? ? ? 干部隊伍建設(shè)從來都是組織工作的一項重要環(huán)節(jié)。圍繞“選”“配”“培”“考”探索如何進一步加強干部隊伍建設(shè)。

? ? ? （一）樹立鮮明導(dǎo)向“選”。突出政治標準，強化政治素質(zhì)考察，旗幟鮮明樹立正確的選人用人導(dǎo)向，把一線考察識別作為發(fā)現(xiàn)干部的“法寶”，持續(xù)加大對鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、“四化”建設(shè)、招商引資等基層一線、重點領(lǐng)域考察識別干部力度，強化專項調(diào)研、作風(fēng)檢視、培養(yǎng)鍛煉等成果運用，提拔重用沖鋒在前、埋頭苦干、實績突出、群眾公認的干部，以良好的選人用人導(dǎo)向激勵干部擔(dān)當作為。

? ? ? （二）注重研判合理“配”。持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部常態(tài)化分析研判，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、部門、國企開展班子運行和干部履職情況調(diào)研，結(jié)合干部考察考核、檢查督查、專項調(diào)研等工作近距離貼近一線識別干部，進一步掌握科級領(lǐng)導(dǎo)班子運轉(zhuǎn)和班子成員履職情況，動態(tài)了解干部在思想狀態(tài)、履職能力、綜合素質(zhì)等的平時表現(xiàn)，充分掌握干部的干部隊伍能力、特點和專長，進一步提升干部配備使用的精準度。

? ? ? （三）強化實踐鍛煉“培”。持續(xù)選派干部到重點工作一線實踐鍛煉，選派干部參加到鄉(xiāng)村振興駐村幫扶，通過抽調(diào)干部參與巡察督查、信訪維穩(wěn)、問題房開”處置、債務(wù)化解等一線專項工作、選派干部到上級部門及先進發(fā)達地區(qū)跟崗學(xué)習(xí)等措施，讓干部在具體一線、復(fù)雜環(huán)境中磨礪磨煉、提升能力、增強本領(lǐng)。

? ? ? （四）完善機制科學(xué)“考”。一是聚焦過程“怎么考”，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研等開展領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考核，圍繞“做了什么事、取得了什么成績、下一步打算怎么做”為主題，開展自評和他評，把干部一貫表現(xiàn)和在重大任務(wù)、重大斗爭一線的表現(xiàn)情況，以及推動工作抓落實、督查督辦等情況作為考核的重點內(nèi)容。二是聚焦結(jié)果“怎么用”，把考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、追責(zé)問責(zé)密切結(jié)合起來，從平時考核、專項考核、年度考核過程看干部的工作實績、思想狀態(tài)、作風(fēng)情況、群眾評價等綜合表現(xiàn)，以考核結(jié)果作為干部提拔重用和調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的重要依據(jù)。