一 課程概要

Sam Altman

①IDEA：

創(chuàng)意包括之后的市場(chǎng)的規(guī)模和增長潛力，公司的擴(kuò)展策略和防御性策略。

確保創(chuàng)意是別的企業(yè)無法復(fù)制的，并且創(chuàng)業(yè)之前要進(jìn)行長期的計(jì)劃確保創(chuàng)意得以實(shí)施。

創(chuàng)業(yè)公司必須要有明確的使命驅(qū)動(dòng)。

許多好的創(chuàng)意在初期一般是不被人看好的，至少應(yīng)該放心沒有人和你競(jìng)爭(zhēng)同一片市場(chǎng)了，這也是為什么不用介意和別人討論你的創(chuàng)意，真正好的創(chuàng)意，反而不引人注意。

可以從小市場(chǎng)開始做起，但必須有迅速發(fā)展的潛力。

不僅要研究企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，還要研究市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。

明確WHY NOW。

好的創(chuàng)意解釋起來往往很簡(jiǎn)單易懂，緊密聯(lián)系消費(fèi)者反饋，創(chuàng)意解釋起來必須條理清晰并且?guī)讉€(gè)詞就可以講清楚，好的創(chuàng)意要么和現(xiàn)在的公司的理念在某方面背道而馳，要么就是完完全全一個(gè)新產(chǎn)品次。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢(shì)：對(duì)新技術(shù)有獨(dú)到的理解；方便尋找潛在的合伙人。

學(xué)生創(chuàng)業(yè)往往忽視的：消費(fèi)者的需求和市場(chǎng)需求。

②PRODUCT:

最重要的事就是通過和用戶溝通不斷完善自己的產(chǎn)品。

③TEAM

④EXECUTION

Guest Speaker:Dustin moskovitz