提問來自

【職場類】關(guān)于領(lǐng)導總是催問工作進度

來自Momself互動群

2018年

霍兔子答

我經(jīng)常催我的同事，我來講講我為什么催他們。

1 我無聊

2 我看到他們在干活，但我不知道進度

3 我的客戶在催我

提問者問：那么，第二個原因，如果同事跟你匯報工作進度，多久匯報一次合適呢，或者你多久會催一次呢？我領(lǐng)導第一種占大多數(shù)，第二種比較少，因為我比較主動匯報。

回答：如果是第 2 種情況，關(guān)于同事匯報工作進度的周期，不限定，周期要根據(jù)各自的情況看。

如果已經(jīng)主動匯報了，主動匯報是應(yīng)該的，但是在領(lǐng)導催的時候，你怎么回復？

我的情況和提問者的領(lǐng)導情況不同。我不在乎我的同事在做什么，我不反對上班休息、干點私事，但是前提是項目不能耽誤。

所以針對我這樣的，在被催的時候，回復我：A項目的進度是什么樣，還有多長時間或者什么時間完成某事，現(xiàn)在著急在處理某事、情況如何，暫時沒處理的項目進度什么樣。

清楚簡潔的告訴我各項目情況，不用告訴我人的情況。

我同事有需要專心、長時間處理的事兒的時候，她會躲到會議室去。

我有幾個新同事，在進度上有失控，每天都很忙，但就是干不完活。真的是工作量大嗎？

我讓她們每天做工作計劃和review，詳細到每件事幾點做，預計多長時間。每天review，實際是幾點做的，多長時間。

重點不是時間表，而是：

1 對時間的規(guī)劃

2 對項目難度的預期和實際的對比，原因是什么，怎么解決或者借鑒

其實我看提問者所說的領(lǐng)導的表現(xiàn)，她擔心的不是進度，她的焦慮不在這，她的焦慮來自控制欲

以上