01 什么是第一性原理？
常常有很多大神神棍常在嘴邊叨叨一個詞，叫做"本質(zhì)"，這個詞兒的另外一種解釋呢，就涉及到我想跟你們介紹的工具箱第一把工具——第一性原理，那什么是第一性原理呢？
我們先來看一下維基百科對第一性原理的定義。
<bi style="box-sizing: border-box; display: block;">第一原理（英語：First principle），哲學(xué)與邏輯名詞，是一個最基本的命題或假設(shè)，不能被省略或刪除，也不能被違反。第一原理相當(dāng)于是在數(shù)學(xué)中的公理 。最早由亞里斯多德提出。在物理學(xué)中，第一性原理，或稱從頭算，指從基本的物理學(xué)定律出發(fā)，不外加假設(shè)與經(jīng)驗擬合的推導(dǎo)與計算。</bi>
由此，可以發(fā)現(xiàn)，第一性原理，本質(zhì)上就是一個定理，或者定理的推論。是邏輯推理層，最底層、最牢固的基石，正如房子的地基一樣。由地基搭建起思維的偉岸奇觀，其實質(zhì)是演繹法的推演。
而人類的思維方法不外乎兩種，演繹法和歸納法。
我們大多數(shù)人最喜愛用的歸納法，是通過觀察分析多個現(xiàn)象或數(shù)據(jù)，推導(dǎo)出結(jié)論或者規(guī)律。
而演繹法，恰恰相反，是從根本定律，一步步推演出一系列的推論。
說到第一性原理，不得不提到一個非常偉大（到想上天）的企業(yè)家——伊隆·馬斯克，他在諸多領(lǐng)域都做到了令人嘆為觀止的顛覆式創(chuàng)新。
從最初的在線支付、無人汽車、航天技術(shù)、超級隧道等等，甚至計劃著火星移民。SpaceX，甚至是世界上第四個可以發(fā)射并且回收航天飛行器的組織。
而支撐他成就如此輝煌的成就的，其中非常重要的一點就是他的思維模式——第一性原理。
02 為什么我們需要第一性原理呢？
我們每個人，其實都需要一本《人生基本法》。著名投資大師查理·芒格提到的“鐵錘人”假設(shè)么，拿著一把鐵錘的人，看什么都像一個釘子。
我們一定要避免自己成為這樣的鐵錘人，而是需要隨身攜帶一個工具箱，里面有各種各樣的工具，在遇到不同問題時，可以使用各種工具處理解決，這些工具就是我們需要的第一性原理。這個工具箱就叫做多元思維模型。
現(xiàn)代社會，特別是5G已經(jīng)來臨的這個時代對人思考的影響有兩個顯著的特征：信息量大，思考度低。
帶來的后果是普通人永遠充斥在一個信息光怪陸離的世界，隨時隨地都有大量的信息在奪取你的注意力，注意力背后就是你的時間和能量成本。
施普倫提出過一個非常有名的公式，叫“施普倫三角”，認為萬事萬物都是由時間、能量和信息組成的。且三者總量一定，也就是說，如果信息量巨大，背后所需的時間和能量就顯著減少，因此帶來人行動成本的顯著降低。
如何避免自己被無效的信息干擾，我覺得這個時候就需要把第一性原理給大家搬出來，第一原理其實就是事物的本質(zhì)，當(dāng)你看待一切事物，能夠直接看清本質(zhì)的時候，事物就會被你大量簡化，而萬事萬物的本質(zhì)其實在某種程度來說部分相通。
舉個例子，就拿營銷這件事情來說，饑餓營銷、眼花繚亂的事件營銷、強調(diào)私域流量的粉絲營銷等等，其實質(zhì)其實都是在于擊中營銷的實質(zhì)，找到并且滿足人的需求，人的需求背后其實就是人性，這個時候你就會發(fā)現(xiàn)，不就是老生常談的馬斯洛五層次需求么，所有的營銷手段和策略，都可以在五需求中找到根源。
所以，當(dāng)我們能夠很好地掌握第一性原理的時候，面對這個浮躁紛繁的信息社會以及眼花繚亂的“干貨”，默念三聲“不要慌”。不然學(xué)得越多越慌。
除了認清事物本質(zhì)，還有一個價值就是在指導(dǎo)我們解決問題的時候，不被表象迷惑，不去人云亦云，找到事物的本質(zhì)，圍繞著事物最實質(zhì)的規(guī)律，進行問題的梳理、界定、構(gòu)思、解決和反饋。
