共享充電寶現(xiàn)裁員風(fēng)波、資金鏈斷裂 “吃翔賭局”或接近尾聲

陳歐和王思聰之間關(guān)于共享充電寶的“吃翔賭局”，曾讓共享充電寶名聲大噪。如今，這場賭局日益接近尾聲，看似王思聰要賭贏了。

今年3月，承接共享單車的風(fēng)口，共享充電寶冷不防成為資本市場的寵兒，好景不長，目前部分企業(yè)已經(jīng)從風(fēng)口跌落。

9月25日，有多位Hi電員工在百度貼吧“Hi電吧”上發(fā)布吐槽帖，Hi電內(nèi)部員工收到《調(diào)崗?fù)ㄖ獣凤@示，薪資降低至稅前1800元/月，崗位由深圳調(diào)整至新疆，且逾期三天未報(bào)到即被視為曠工、自動離職。

Hi電前員工告知《商學(xué)院》記者，公司有很多員工收到這樣的調(diào)崗?fù)ㄖ獣M(jìn)行變相裁員。共享充電企業(yè)Hi電正全面收縮線下推廣團(tuán)隊(duì)，旗下200多名員工涉嫌暴力裁員。記者多次致電Hi電創(chuàng)始人劉文源求證事實(shí)，但電話未有接通。而其公司前臺人員則聲稱并不知道這些情況，公司仍在正常運(yùn)營。

除了Hi電以外，曾引發(fā)陳歐與王思聰之間“吃翔賭局”的街電也不平靜，屢屢爆出資金短缺、融資失敗等問題引起業(yè)內(nèi)質(zhì)疑。街電CEO原源回應(yīng)記者，“我們目前的市場占有率遙遙領(lǐng)先，各方面數(shù)據(jù)領(lǐng)先行業(yè)。當(dāng)下完全沒有必要無意義的燒錢或者大規(guī)模補(bǔ)貼。我們對共享充電寶長期看好，投資不設(shè)上限，但短期內(nèi)還沒有到達(dá)這個(gè)資本大決戰(zhàn)的階段。”

共享充電寶行業(yè)爭議紛紛擾擾

9月25日，共享充電寶企業(yè)Hi電內(nèi)部員工在網(wǎng)絡(luò)曬出一份《調(diào)崗?fù)ㄖ獣罚饦I(yè)內(nèi)軒然大波。

根據(jù)Hi電前員工陳幼青介紹，前不久收到一份公司發(fā)來的《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，在這份《通知書》當(dāng)中，公司表示陳幼青的工作地點(diǎn)將由此前的深圳-市場推廣部調(diào)整到新疆的石河子市-市場推廣部，工資也由以前的底薪4000元調(diào)整為2000元，并且要求逾期3天未報(bào)到即視為曠工，將自動離職。

陳幼青告訴記者，深圳地區(qū)連同她，一共有十幾個(gè)人都收到了這一調(diào)崗?fù)ㄖ獣?。有的Hi電員工被從武漢調(diào)至云南省紅河哈尼族彝族自治州，有的被從南京調(diào)至內(nèi)蒙古烏海市，有的被從深圳調(diào)至新疆石河子市或者黑龍江的黑河市。而這些調(diào)崗的目的地都是邊境省份的邊境城市，Hi電在當(dāng)?shù)夭o實(shí)際業(yè)務(wù)。

“實(shí)際上就是變相讓員工自動離職，說的難聽點(diǎn)就是連一個(gè)月的裁員補(bǔ)償都不想給你?！痹谏钲诠ぷ鞯腍i電前員工告訴記者。除了調(diào)崗離職外，部分員工還因?yàn)椤皹I(yè)績不達(dá)標(biāo)”或者是“設(shè)備丟失”等理由被扣了工資。這些離職員工對Hi電的不滿主要有兩點(diǎn)：一是拖欠薪資;二是暴力裁員。

為此，記者多次致電Hi電創(chuàng)始人劉文源求證事實(shí)，但電話未有接通而公司前臺人員則表示并不知道這些情況，目前公司仍在正常運(yùn)營。不過在此前報(bào)道中，劉文源卻遭到了全盤的否認(rèn)。他表示，這些都是“冷笑話”、“子虛烏有的事情”。

