寫在閱讀前
前幾日，看到酸奶在群里有分享閱讀這本書的感受后，不免讓我想起去年讀這本書時(shí)，自己也是一樣的困惑。閱讀過程中，自己不理解的地方太多太多。記得那時(shí)，自己每一次拿起又放下，真的不知道該如何繼續(xù)啃完這本書。后來也不知道自己到底從這本書中收獲到了什么。
上周末自己閱讀完這本書，這次我是帶著很多期待和疑問來閱讀，一年之隔，為何我的感受會(huì)如此不同？這樣的閱讀體驗(yàn)真的太美好了：對(duì)于自己不感興趣又必須閱讀的書，我沒有了閱讀的障礙，反而享受著閱讀帶給我的歡樂。接下來我要正式記錄我的閱讀筆記，希望自己在學(xué)習(xí)的過程中體會(huì)到阿帆老是所說的學(xué)習(xí)的 三樂：共鳴之樂、重構(gòu)之樂、關(guān)聯(lián)之樂。
彼得·蒂爾(Peter Thiel)是誰？
徐小平在序言中是這樣描述彼得?蒂爾的：他“超越了具體的人”，而是一種精神和象征。象征著美國(guó)異想天開、特立獨(dú)行但又腳踏實(shí)地、從無到有的創(chuàng)新精神。這種人，如同喬布斯，死了依然活著，活著又何必著急見面”的彼得?蒂爾。
彼得?蒂爾 PayPal創(chuàng)始人，是赫赫有名的“Plapal黑幫”教父人物，他還是Facebook的首個(gè)外部投資者。他成立了蒂爾獎(jiǎng)學(xué)金鼓勵(lì)年輕人在校園之外學(xué)習(xí)和創(chuàng)業(yè)。他還成立了蒂爾基金，推動(dòng)科技進(jìn)步和對(duì)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)思考。
這位改變世界的逆行者是如何解讀《從0到1》，如何在商業(yè)中運(yùn)用從無到有，道生一的大智慧？道家的思想與商業(yè)的思維模式又是如何結(jié)合并在商業(yè)中運(yùn)用的？我?guī)н@些疑問打開這本書。
這本書主要在談什么？
彼得·蒂爾在《從0到1》他主張的是一種“從無到有”，“道生一”的大智慧---全新創(chuàng)業(yè)思維，通過分享他所親身實(shí)踐過的可操作方式和可行路徑，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)，來說明企業(yè)如何運(yùn)用從0到1的創(chuàng)業(yè)思維，在商業(yè)中取得成功必須解決的7個(gè)問題。《從0到1》也從 哲學(xué) 、歷史、 經(jīng)濟(jì) 等多元領(lǐng)域，解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來發(fā)展的邏輯。
企業(yè)成功的原因各有不同：每個(gè)壟斷的企業(yè)都是靠解決一個(gè)獨(dú)一無二的問題獲得壟斷的地位；而企業(yè)失敗的原因卻相同：它們都無法逃脫競(jìng)爭(zhēng)。
如何避免競(jìng)爭(zhēng)帶來的危害？
1.把技能運(yùn)用到實(shí)際中，你就不會(huì)那么容易放棄自己的信念：這可以使你免于陷入追求虛名浮利的競(jìng)爭(zhēng)中。
2.保有一份獨(dú)立思考的能力，不要徒勞去抓住一些并不存在的“機(jī)會(huì)”。
3.不要被競(jìng)爭(zhēng)干擾，專注于眼下最重要的工作。
4.清晰的看到：競(jìng)爭(zhēng)不能帶來價(jià)值的提升，而是充滿破壞力。
如何以清醒的頭腦去打造壟斷的事業(yè)？不要局限于眼前的短期的發(fā)展，必須認(rèn)真考慮公司的本質(zhì)特征：不但要成長(zhǎng)，而且必須持續(xù)不斷的發(fā)展。
壟斷企業(yè)的特點(diǎn)
1.專利技術(shù)：一家公司最實(shí)質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，它使你的產(chǎn)品很難或不能被別的公司復(fù)制。在產(chǎn)品上做出10倍的改進(jìn)，最明確的方法就是創(chuàng)造全新的事物。
2.網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)使一項(xiàng)產(chǎn)品隨著越來越多的人使用變得更加有用。
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的作用很大，但是除非你的產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)群組規(guī)模尚小時(shí)對(duì)初期用戶已經(jīng)具有價(jià)值，否則無法收到網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
3.規(guī)模經(jīng)濟(jì)：一個(gè)好的初創(chuàng)企業(yè)在剛開始設(shè)計(jì)時(shí)就應(yīng)該考慮到之后的大規(guī)模發(fā)展?jié)撃堋ｉ_發(fā)一項(xiàng)產(chǎn)品的固定成本需要更高的銷量來分?jǐn)?。軟件開發(fā)就享有非常大的規(guī)模效應(yīng)，而服務(wù)型企業(yè)尤其難做成壟斷企業(yè)。
