01

公司財務部新入職的員工，昨天進行了第一次的成果展示，小陳就是其中最勤奮的那一個，我們也看出她為了這次演講可以說是廢寢忘食，每次去茶水間沖咖啡路過她的工位，都見她埋頭苦干。

成果展示會上她的匯報才進行幾句，就被市場部門同事打斷：“你的數(shù)據(jù)哪里來的，我們銷售這一塊去年10月的銷售額就超過這個數(shù)了”。她撓著頭皮說：“我是從會計網(wǎng)站上找到的數(shù)據(jù)…..”

她的這個過時的數(shù)據(jù)，導致后面的邏輯和數(shù)字全部被推翻。所有的同事都知道，小陳做事特別認真，就算有世紀難題也會自己扛著，但是很少請教別人如何解決，估計她被市場部同事吐槽的那份數(shù)據(jù)，也是自己搜遍互聯(lián)網(wǎng)的邊邊角角才找出來的吧。

其實她需要的數(shù)據(jù)完全可以咨詢市場部的同事，只要她平日多與前輩們請教就可以弄明白。

只可惜她自尊心太強，仿佛自己請教問題多了就是不專業(yè)的表現(xiàn)，所以她把諸多困惑捂在心底，直到在成果展示的過程中使自己難堪。

她不知道的是：作為新人，對問題理解不到位很正常，你的領導和同事，就是你行走職場的一本本活字典，你不能等著他們來指導你。

主動請教和不恥下問的人，才有資格成為職場的武林高手。

02

其實我自己也有過這樣的情況。之前在某個互聯(lián)網(wǎng)實習，做領導的助理。隔天領導要去人大做演講，于是下班之前領導囑咐我做一個ppt。因為領導是山西人，語速很快口音又重，有幾個點我完全沒有聽清。但是領導問我get到他的point沒有時，我心虛的點了點頭。

第二天早上，當我把熬夜做好的ppt交給領導的時候，領導不但沒有點贊反而將我數(shù)落了一番。因為我做的ppt完全不是他想要的效果。這是我職場上的第一次滑鐵盧，領導后來又把我批了一頓，他的點評簡直劈中我內(nèi)心要害：

1.在職場千萬不要不懂裝懂，如果自己胡亂猜測，很容易害人害己。

2.做事情千萬不能閉門造車，要及時向周邊的前輩請教，才能事半功倍完成任務。

3.千萬別怕暴漏自己的工作能力短板，現(xiàn)在的職場早已經(jīng)不信仰木桶原理那一套了，一輩子藏著自己缺點的人永遠也繞不過那個坑。

領導的話使我醍醐灌頂，我明白了職場小白的致命通?。?b>不懂卻又不問清楚的人，即使繞過了眼前的這個坑，后面還會有同樣的坑在等著。

03

羅振宇說最有效的學習應該是回歸到人格對象，而最有效的人格學習是向身邊牛人請教。

初入職場，沒有人會過分要求你多么完美，也沒有人會揪著你的錯誤不放。你需要做的就是大膽試錯，為自己的職業(yè)生涯填滿一個個坑洼。

一味的逞強，破綻早晚會被揭露，那時候你的馬腳就再也藏不住了。