在這個世界，最公平的就是時間
但卻往往造就了不同的人生
其實(shí)別人跟你花了一樣的時間
卻能變成行業(yè)內(nèi)搶手的人
拉開你們差距的，到底是什么？
圈圈或許可以給你答案
學(xué)會好好說話
更重要
由于很多公司缺乏規(guī)范化的項(xiàng)目管理體系（項(xiàng)目決策組織、規(guī)范化的項(xiàng)目管理流程、項(xiàng)目職責(zé)分工、項(xiàng)目考核與激勵體系等），很多時候，公司需要依靠項(xiàng)目經(jīng)理的個人魅力去完成項(xiàng)目工作。
另一方面也是要求項(xiàng)目經(jīng)理在溝通和協(xié)調(diào)上加大認(rèn)識。很多項(xiàng)目經(jīng)理是從技術(shù)崗位過來的，或者很多項(xiàng)目經(jīng)理干脆就是技術(shù)人員兼職的，而技術(shù)人員的弱點(diǎn)就是溝通和協(xié)調(diào)能力比較差，因此，要有意識地培養(yǎng)自己的溝通和協(xié)調(diào)能力。
項(xiàng)目整體的管理能力
項(xiàng)目計(jì)劃能力
衡量一個項(xiàng)目經(jīng)理的水平，就是看他的項(xiàng)目計(jì)劃水平如何，項(xiàng)目計(jì)劃制定要非常漂亮，這里的漂亮不是說計(jì)劃執(zhí)行的多么美觀，而是計(jì)劃的可行性，可操作性。
進(jìn)度監(jiān)控能力
一個好的計(jì)劃，不等于一棟堅(jiān)實(shí)的大樓。要想項(xiàng)目能夠順利執(zhí)行，項(xiàng)目監(jiān)控必不可少。項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控要注意三個方面：
項(xiàng)目風(fēng)險管理
很多企業(yè)還沒有項(xiàng)目風(fēng)險管理。項(xiàng)目風(fēng)險管理包括三個主要部分：
這樣整個項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險的概率就比較低了，即使出現(xiàn)了項(xiàng)目風(fēng)險，由于我們提前準(zhǔn)備了應(yīng)急措施，因此風(fēng)險造成的損失也會控制在最低限度。這樣，項(xiàng)目經(jīng)理就會更加從容地管理項(xiàng)目了，不需要每天像救火隊(duì)員似的到處滅火了。
專業(yè)技術(shù)能力
針對項(xiàng)目經(jīng)理到底需不需要掌握技術(shù)，或者項(xiàng)目經(jīng)理到底是從技術(shù)來，還是從市場來，還是從其他崗位來，我們以前探討了很多。
不同的企業(yè)、不同的行業(yè)、不同的項(xiàng)目都不一樣，但是，針對研發(fā)型企業(yè)，更加支持項(xiàng)目經(jīng)理是從技術(shù)出來，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，懂技術(shù)的項(xiàng)目經(jīng)理，在今后的項(xiàng)目管理過程中，比沒有技術(shù)背景的項(xiàng)目經(jīng)理，工作更加出色。
信息分析與
方案設(shè)計(jì)能力
有競爭力的項(xiàng)目經(jīng)理，應(yīng)該掌握系統(tǒng)收集客戶需求的手段和能力，能夠系統(tǒng)地分析項(xiàng)目需求，關(guān)鍵時刻能夠引導(dǎo)客戶需求，還應(yīng)該對客戶的需求提出系統(tǒng)的解決方案，以滿足客戶的需求。
在技術(shù)人員設(shè)計(jì)好方案之后，還能對方案進(jìn)行評審。研發(fā)項(xiàng)目的成本浪費(fèi)，80%是因?yàn)榍懊娴男枨蠊芾聿涣λ斐傻?，因此，?xiàng)目經(jīng)理的信息分析與方案設(shè)計(jì)能力就顯得非常具有價值。
方案實(shí)施能力
如何進(jìn)行跨部門的組織，按照客戶的要求對方案進(jìn)行實(shí)施，是考驗(yàn)一個項(xiàng)目經(jīng)理的綜合能力和對項(xiàng)目的整體把控能力。
同樣也是考驗(yàn)一個團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目執(zhí)行能力，但是在這個中間，最關(guān)鍵的是項(xiàng)目經(jīng)理如何整合資源，如何協(xié)調(diào)資源，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。
總結(jié)
從不同企業(yè)的發(fā)展階段來看，并不是所有企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理都按照相關(guān)能力比重進(jìn)行評價，但這5中能力確實(shí)是未來項(xiàng)目管理發(fā)展的核心競爭力。
可能不同企業(yè)，不同時期，對項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求不太一樣，關(guān)鍵的是，如何讓項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)模型，正確引導(dǎo)企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理健康、快速成長。
