首先，周亞輝認為，創(chuàng)業(yè)要想成功，有一半取決于你選擇的“戰(zhàn)場”。周亞輝用了一個很形象的比喻，來說明自己是怎么選擇創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)場的，那就是找到最優(yōu)秀的“女孩”，然后去追她的“閨蜜”。

那為什么不去追那個最優(yōu)秀的“女孩”呢？因為要考慮成功率。如果你直接去追求最優(yōu)秀的女孩，成功率是很低的。但如果你去追最優(yōu)秀的女孩的閨蜜，成功率就會高很多，而且有句話說，人以類聚，物以群分，所以最優(yōu)秀的女孩的閨蜜，肯定也差不到哪去。把這個法則用在創(chuàng)業(yè)上，也是最現(xiàn)實以及最好的選擇，目標足夠高，成功率也高，最后獲得的結(jié)果往往會超過你的期望。

那這個法則具體怎么用呢？周亞輝舉了個例子。很多投資人都喜歡追風口，喜歡跟風，從前兩年的o2o，到今天的人工智能，都是這種情況。然而這兩年，很多做o2o的企業(yè)都已經(jīng)倒了，很多人都不太說風口這件事情了，覺得追風口是一種冒進。但周亞輝覺得，風口還是要去追的。因為風口就是那個最優(yōu)秀的“女孩”，但是追的時候，要有策略，這個策略就是你要找到風口這個最優(yōu)秀的“女孩”的“閨蜜”。比如，阿里巴巴最近提出的新零售很火爆，但如果你和阿里巴巴做一樣的事情，肯定拼不過。這時候怎么辦呢？周亞輝舉例子說，“便利蜂”這個便利店很火爆，它就是在新零售這個領(lǐng)域里，選擇了便利店這個小的切入口?！氨憷洹钡幕鸨?，就說明了追風口的正確性，以及“選閨蜜”的必要性。

我們回過頭去看，過去幾年送餐、o2o等本地服務，就是那些最漂亮的“女孩”，但是競爭非常激烈。從這個角度來說，做電影票的貓眼、微票就是最漂亮“女孩”的“閨蜜”，它們也都獲得了非?？斓陌l(fā)展。所以今天在選擇戰(zhàn)場的時候，一定要有這樣的思維，就是在最漂亮的“女孩”周圍去找機會。

其次，我們應該如何判斷這個“女孩”漂不漂亮，也就是說應該如何判斷風口呢？周亞輝說，判斷是不是風口，主要看兩點。第一，你要看這個社會的熱點，關(guān)注大佬們關(guān)注的東西。大佬們認為的風口，一定是風口。第二，即使這個東西是風口，也需要進行嚴密的邏輯推理。就拿o2o來說，送外賣可以，但不意味著做其他的服務也可以，你要看風口成不成立。而且你還要避免一個“規(guī)模不經(jīng)濟”的問題，就是規(guī)模上去了，利潤出不來。所以在很多邏輯推理上，要根據(jù)各個風口的情況去自己定義。周亞輝認為，過去幾年，像社交網(wǎng)絡、互聯(lián)網(wǎng)金融、o2o等等，都是很明確的風口，后面該如何推理都比較清晰了，關(guān)鍵是對未來的風口判斷。

最后，周亞輝認為，從今天來看，人工智能未來最漂亮的“女孩子”是自動駕駛，大多數(shù)人也都不敢追，那就去追她的“閨蜜”。周亞輝提到了幾個很好的方向。第一個就是人工智能在醫(yī)療方面的應用。第二個是人工智能在金融方面的應用，這方面也才剛剛開始。第三個就是人工智能在交通方面的應用，除了自動駕駛，現(xiàn)在很火的共享單車，就是最簡單的人工智能在交通領(lǐng)域的應用，智能鎖的出現(xiàn)極大地改變了現(xiàn)狀。所以周亞輝認為，在人工智能領(lǐng)域，這三個方面是值得關(guān)注的。