據(jù)HI電上海地區(qū)的前員工透露，Hi電遇到困難的原因是燒錢太快、資金鏈出現(xiàn)問題，而業(yè)績又沒有達(dá)到投資人的階段性要求，因此導(dǎo)致融資款未能如約到賬。多名員工都表示，公司的融資曾出現(xiàn)中斷，Hi電的共享充電寶產(chǎn)品曾于今年7月出現(xiàn)停產(chǎn)。《商學(xué)院》記者向Hi電充電寶的福建地區(qū)的供應(yīng)商求證確有此事?！敖衲?月份曾暫停過一段時(shí)間為Hi電供貨。不過，Hi電并未有拖欠貨款，目前還在為Hi電正常有序地提供產(chǎn)品?！?/p>

除了Hi電以外，曾引發(fā)陳歐與王思聰之間“吃翔賭局”的街電也不平靜。此前，已有媒體曝光街電資金短缺、融資失敗等問題。加之接連發(fā)生的“創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)離職”風(fēng)波、母公司聚美優(yōu)品股東質(zhì)疑其市場份額真實(shí)性等事件，街電一度陷入窘境。而其聚美優(yōu)品掌門人陳歐喊話，對該項(xiàng)目投資無上限，未來3個(gè)月內(nèi)，將繼續(xù)注入幾十億元資金。從公開消息來看，聚美并沒有進(jìn)一步的投資動作。

記者向街電求證是否屬實(shí)，街電CEO原源回應(yīng)，前一段網(wǎng)絡(luò)謠言說我們資金鏈斷裂，陳歐總曾經(jīng)在微博曬了一下街電的賬戶余額，我們賬面還躺著好幾個(gè)億。目前的市場占有率遙遙領(lǐng)先，各方面數(shù)據(jù)領(lǐng)先行業(yè)。當(dāng)下我們完全沒有必要無意義的燒錢或者大規(guī)模補(bǔ)貼。

原源認(rèn)為，在這個(gè)階段我們需要思考的主要問題是，如何讓街電與各行各業(yè)結(jié)合起來，創(chuàng)造充電之外的更多可能性。一旦我們在這個(gè)問題上達(dá)成一致，才有必要繼續(xù)注資通過資本杠桿跑贏全行業(yè)。我們對共享充電寶長期看好，投資不設(shè)上限，但短期內(nèi)還沒有到達(dá)這個(gè)資本大決戰(zhàn)的階段。

對于共享充電寶在業(yè)界引發(fā)的紛紛擾擾，有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，對共享充電寶持有樂觀態(tài)度。Hi電等事件并非是共享充電的行業(yè)問題。Hi電出現(xiàn)資金鏈問題是在任何一個(gè)快速發(fā)展的行業(yè)中，管控能力或決策能力較差的企業(yè)都會發(fā)生的問題，這件事情與共享充電行業(yè)關(guān)聯(lián)性不大，不能因?yàn)檫@一家企業(yè)的一兩件事情而否定整個(gè)行業(yè)。

共享充電寶究竟是真需求還是偽需求？

事實(shí)上，盡管充電是一個(gè)高頻的行為，一度成為資本的寵兒，但隨著時(shí)間的推移，共享充電寶行業(yè)卻一直備受質(zhì)疑。共享充電寶的“風(fēng)口”究竟是資本鼓吹的，還是真正的用戶需求？

公開資料顯示，今年3月31日以來，共享充電寶行業(yè)宣布獲得融資的企業(yè)已有Hi電、來電、街電、小電等。40天時(shí)間內(nèi)有十多筆融資被披露，融資金額約12億元人民幣。

其中不乏IDG、紅杉中國、騰訊投資、順為資本、元璟資本等知名投資企業(yè)和王剛等知名投資人，也曾締造40天融資超12億的資本盛宴。

縱觀市場，艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,在2017年第一季度共享充電企業(yè)影響力排名中,來電科技、小電科技、街電科技分列前三名,其影響力指數(shù)分別為7.8、7.2和6.8。它們代表了目前市場上三種不同類別的服務(wù)提供模式。

從市面上的共享充電寶從使用場景來分，大致可以分為三大類：一種是以“來電”為代表的大柜機(jī)移動共享模式，一般需要交付100元左右的押金，包含幾十個(gè)充電倉，一般用于商場、機(jī)場、火車站等大場景；第二種是以“街電”為代表的小柜機(jī)移動共享模式，可容納十個(gè)左右的充電寶，主要在餐廳、咖啡館、酒吧等小場景；第三種是以“小電”為代表的固定場景模式，一般配置在KTV、包廂、走廊等場景的墻壁或桌面上，線機(jī)一體，不需要交付押金。