這個公眾號的意義，也就是向大家介紹我認為很有用的一些第一性原理，也就是思維模型啦，希望能夠與大家一起更好地迭代成長。
03 如何運用第一性原理？
當(dāng)然，第一性原理的what跟why已經(jīng)被解讀太多了，我更想跟你們分享的是有關(guān)how。
一共三步，歸零、解構(gòu)、重組。
- 歸零：清零重頭算，回歸事物本身最基本的概念，找尋邏輯底層的基石。
- 解構(gòu)：從物理學(xué)角度，分解事物的表象，一層層解剖，找到最基本的組成
- 重組：重新在基本的組成之上進行重組，創(chuàng)建新的模式，運用新的方法替代舊的。
案例1：
馬斯克曾經(jīng)有一個關(guān)于特斯拉電動汽車的制造難題，因為電池組的價格是600美元/千瓦時，致使特斯拉電動汽車的制造成本過于昂貴，按照傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)思維進行優(yōu)化，其實也是便宜不了多少錢的，如果是你，你覺得應(yīng)該怎么辦呢？
我已經(jīng)把馬斯克的答案寫在下面了，思考之后，比較下你跟馬斯克的答案，會不會讓你產(chǎn)生某種種恍然大悟、原來是這樣的感覺呢。
- 歸零：不考慮對原有的電池技術(shù)進行優(yōu)化研發(fā)，重新清空思考
- 解構(gòu)：運用物理學(xué)原理，分解電池的組成材料，是由正極材料、負極材料、電解液和隔膜組成，繼續(xù)深究，組成這些材料的原材料是碳、鎳、鋁和一些聚合物。而這些原始材料，在倫敦金屬交易所購買制造等量電池所需的這些材料，只需要80美元/千瓦時。
- 重組：馬斯克重新組合，重建電池組內(nèi)部化學(xué)反應(yīng)，最終通過全新的制造技術(shù)研發(fā)出新的電池組，顯著降低電池組的能量密度和價格，而續(xù)航性能卻處于全球領(lǐng)先水平。
案例2：
在iphone橫空出世之前，市面上都是帶著鍵盤的笨重手機，而喬布斯是如何應(yīng)用第一性原理對手機進行顛覆設(shè)計的呢？
- 歸零：拋開有鍵盤的功能機，重新出發(fā)
- 解構(gòu)：手機最重要的組成：屏幕、鍵盤、和系統(tǒng)支持硬件。硬件是絕對不能丟的，屏幕丟開就變成以前的傳呼機了，所以他構(gòu)想，能不能從鍵盤入手
- 重組：很幸運喬布斯正好在當(dāng)時接觸了解到觸摸屏技術(shù)，能否把鍵盤轉(zhuǎn)移到屏幕上，從而丟開實體的鍵盤呢，就這樣，偉大的iphone誕生了，背后喬幫主的第一性原理，其實就是簡潔。
案例3：
現(xiàn)在讓你經(jīng)手一家服裝廠，如何通過第一原理大幅度提升你的利潤呢？
- 歸零：傳統(tǒng)的”提升生產(chǎn)效率，降低制造成本”先不考慮，重新思考。
- 解構(gòu)：思考服裝廠的定價是由什么組成的，利潤=市場定價-（原材料成本+設(shè)計費用+加工費用+運營成本），而原材料成本和加工費用可以靠優(yōu)化生產(chǎn)效率降低，但是這是同質(zhì)化的做法，所以還要從市場定價入手，市場定價能否大幅度提高才是利潤能否大幅度提升的關(guān)鍵。市場價格=價值（成本、工藝、設(shè)計、品牌、政策）+供需關(guān)系，既然市場定價十分影響利潤，那么著手點就來到了如何提高市場價格。
- 重組：由以上分析得知，提高價值和改變供求就可以提高市場價格了，如何做呢？圍繞價值，自行設(shè)計服裝風(fēng)格，形成品牌效應(yīng)，加入科技工藝、提高消費者心里溢價等，而圍繞供求關(guān)系，通過將服裝特定款式打造定制、聯(lián)名、跨界等打造稀缺款式，引起供求變化，饑餓營銷也是一個點哦。
謝謝你看到這里哦，內(nèi)容很枯燥，但是葉子寫得很用心，很感謝你的關(guān)注和支持，可以的話記得微信搜索公眾號半葉三更關(guān)注我啦(微信一般會提前一天更新的)，今后每一個周末葉子都會分享一篇工具文的哦，蟹蟹~
