面試官最后一定會(huì)問(wèn)“你的缺點(diǎn)是什么”,不入五個(gè)坑,走好四步曲!

面試的標(biāo)配動(dòng)作,面試官或中間或最后,總要問(wèn)一個(gè)壞壞的問(wèn)題,“你認(rèn)為你最大的缺點(diǎn)是什么?”80%的喜歡虐人的面試官都會(huì)“刁難”一下面試者。當(dāng)然,關(guān)于怎么回答,面試攻略里有不少精彩的回答。

總體策略有五種類(lèi)型。第一是不痛不癢型;第二是變相自夸型;第三是先抑后揚(yáng)型。第四是坦誠(chéng)交待型。第五是自毀前程腦殘型。經(jīng)典范例:

不痛不癢型:我媽說(shuō)我比較善良,容易心軟,但在原則上問(wèn)題不會(huì)讓步。變相自夸型:我對(duì)工作比較投入,不懂身體健康才是做好工作的本錢(qián),工作與生活平衡得不夠好。先抑后揚(yáng)型:我以前在工作中有急躁情緒,但經(jīng)歷了這幾年職場(chǎng)摔打后,現(xiàn)在急躁心態(tài)基本轉(zhuǎn)變了。坦誠(chéng)交待型:我不喜歡加班,工作與生活會(huì)區(qū)分得很開(kāi)。自毀前程型:我名校畢業(yè),智商沒(méi)問(wèn)題,就是情商偏低(現(xiàn)代企業(yè)誰(shuí)會(huì)錄用情商低的人呢)。

回答這種面試題,首先要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),知己知彼百戰(zhàn)不殆。要知道你應(yīng)聘職位要求的基本素質(zhì)是什么?要知道面試官問(wèn)話的考察點(diǎn)在哪里?這就像你高考時(shí)語(yǔ)文試卷里的閱讀理解,閱卷老師才不管你的洋洋灑灑、文采飛揚(yáng)呢,一二三四五,見(jiàn)到一個(gè)考點(diǎn)才給一分。


面試官的考點(diǎn)在哪里呢?他們想由此知道你的“四步曲”:你的性格特點(diǎn)、三觀方向、思維方式、知識(shí)能力,以便考察你與職位要求的適配度。所以,知道面試官的底牌,你才能合理出牌。就像打牌,亮出底牌是大忌,打錯(cuò)了牌更是追悔不及。如果一手好牌,被你打壞了,你埋怨誰(shuí)呢?因?yàn)槊嬖嚬俨粫?huì)告訴你出錯(cuò)哪張牌了。

遇到這樣的面試題,敲黑板:面試官想考察你的“四步曲”,軟件、硬件和軟硬件都有。軟件的東西,比如性格、三觀;硬件的東西,知識(shí)、能力;軟硬兼有的東西,比如思維方式?;卮疬@樣的問(wèn)題,核心要素是,你的缺點(diǎn),與職位素質(zhì)要求不能相悖,且可以糾正和改變。

那么,回答的優(yōu)先策略就浮出水面了。優(yōu)選知識(shí)技能方面的硬件缺點(diǎn),因?yàn)檫@樣的缺點(diǎn)可以在工作中改進(jìn)提升。但是,一定要掌握一條安全底線,比如你應(yīng)聘的是數(shù)據(jù)分析師,你說(shuō)你的數(shù)學(xué)不好,這等于自宮。次之,是軟硬兼有型的弱點(diǎn),比如思維方式,這個(gè)在以后的工作,也可以改正,但難度稍大一些。最差的回答,是軟件方面的缺點(diǎn),比如價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)精神、合作意識(shí)等等,這種骨子里的東西,可能會(huì)伴隨你一生,改變難度最大。


總之,這里面也沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,一定要根據(jù)你應(yīng)聘的職位要求和這家公司的企業(yè)文化來(lái)設(shè)定你的回答。這樣來(lái)劃重點(diǎn):第一,你的缺點(diǎn),不能致命,比如,三觀不正、人品瑕疵,再坦誠(chéng)也不能自毀前程,這是第一條安全底線。第二,你的缺點(diǎn),不能無(wú)法糾正,未來(lái)可以改正。第三,你的缺點(diǎn),改正的速度越快越好,情商再高一點(diǎn)的話,你的缺點(diǎn)甚至可以重塑轉(zhuǎn)化為你的優(yōu)點(diǎn)。

這樣回答就可以了嗎?錯(cuò)。這只是常規(guī)動(dòng)作。真正高明的人,體現(xiàn)在思維的深度上。聰明的應(yīng)聘者,會(huì)通過(guò)表述缺點(diǎn),來(lái)達(dá)到拔高自己的目的。比如,你應(yīng)聘的是一個(gè)最底層的業(yè)務(wù)人員,你的缺點(diǎn)不要暴露你的執(zhí)行力不強(qiáng)就可以了,因?yàn)閷?duì)一個(gè)底層人員來(lái)說(shuō),執(zhí)行力好就可以了,所謂戰(zhàn)略思維、宏觀視野還暫時(shí)輪不到你琢磨。但是對(duì)于一個(gè)“有志青年”,如果你應(yīng)聘的是管理職位,未來(lái)你的理想就是“提職加薪、當(dāng)上CEO”,如何巧妙地體現(xiàn)出你帶隊(duì)伍的駕馭潛力才是上上策。


如果想讓面試官看出你的發(fā)展?jié)摿?,那么就要展示出你冰山下面的那些素養(yǎng)。如何不露聲色地展現(xiàn)你這方面的潛力呢?那么,嘗試一下這個(gè)案例:

比如,你應(yīng)聘是數(shù)據(jù)分析管理職位,你可以這么回答:我已經(jīng)從事數(shù)據(jù)分析職業(yè)三年了,這三年里,我重點(diǎn)在專(zhuān)業(yè)深度和廣度上下功夫,執(zhí)行力和專(zhuān)業(yè)度還是可以的,但是,在數(shù)據(jù)分析結(jié)果運(yùn)用上,思考得還不夠深,特別是在如何讓數(shù)據(jù)更好地融入經(jīng)營(yíng)管理,向上司提出站位更高的意見(jiàn)和建議方面,做的還比較欠缺(敲黑板:不要說(shuō)沒(méi)有,要說(shuō)欠缺)。如果我成功應(yīng)聘這個(gè)職位,也期待著公司在這方面加強(qiáng)指導(dǎo),讓我的專(zhuān)業(yè)能力能發(fā)揮出更大的作用。

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