。規(guī)模不大，此前沒有太多存續(xù)服務(wù)，導(dǎo)致客戶流失。這不就是沖著我來的嗎？這個崗位太適合我了。

隨即讓前同事把公司名字發(fā)過來，開始讓Kimi做調(diào)研。Kimi真是實(shí)在，8個調(diào)研員agent，半個多小時，給了我一篇60多頁的調(diào)研報告，核心結(jié)論是：

1.基金畫像：G資引導(dǎo)+市場化運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)圈層+專業(yè)機(jī)構(gòu)、早期卡位+產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、長三角深耕+硬科技聚焦

2.最具退出確定性：XX智芯和XX科技，預(yù)計2026-2027年啟動IPO輔導(dǎo)

3.最具獨(dú)角獸潛力：XX科技（WiFi賽道龍頭）、XX集成（安全芯片差異化）

4.技術(shù)壁壘最高：XX半導(dǎo)體（細(xì)分全球首家），但周期最長

5.對LP的價值：不僅是財務(wù)投資，更是參與中國半導(dǎo)體國產(chǎn)替代浪潮的"產(chǎn)業(yè)門票"

這還用說啥，太OK了。

今天一早，趕緊聯(lián)系前同事，追問了一些細(xì)節(jié)問題。又是一通股權(quán)關(guān)系查找，結(jié)果發(fā)現(xiàn)完全是一個大烏龍，空歡喜一場。招人的是B公司，而非A公司，兩家唯一的關(guān)系是， 實(shí)控人都是常州資本圈的。B公司自稱共同投了A公司的項(xiàng)目，但是從股權(quán)關(guān)系看，并沒有直接聯(lián)系。A公司應(yīng)該只是他的幌子而已。

怪前同事吧，她其實(shí)也是好心。只能怪自己，想得太簡單了。哪里就會有天下掉餡餅的事情，剛好我這邊要被裁員，那邊就剛剛好有一個跟我適配的崗位等著。

一切都源于內(nèi)心有期待，所以難免會失望。

一個上午，從激動、歡喜，到失落、自嘲，像一絲不被察覺的微風(fēng)，飄散在炙熱的午后。