4.品牌優(yōu)勢(shì)：打造一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的品牌是形成壟斷的有力方式。品牌的優(yōu)勢(shì)必須以強(qiáng)于行業(yè)10倍的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)。必須靠實(shí)力來經(jīng)營(yíng)。
用品牌、規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和科技的組合可以打造一家壟斷公司，但要想讓公司運(yùn)行起來，還需要選擇市場(chǎng)，謹(jǐn)慎過大范圍。
如何運(yùn)營(yíng)壟斷公司？
1.占領(lǐng)小市場(chǎng)：初創(chuàng)公司完美的目標(biāo)市場(chǎng)是特定的一小群人，而且?guī)缀鯖]有其他競(jìng)爭(zhēng)者與你競(jìng)爭(zhēng)。
2.擴(kuò)大規(guī)模：現(xiàn)在一個(gè)特定的利基市場(chǎng)里占據(jù)主導(dǎo)地位，而后擴(kuò)展到相近市場(chǎng)，由核心市場(chǎng)逐漸向外擴(kuò)展。擴(kuò)張到相鄰領(lǐng)域市場(chǎng)，不要“破壞”，要盡可能地躲開競(jìng)爭(zhēng)。
3.后來者居上：先行一步只是策略，不是目標(biāo)。真正總要的是未來的現(xiàn)金流。
4.要想贏，首先要考慮殘局。
創(chuàng)業(yè)者必須遵循冪次法則，并正確的運(yùn)用它
A .保證未來價(jià)值：別把雞蛋都放在一個(gè)籃子里
B.將全部精力放在你擅長(zhǎng)的事情上，而且在這之前要仔細(xì)想想未來這件事部否變得更有價(jià)值。
C.最重要的事情是獨(dú)一無二的，一個(gè)市場(chǎng)會(huì)勝過其他所有市場(chǎng)。（5章）
D.一種分銷策略會(huì)優(yōu)于其他策略。（11章)
E.時(shí)機(jī)和決策也要遵循冪次法則：某些關(guān)鍵時(shí)刻比其他時(shí)刻重要。(9章）
F.最重要的事往往不能一眼看出來，它甚至像個(gè)秘密不為人知。
企業(yè)要成功，需要解決的7個(gè)問題 （以特斯拉成功案例，說明解決這7個(gè)問題的重要性）
1.技術(shù)問題：你的技術(shù)具有突破性，而不僅僅是稍有改進(jìn)嗎？
技術(shù)是從0到1的從無到有的突破，是否有著超越行業(yè)10倍以上的技術(shù)基礎(chǔ)？
2.時(shí)機(jī)問題：現(xiàn)在開創(chuàng)事業(yè)，時(shí)機(jī)合適嗎？
在把握好時(shí)機(jī)的大環(huán)境下，制定長(zhǎng)期規(guī)劃。并執(zhí)行明確的未來規(guī)劃，去創(chuàng)造新產(chǎn)品，并有效分銷。
3.壟斷問題：開創(chuàng)之處，是一個(gè)小市場(chǎng)搶占大份額嗎？
初創(chuàng)公司完美的目標(biāo)市場(chǎng)是特定的一小群人，而且?guī)缀鯖]有其他競(jìng)爭(zhēng)者與你競(jìng)爭(zhēng)。
4.人員問題:你有合適的團(tuán)隊(duì)嗎？
從0-1的實(shí)現(xiàn)，需要團(tuán)結(jié)高效的團(tuán)隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。
5.銷售問題：除了創(chuàng)造產(chǎn)品，你有沒有辦法銷售產(chǎn)品？
和演戲一樣，不露聲色的銷售最為有效。將推銷作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)中必不可少的因素。
6.持久問題：未來10年20年你能保住自己的市場(chǎng)地位嗎？
把握公司的發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新，使創(chuàng)業(yè)無限延續(xù)下去。
7.秘密問題：你有沒有找到一個(gè)其他人內(nèi)有發(fā)現(xiàn)的獨(dú)特機(jī)會(huì)？
無人關(guān)注的地方，發(fā)現(xiàn)不為常人所知的商機(jī)。
我們是否能抓住獨(dú)一無二的機(jī)會(huì)，在日常生活中創(chuàng)新。是無所作為，還是盡力而為，這取決于我們自己。
獨(dú)一無二
對(duì)于我們--全宇宙、全球、全國(guó)、全公司、整個(gè)人生乃至此刻最為重要的是--獨(dú)特
我們當(dāng)下的任務(wù)是找到創(chuàng)新的獨(dú)特方式，使得未來不僅僅與眾不同，而且更加美好，即從0到1。最重要的第一步是獨(dú)立思考。只有全新認(rèn)識(shí)世界，如同古人第一眼看見這個(gè)世界一樣新奇，我們才能重構(gòu)世界，守護(hù)未來。
閱讀完本書，內(nèi)心異常的興奮和愉悅，這本書對(duì)于我來說意義非凡，我需要在以后的工作中一一去實(shí)踐，在未來的創(chuàng)業(yè)路上尋找到屬于自己不為人知的隱秘路徑。并不斷堅(jiān)持創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)業(yè)。
