趁著管理層有參觀學(xué)習(xí)標(biāo)桿工廠的需求，我策劃了KSS公司參觀學(xué)習(xí)之旅。歲月如駒，一回頭，離開(kāi)KSS已經(jīng)10年。再次踏上這片土地，心中感慨萬(wàn)千。雖然10年來(lái)還在公司的員工只剩四人，工廠也從原來(lái)只有一條產(chǎn)線，變成了現(xiàn)在的30來(lái)?xiàng)l產(chǎn)線，但被收購(gòu)后，現(xiàn)在已經(jīng)是行業(yè)全球第二了。一個(gè)個(gè)人的名字、一件件往事浮現(xiàn)在我腦海，往事歷歷在目，仿佛發(fā)生在昨日。中午吃飯，沒(méi)有酒，不夠時(shí)間和情懷追憶在這里的青春和往昔。
當(dāng)然這次來(lái)的目的，還是為了學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)10年的磨礪，公司的運(yùn)營(yíng)已經(jīng)相當(dāng)穩(wěn)定和順暢。
在給團(tuán)隊(duì)做公司介紹的時(shí)候，RC霸氣的說(shuō)，所有主機(jī)廠都是我們的客戶！相信我們公司也會(huì)迎來(lái)這一天，希望這一天早點(diǎn)到來(lái)。
說(shuō)說(shuō)我們這次看到KSS的一些亮點(diǎn)。
1、 MES系統(tǒng)很完善
所有產(chǎn)線第一道工序都是貼標(biāo)，接下來(lái)所有工序在操作前，都需要先掃碼，掃碼有問(wèn)題，就無(wú)法操作。如果該工序產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題，系統(tǒng)直接標(biāo)記該產(chǎn)品不良，哪怕你沒(méi)有把這個(gè)不良品隔離進(jìn)帶鎖的紅箱子里，該產(chǎn)品也無(wú)法流入下工序。
對(duì)一些批量上線的物料，每個(gè)箱子都需要掃碼錄入系統(tǒng)，不但是錄入這個(gè)物料，同時(shí)也錄入這箱物料的數(shù)量，數(shù)量用完，系統(tǒng)就無(wú)法繼續(xù)，必須補(bǔ)充物料。我們必須也做到這樣。
2、 安燈系統(tǒng)比較高效
這里的安燈系統(tǒng)是一套單獨(dú)的系統(tǒng)，每臺(tái)設(shè)備配備一個(gè)終端，可以對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行安燈。安燈后，對(duì)應(yīng)人的手表會(huì)震動(dòng)，如果不去現(xiàn)場(chǎng)處理，這個(gè)震動(dòng)會(huì)一直繼續(xù)。這樣的響應(yīng)會(huì)比較有效。響應(yīng)人員要到現(xiàn)場(chǎng)按按鈕關(guān)閉，問(wèn)題關(guān)閉時(shí)，再按一個(gè)按鈕。安燈數(shù)據(jù)可以從系統(tǒng)里面拉出來(lái)。這一點(diǎn)，我們公司無(wú)法學(xué)習(xí)。因?yàn)槲宜救藛T太復(fù)雜，產(chǎn)品系列太多。
3、 5S定義更清晰、更細(xì)致
這里的每一條產(chǎn)線都是U字形的，線頭都有一個(gè)存放所有文件的抽屜，而不是把現(xiàn)場(chǎng)的文件到處貼在機(jī)器設(shè)備上。線頭還放了一本厚厚的文件夾，里面用彩色打印的A3紙定義了每個(gè)工位的5S管控點(diǎn)。這些都是我們可以學(xué)習(xí)的。
4、 防錯(cuò)分析很深入
把一條線每個(gè)工位上要用到的物料都列出來(lái)，再來(lái)分析每一個(gè)物料有無(wú)防錯(cuò)？這樣細(xì)致的一遍走下來(lái)，才能有效的防錯(cuò)。
5、 變更走線下，反而更高效
6、 晨會(huì)必須半小時(shí)內(nèi)結(jié)束，各部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)問(wèn)題，設(shè)計(jì)的比較合理。
7、 線邊有物料超市，物料員每?jī)尚r(shí)巡線，補(bǔ)充超市貨架。
8、 線體做到單件流，物理上做到FIFO。
9、 一些制度設(shè)計(jì)很巧妙
GP12發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，每件xx元獎(jiǎng)勵(lì)，如果市場(chǎng)上流出去問(wèn)題，則GP12員工要扣更多的錢(qián)。
生產(chǎn)員工設(shè)立超產(chǎn)獎(jiǎng)，由于是單件流，所以員工一起自發(fā)性保持良好的節(jié)拍。在高田的操作工，工作有在10年以上的，每個(gè)月能拿1萬(wàn)元。
10、 MES2.0，把人員信息也錄入MES系統(tǒng)中。
雖然一天來(lái)回4小時(shí)開(kāi)車比較辛苦，但4個(gè)小時(shí)珍貴的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)參觀，還是讓大家大開(kāi)眼界，大家也比較興奮。
公司要快速提升，管理層的觀念相同很重要。很多管理人員來(lái)自不同的公司，文化和認(rèn)知都有代溝，溝通的時(shí)候容易是是而非。參觀學(xué)習(xí)是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，讓大家共同感受的標(biāo)桿是怎樣的，形成共同視野，有利于后面運(yùn)營(yíng)的改善。
