?? ? ? 今天我們來聊一個話題，你想要在什么樣的領導手下干事情，在另外一方面也是能表明你自己想成為一個什么樣的管理者。昨天我做了DISC測評，我發(fā)現(xiàn)我是IS型的，而且我的I成分特別高。在這份報告里面對我的解讀是，一方面是一個追求完美的人，工作非常的細致，特別的完美主義者，那另外一方面又非常有影響力的人，喜歡去說服別人，非常會自我宣傳，在這個點上我就開始去思考，為什么我會從兩年前測出來考拉型到I型，兩年前我是一只考拉，我覺得考拉的特性實際上是屬于偏s型的，屬于更多的是一種傾聽和支持的這種特性，那在一年多的時間內，我發(fā)現(xiàn)我的I部分能力開始強化，那I部分的能力強化的原因呢，我這邊想要分析一下其中的原因在于今年我我開創(chuàng)了自己的早餐事業(yè)，那為了讓這個早餐事業(yè)讓更多人看到，讓更多人都能夠深入了解，所以我不停對外提升我的影響力。那剛開始我只是在朋友圈不停的輸出我們訓練營的價值，所能給大家?guī)淼膬r值是什么？學員的反饋是什么？學員的蛻變又是什么？去傳遞3HIGH新早餐理念，但是在過程中我發(fā)現(xiàn)這已經遠遠不夠了，為了滿足我從0~500的2019年目標，我又做了很多的動作，我去線上線下的很多的社群學習群，去分享，只要有機會去上臺發(fā)言，只要有機會去展現(xiàn)自己，在很多社群發(fā)早餐早安，我都愿意去嘗試，因為我覺得這是一個人擴大公開象限，提高自我影響力最好的方式。這個時候我學會了：不要臉，世界才能給你臉，我會通過一次次的去展現(xiàn)自我，獲得更多發(fā)聲的機會，我希望很多人都會知道有一個人早餐做的很棒，她就叫早餐小餅，一個夢想著可以帶領100萬的中國家庭踐行高營養(yǎng)高顏值高效率早餐的那個夢想女孩。
? ? ? 所以在過程中我不停的在嘗試著如何用一些更精簡的文字，更大的影響力，去把自己的觀念表達出去，讓更多的人加入早餐訓練營，讓更多的人進行口碑傳播，因為我覺得只有加入的人越多，我們的東西才越會被大家所看到，會被大家所認可，可以有更多的鏈接。2019年在線上線下做了有20多場的講座，每場講座累計的影響人數(shù)也有幾千號人。所以我覺得我的I的特性實際上是不斷強化的，所以我覺得就我們第1課所說的DISC理論每個特性是每個人都有的，只是說在哪個時間段會去強化哪種的特性而已，所以，這些的性格我覺得不是天生具備的，而是后天慢慢去培養(yǎng)出來的，而這個培養(yǎng)他是能夠隨著環(huán)境的改變，你所從事的事情的改變而發(fā)生改變，所以為什么要每年都會做性格體檢？我想這就是每一年你在成長的過程中，你的這個性格特征也會發(fā)生非常大的變化。我想這就是DISC想給大家去傳遞的一種態(tài)度吧，所以不要去一味的去關注你現(xiàn)在是什么樣的一個性格報告，這只能代表你的過去，更多的是你如何把那些你覺得需要的，但是現(xiàn)在相對薄弱的點去提升，我覺得這才是一份DISC報告帶給你的意義所在把
