買賣

爸爸是商人,經(jīng)商就是低買高賣來賺取中間的差價利潤,我從小就跟著他轉(zhuǎn),耳熟目染下,我慢慢學(xué)會一些經(jīng)商策略,也懂一些人性弱點。后來,我把這些策略與人性弱點組合并擴展應(yīng)用到生活的各個方面,確實有效。

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十歲那年,有一天,爸爸帶著我去買衣服。那是一家五十平方的小店鋪,專門賣兒童少年衣服的。店家是一位中年婦女,她在百無聊賴的看著電視,見我們進來,連忙迎接并把我們帶到適合我身材的衣服區(qū)。她問清楚了我需要買什么衣服后,便開始推銷,說這件不錯,這件也不錯,問我喜歡那件。爸爸直接否定了她建議,說讓孩子慢慢選。我從衣服架上挑選了幾件我喜歡的,我一一試穿,最后留下兩件。爸爸把著那兩件衣服,仔細地看有沒有掉線頭的,又詳細地問店家這衣服怎樣洗滌晾曬及如果有質(zhì)量問題怎樣處理。十分鐘后,爸爸開口問,一件多少錢。店家反問,“你能出多少錢?”爸爸笑了笑,回答,“平常都是孩子他媽幫他買衣服的,我也不知道它值多少錢,你開個價吧,合適我就買下?!卑职质莻€騙子,他很清楚衣服的價格的,后來他說進價大概25元右左一件。店家說,一件就50,兩件就90。爸爸說,“這價格有點高,我怕回去被老婆罵。這樣吧,一件30,兩件就55,我買兩件,怎么樣?”一翻討價還價后,爸爸用了66塊錢買下了那兩件衣服。在回家的路上,爸爸問我,我從中學(xué)到什么。我想了想,回答,不要接受對方的第一次報價,也不要接受對方的第一次還價。爸爸很開心地說道,“不錯,商人在推銷自己的產(chǎn)品時都會提高很多價格的,以求得最大的利潤,同時抬高自己的產(chǎn)品在對方心目中的價值。如果對方答應(yīng)了,那就多賺一筆,如果對方不答應(yīng)的話,有較大的談判空間,可以避免談判陷入僵局。那樣慢慢談,最后的價格一般是雙方價格的折中。這樣,可以讓對方在談判結(jié)束時感覺到自己贏得了勝利。你還價時,要知道這件商品的進價,加上使對方不虧的部分,以此為第一次還價。你在日常生活舉個例子看看?!蔽蚁肓艘幌?,回答,是不是每當(dāng)我想要兩個糖果時,就問媽媽要五個,結(jié)果常常得到三個糖果。爸爸聽了哈哈大笑,“你這個滑頭小鬼!”

那次買賣,其中還有許多東西爸爸沒有細說出來的。

那個策略叫界定策略,先界定最高界限和最低界限,談判會趨于在中間取平衡。這樣即便談判雙方取折中價格,你還是能夠得到自己想要的東西。當(dāng)然,只有當(dāng)對方首先開出條件時,你才可以使用界定策略。在談判進行過程中,你可以通過這個策略來不斷讓步,最終達到自己的真實目標(biāo)。

二選一黃金法則,這也可以說是二選一陷阱。那時候,爸爸直接否定了對方的二選一方案,讓我在所有適合穿著衣服中選。這做法跳出對方的框架而在有效的所有選擇中做出最優(yōu)選擇。這是眼光開擴和獨立思考的表現(xiàn)。在快餐店里,服務(wù)員常常問顧客可樂的是要大杯的還是要中杯的,而不問要不要可樂或小杯可樂。這策略在生活中可用于擇偶、擇業(yè)及育兒教育中。在擇偶與擇業(yè)中使用,重點在于在有效的時間內(nèi)盡可能地擴大有效選擇的容量。在育兒方面使用,重點在于區(qū)分培養(yǎng)規(guī)則與培養(yǎng)思維,兩者處理方案是不同的,在這里我就說一下在培養(yǎng)規(guī)則方面的應(yīng)用,我四歲的孩子在看電視,而飯菜已準(zhǔn)備好可以開飯了,那時候,我沒有直接關(guān)電視,而是讓孩子選是飯前看五分鐘還是飯后看十五分鐘,無論孩子選擇那項,我都要給他定好鬧鐘,鬧鐘響了就必須關(guān)電視。

爸爸認真地與店主討論及談判,其中蘊含著一個沉沒成本問題,并利用了這個思維漏洞——花費了那么多時間,這筆生意必須要成,那怕少掙點錢。

所謂沉沒成本,是指在過去,你已經(jīng)付出的代價,包括時間、金錢、體力和物品等等的代價。

沉沒成本本來就是應(yīng)該付出的一部分,也是過去的事情了。它不應(yīng)該影響你現(xiàn)在的選擇或者說是決策。但是,多數(shù)人覺得是影響的,這是什么原因呢?這是由于人們在當(dāng)下作選擇或者決策時,一定會按照使得未來收益最大以及成本最小的原則來進行選擇。其中,在預(yù)測未來成本時,人們會選擇預(yù)測代價最小的方式。顯然,參照自己的經(jīng)驗,即用過去已經(jīng)支付的成本來獲取未來成本參數(shù)的代價是最小的方式。于是,人們就會認為歷史成本影響了未來成本。

你追求一個女生但沒追到,在此過程中付出的時間、精力和金錢就是沉沒成本。你卻一直追下去,因為你覺得投入那么多卻沒有一點回報是虧了,必須有回報。恰恰這樣,你的沉沒成本越累越多,更可怕的是你還在浪費你的機會成本——你可能用那些投入在別處找到女朋友。天涯何處無芳草,何必獨戀一枝花。這句話在經(jīng)濟學(xué)上是很有見解的。要學(xué)會及時止損。

爸爸說媽媽會罵他,他不情愿買那么貴的東西。這里也有小心機在里面,訴諸情感,讓店家確相他不是不想買而是不能買,迫使對方降價。如果爸爸進一步逼問價格而不是還價——“能不能再便宜一點”,這更有意思。后來,爸爸警告我在買賣中小心那些不情愿的賣家或買家。這種策略可以在談判之前就把對方的談判空間壓到最低。當(dāng)你使用這種策略之后,對方通常會放棄一半的談判空間。當(dāng)有人在你身上使用這種技巧時,一定要讓對方先作出承諾,告訴對方你會請示上級,然后用白臉一黑臉策略結(jié)束談判。

我曾問爸爸經(jīng)商的要點有幾個。他說,確保質(zhì)量,有效信息,誠信,雙贏,并確保讓對方感覺自己在贏,這樣才有回頭客,生意才能越做越大,口碑越來越好。這些要點,放到生活各方面也是有效的。真是世事洞明皆學(xué)問,人情練達即文章

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