微信朋友圈一則消息被很多人傳播。標(biāo)題是：網(wǎng)傳紅杉資本撤資，一畝田突裁1500人，八成員工被裁掉。對于朋友圈的消息，我向來都是將信將疑的，因?yàn)樽悦襟w的時(shí)代，信息的發(fā)布和傳播太便利，而消息的發(fā)布者也許有著自己的利益或者角度，這些都無從考證。所以，對于標(biāo)題的內(nèi)容，是否是紅杉撤資？是否是裁了1500人？對我來說，也無心去了解。只是，從內(nèi)心當(dāng)中，覺得這樣一則對于一畝田這樣的消息，內(nèi)心有些小的不安，雖然知道其實(shí)是遲早的事情，但也沒有想到高峰到低谷是如此之快。有人會問，為什么會對其抱有這樣的態(tài)度？

其實(shí)我一直認(rèn)為事物是守恒的。過去有了太多的贊譽(yù)，甚至不切實(shí)際的贊譽(yù)。這些能量到有一天一定會還回去的。正所謂“出來混，遲早是要還的”。看看過去一畝田這家2011成立的創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)造的“傳奇”，80后創(chuàng)業(yè)，月交易額99.88億，成立四年增長2000%，公司估值一月一漲。

而一畝田對于融資過程的描述也讓人覺得無語：“以前投資人對一畝田不了解，后來找上門來，我們基本是被動融資，連BP都沒有，只給他們看了后臺數(shù)據(jù)”。是創(chuàng)業(yè)者的數(shù)據(jù)太好、故事太會講、還是投資人頭腦發(fā)熱，拍腦袋做決定？我覺得都有可能。風(fēng)投們以為看到了一個新的金礦，至少是一個可以講故事的金礦，在21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道上，有這樣一段表述，“一畝田交易規(guī)模今年年底將突破1000億，而阿里巴巴去年的農(nóng)產(chǎn)品銷售額是480億，到明年年底，一畝田至少能達(dá)到5000億，或?qū)_擊一下10000億?！?/p>

歷史有時(shí)候還是有很多巧合的?？吹竭@個“放衛(wèi)星”般的神話的時(shí)候，我想到了上世紀(jì)60-70年代的“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的創(chuàng)奇。在今天，一個個創(chuàng)業(yè)的神話在刷新著記錄。也讓許多創(chuàng)業(yè)者從一開始就把自己當(dāng)做神話故事在勾勒。

僅憑一個想法，就開始用資本市場喜歡的套路出牌，而風(fēng)投們也渴望在有生之年找到一個阿里巴巴、滴滴打車，于是一場心照不宣的賭博就開始了，有時(shí)候投資人不知道故事的真相，有時(shí)候甚至可能在一起編故事，讓下一個聽故事的人接棒。所以我們可以看到許多虛報(bào)融資金額的故事發(fā)生。只要能持續(xù)有人接棒，從A輪排到F輪，也許還可以往下排，就看你會不會講故事，投資這事本來理性的成分不多。更何況土豪都等著一起去納斯達(dá)克敲鐘呢？所以，事物原本應(yīng)該有的邊界變的無限延展，人的膽子越來越大，風(fēng)險(xiǎn)早就拋之腦后。

從另一方面，朋友圈里創(chuàng)業(yè)成功的故事太讓人心癢了，對于動輒融資千萬美金的新聞，讓大學(xué)畢業(yè)后拿幾千元工資上班的人怎能耐住寂寞呢？美其名曰，為了夢想。也有太多的大會論壇，打著夢想的旗號，做著與夢想無關(guān)的事情。

試想，剛剛離開校園。走入社會，如果在一家公司里，也許只是擔(dān)任一個基礎(chǔ)的崗位。如何能勝任立馬管理著幾千萬的自己，上百號的員工，龐大部門組織體系。我們可以說，邊做邊學(xué)，這不乏成功的例子。但是，失敗的又何其多。我見過創(chuàng)始人看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表，不知道管理流程是什么，更不知道如果管理不同年齡，背景的員工。因?yàn)?，這些都是第一次。如果沒有好的幫手，助手，這無疑是賭博，也是對員工的不負(fù)責(zé)。這也是，為什么媒體總是津津樂道于蔡崇信對于馬云的價(jià)值，我相信這個價(jià)值是非凡的。

一畝田，是有代表的一個案例。但絕不是最后一個案例。創(chuàng)業(yè)的風(fēng)潮還會繼續(xù)下去，只是我希望每一位上路的創(chuàng)業(yè)者，在義無反顧地高速上路的時(shí)候，要思考一下駕車的技能是否已經(jīng)合格，或者有人在你的副駕駛。