易觀分析師王會娥分析，智能手機(jī)用戶在外出狀態(tài)下的應(yīng)急性充電需求是共享充電寶行業(yè)的起源，但資本的追捧及政府對共享經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)成為共享充電寶行業(yè)的催熟劑，加之共享單車的成功，共同將共享充電寶行業(yè)捧到了風(fēng)口。但未來，人們對共享充電寶的需求以及這種需求能否轉(zhuǎn)化為剛性需求，還要看共享充電寶鋪設(shè)到一定的密度后，人們的使用習(xí)慣的養(yǎng)成情況。從目前的數(shù)據(jù)上來看，用戶對于共享充電寶的接受程度并不高。

原源則并不認(rèn)同這種觀點(diǎn)，在他看來，“充電寶尚未被接受其實(shí)是一種錯(cuò)覺。用戶習(xí)慣是要培養(yǎng)的，同時(shí)這是to B再to C的行業(yè)，商家也需要時(shí)間才能完全接受。”原源表示，街電已經(jīng)在在北上廣等主流城市快速積累了一批重度粉。只不過，推動共享充電寶在所有城市實(shí)現(xiàn)這樣的繁榮確實(shí)還需要時(shí)間，這也是我們正在思考的問題，如何讓這種趨勢從一二線城市傳導(dǎo)到三四線城市。

“很多飯店、咖啡館已經(jīng)提供USB接口以及插座方便充電；隨著智能機(jī)“無線充電技術(shù)”的發(fā)展也意味著充電寶的市場會被再次擠壓?！辈贿^，業(yè)內(nèi)人士依然對共享充電寶的前景有所擔(dān)憂?！安幌窆蚕韱诬嚱鉀Q了‘最后一公里出行’難題，共享充電沒有那么大的需求。再加上突然融入這么多公司彼此競爭，市場必將趨于飽和，接下來要么合并，要么倒閉?！?/p>

資本回歸理性 共享充電寶賭局漸進(jìn)尾聲

在共享單車行業(yè)洗牌大幕拉開，共享充電寶前景仍不明朗的背景下，資本對共享經(jīng)濟(jì)的熱度銳減，如何盈利對充電寶而言無疑是一大挑戰(zhàn)。一旦失去資本的支持，生存將是這一行業(yè)面臨的大考。

盈利是任何一個(gè)商業(yè)模式都無法繞開的話題，共享充電寶也不例外。共享充電寶盈利模式怎樣，資本回歸理性后，共享充電寶行業(yè)的最終出路何在？

易觀分析師王會娥直言，目前從整個(gè)行業(yè)的情況上來看，還沒有實(shí)現(xiàn)盈利。共享充電寶能否實(shí)現(xiàn)盈利，這取決于用戶使用充電寶的情況如何。一臺共享充電寶在不同地區(qū)不同的使用頻次。以投放廣告為例，通常會比較傾向于大場景下的人流量往往較多的桌牌、機(jī)柜等場景。而人流量較少的場景則往往不被親睞。從用戶角度來看，可能并不樂意為了充電去買數(shù)據(jù)線等。因此，需要從多維度來考慮共享充電寶的盈利能力問題。

目前來看，共享充電寶的盈利模式主要有四種：租賃費(fèi)用：1小時(shí)內(nèi)免費(fèi)，超過1小時(shí)，按每小時(shí)收費(fèi);押金：租賃前交付押金(部分退出信用免押金服務(wù))歸還后，可申請退還押金；廣告收入：屏幕和充電寶承載的廣告收入；周邊產(chǎn)品售賣：數(shù)據(jù)線等售賣服務(wù)。

“很多投資人或充電寶企業(yè)聊到的廣告收入，個(gè)人覺得要等共享充電寶布局規(guī)模足夠大，行業(yè)進(jìn)一步成熟后才能談。至于有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)之類的美好想象，還是要等行業(yè)可以活下去后再聊。”王會娥補(bǔ)充。

在共享經(jīng)濟(jì)的背書下，共享充電寶的創(chuàng)業(yè)大軍一擁而入，然而背后是技術(shù)創(chuàng)新的空間縮小，商業(yè)模式的同質(zhì)化嚴(yán)重等一系列問題的出現(xiàn)。隨著資本市場回歸理性化，共享充電寶市場或許將會很快迎來新一輪的洗牌， “吃翔賭局”的結(jié)果指日可待。