?農(nóng)夫
社會(huì)經(jīng)濟(jì)由增量經(jīng)濟(jì)到存量經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，引發(fā)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變，存量經(jīng)濟(jì)隨著生產(chǎn)力和需求能力的基本飽和而產(chǎn)生。原有的高增長(zhǎng)市場(chǎng)紅利不復(fù)存在，人口紅利隨著生產(chǎn)力飽和逐漸不明顯。利益型驅(qū)動(dòng)的企業(yè)型組織將會(huì)被慢慢的淘汰，轉(zhuǎn)而形成一種新型賦能型的共享經(jīng)濟(jì)體組織應(yīng)運(yùn)而生。
未來(lái)企業(yè)的構(gòu)成將由雇傭關(guān)系的利益共同體轉(zhuǎn)變成為共享平臺(tái)紅利的命運(yùn)共同體，將自由度很高的組成一個(gè)命運(yùn)經(jīng)濟(jì)體的共享平臺(tái)，我們將這種組織模式命名為“路由器”模式。
路由器模式的特點(diǎn)：共享、賦能、精準(zhǔn)。
1、共享，打造共享經(jīng)濟(jì)的命運(yùn)共同體組織，由原先的老板即產(chǎn)業(yè)，員工在利益驅(qū)使下的打工模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閲@著產(chǎn)業(yè)平臺(tái)組織流動(dòng)的大數(shù)據(jù)、賦能型產(chǎn)品經(jīng)理和極致的用戶(hù)體驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)模式。
2、賦能型產(chǎn)業(yè)中端和終端，賦能產(chǎn)業(yè)路由器中的每一個(gè)人員，充分發(fā)揮產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值和主觀(guān)能動(dòng)性，由被動(dòng)的指揮執(zhí)行轉(zhuǎn)變?yōu)樽晕夜芸?、技術(shù)引導(dǎo)和產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品單元模式。
3、精準(zhǔn)定位用戶(hù)，極致的用戶(hù)需求滿(mǎn)足；數(shù)據(jù)化梳理分析用戶(hù)，找準(zhǔn)真實(shí)實(shí)現(xiàn)價(jià)值的重點(diǎn)用戶(hù)，洞察用戶(hù)的真實(shí)需求和痛點(diǎn)，占據(jù)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)主要部分的客戶(hù)重點(diǎn)挖掘，挖掘出用戶(hù)本身的剩余價(jià)值和潛力價(jià)值，客戶(hù)的資產(chǎn)是最大的閑置資產(chǎn)。
企業(yè)發(fā)展的下步重點(diǎn)總結(jié)就是：在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代如何精準(zhǔn)的定位市場(chǎng)需求，如何用資本盤(pán)活市場(chǎng)。
? ? 當(dāng)今時(shí)代，大宗商品經(jīng)濟(jì)存活于微利和無(wú)利的存量市場(chǎng)中，同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)失去了規(guī)?；降目赡苄裕|(zhì)化將無(wú)法超越現(xiàn)有市場(chǎng)的寡頭。差異化競(jìng)爭(zhēng)對(duì)于處于市場(chǎng)夾縫中的企業(yè)是一顆續(xù)命的救生草。差異化競(jìng)爭(zhēng)要求我們要全面轉(zhuǎn)變我們的經(jīng)營(yíng)模式，要求我們要放棄原有落后的管理方式，全面賦能企業(yè)中的每一個(gè)生產(chǎn)力價(jià)值單元，賦能型的產(chǎn)品經(jīng)理將會(huì)主導(dǎo)企業(yè)未來(lái)走的好不好。產(chǎn)品經(jīng)理要站在產(chǎn)業(yè)的頂端用大視野看問(wèn)題，又是戰(zhàn)斗在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)一線(xiàn)的老兵，用能力和經(jīng)驗(yàn)打通直達(dá)用戶(hù)需求一線(xiàn)的快速路。
賦能型組織平臺(tái)要求我們轉(zhuǎn)變思路，首先將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為服務(wù)，而后我們要將資源扁平化分析共享，最后本質(zhì)問(wèn)題，也就是我們做任何產(chǎn)品和服務(wù)一定是圍繞著用戶(hù)真實(shí)的需求展開(kāi)的。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中我們重點(diǎn)要關(guān)注收入、成本、凈利潤(rùn)、人數(shù)和人均，實(shí)施的關(guān)鍵在于能否打通供應(yīng)鏈過(guò)程的任督二脈，團(tuán)隊(duì)層面能不能往一處想、能不能差異互補(bǔ)、能不能同仇敵愾，真正提高“供應(yīng)鏈的協(xié)同水平”。
“贏(yíng)”字訣！贏(yíng)字分五部分，“亡”字當(dāng)頭，要不怕失敗不怕吃虧不怕挫折；“口”字要勤于溝通，善于溝通；“月”，肝腸脾胃肺，月字代表肉體，要想贏(yíng)要不怕流血不怕辛勞；“貝”為古代錢(qián)幣，貝字在中心，要以利潤(rùn)為中心，要以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)和降低成本為根本；“凡”字最難得，即使小有所成，也要時(shí)刻保持謙卑，不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步。
總結(jié)以上所講，唯心而論，關(guān)鍵思考點(diǎn)在于對(duì)于生命的領(lǐng)悟，在于對(duì)人生的態(tài)度，能否回歸初心，去追求事物的本質(zhì)。能否不驕不躁，始終保持一顆謙卑的心，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步，不斷戰(zhàn)勝自己。
用老喬的經(jīng)典激勵(lì)自己：Never！Never！Never！Never！Give up！
