關(guān)于作者

納西姆·尼古拉斯·塔勒布，當(dāng)今最令人敬畏的風(fēng)險(xiǎn)管理理論學(xué)者，早年曾經(jīng)商，做過(guò)交易員，現(xiàn)在是紐約大學(xué)特聘教授，他一生致力于研究風(fēng)險(xiǎn)管理，他的“不確定性”系列著作《黑天鵝》、《隨機(jī)漫步的傻瓜》、《非對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)》暢銷全球。他曾經(jīng)在”911“事件前做空美國(guó)股市，”911“事件后一夜暴富，2008年美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)前，他重倉(cāng)做空，又大賺特賺一筆，被投資界公認(rèn)為預(yù)測(cè)大師，但是當(dāng)你了解了這個(gè)人的思想后，你會(huì)重新看待“預(yù)測(cè)”這個(gè)詞。

關(guān)于本書(shū)

塔勒布的《反脆弱——從不確定性中受益》是2012年出版的著作，該書(shū)討論了如何在不確定和變化中獲得優(yōu)勢(shì)，并提出了”反脆弱“的概念，即事物可以分為三種：脆弱類—強(qiáng)韌類—反脆弱類。常被人們提起的”杠鈴策略“就出自本書(shū)，這是一種風(fēng)險(xiǎn)管理策略，就是將大部分資源用在低風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，將少部分資源用于高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，放棄中等風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，杠鈴策略不限于金融領(lǐng)域，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然科學(xué)研究、人生成長(zhǎng)的各個(gè)方面都適用。

前言

生活充滿了不確定因素，明天和意外不確定哪個(gè)先到來(lái)，意外不是好事就是壞事，又似乎壞事多于好事，尤其是在買(mǎi)股票的時(shí)候，怎么總是一買(mǎi)到就跌，一賣出就漲呢？在股市打打殺殺幾年下來(lái)，最好結(jié)果也就是收支平衡。作者在他另一本著作《隨機(jī)漫步的傻瓜》中告訴過(guò)我們運(yùn)氣是有多么重要，獲得的成就和付出多少努力無(wú)關(guān)，可是為什么偏偏作者”運(yùn)氣“那么好呢？塔勒布在2001年“9·11”事件發(fā)生前，用一種獨(dú)特方式做空美國(guó)股市，“9·11”事件發(fā)生后而一夜暴富。無(wú)獨(dú)有偶，他在美國(guó)次貸危機(jī)爆發(fā)之前，又先知先覺(jué)重倉(cāng)做空，大賺特賺了一筆。業(yè)界稱他是“像買(mǎi)彩票一樣的做股票”，每買(mǎi)必中，每中必是頭獎(jiǎng)！塔勒布早年做過(guò)交易員，擅長(zhǎng)數(shù)學(xué)，尤其是概率學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)，這些行業(yè)背景和專業(yè)特長(zhǎng)讓他比別人更熟悉金融領(lǐng)域的游戲規(guī)則，這是他成功賺錢(qián)一個(gè)原因。另一方面，塔勒布幼年時(shí)候，他的家鄉(xiāng)黎巴嫩爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)，他在一次學(xué)生暴亂中用水泥板襲警而被投入監(jiān)獄，后來(lái)得知，在那次暴亂中有一個(gè)參與者被打死，這個(gè)遭遇讓他明白未來(lái)的規(guī)劃、明天的生活，都沒(méi)有在戰(zhàn)亂中首先活下來(lái)重要。從此塔勒布致力于研究風(fēng)險(xiǎn)管理，他認(rèn)為：世界是不可預(yù)測(cè)的；看似努力得來(lái)的結(jié)果，不過(guò)是運(yùn)氣好而已；風(fēng)險(xiǎn)不知道何時(shí)發(fā)生，但一定會(huì)發(fā)生。除了剛才提到的《隨機(jī)漫步的傻瓜》讓人們清醒地區(qū)別可控的個(gè)人能力和不可掌握的運(yùn)氣；他在《黑天鵝》這本書(shū)里告訴人們極端事件來(lái)臨前沒(méi)有任何征兆，一旦發(fā)生，將帶來(lái)毀滅性的后果，他的家鄉(xiāng)爆發(fā)內(nèi)戰(zhàn)后，人們都以為這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)只會(huì)持續(xù)幾天，實(shí)際上持續(xù)了17年，而戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前，基督徒和穆斯林在這個(gè)地方和平共存了13個(gè)世紀(jì)。今天要介紹的《反脆弱》這本書(shū)，塔勒布提出了應(yīng)對(duì)解決風(fēng)險(xiǎn)的方法，那就是：既然不能確定風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)到來(lái)，那我們就敞開(kāi)胸懷，主動(dòng)去擁抱風(fēng)險(xiǎn)，在危險(xiǎn)中求生存，在未知中得益處。

什么是反脆弱

塔勒布認(rèn)為事物可以分為三種：脆弱類—強(qiáng)韌類—反脆弱類，如何理解呢？舉個(gè)例子，在一個(gè)裝了精致玻璃器皿的包裹上寫(xiě)著“小心輕放”的字樣，那么這個(gè)包裹就歸為脆弱類事物，因?yàn)槿绻惠p拿輕放，包裹里的東西就很容易碎掉，脆弱類事物的特點(diǎn)是很容易因?yàn)橥饨缱儎?dòng)而受損；鳳凰是神話故事中的神鳥(niǎo)，歷經(jīng)烈火煎熬還能重生，鳳凰就歸屬于強(qiáng)韌類事物；或者，如果把剛才的包裹重新包裝一下，讓它能抗住劇烈顛簸的運(yùn)輸，這樣的“加強(qiáng)版”包裹就歸為強(qiáng)韌類事物了，強(qiáng)韌類事物的特點(diǎn)是可以任由外界變化而不受絲毫影響。這樣就很好理解了，那是不是我們應(yīng)該避免脆弱而追求強(qiáng)韌呢，先別急，強(qiáng)韌固然是好，可是只有神話里才有鳳凰，現(xiàn)實(shí)里，高昂的包裝費(fèi)是必須考慮的，強(qiáng)韌類事物要求完全不依賴外部環(huán)境，絕對(duì)、理想、難得是它的特質(zhì)，換句話說(shuō)就是想要強(qiáng)韌，那要付出很高的成本。讓我們換一個(gè)例子，說(shuō)明反脆弱這個(gè)概念，古代小亞細(xì)亞本都王國(guó)國(guó)王米特拉達(dá)梯四世因?yàn)殚L(zhǎng)期、小劑量地服用一種毒藥，竟然練成了百毒不侵之身。后來(lái)他想自殺，發(fā)現(xiàn)服毒這個(gè)方法已經(jīng)不管用了，沒(méi)辦法，只好讓手下用劍將自己刺死。這位國(guó)王長(zhǎng)期少量服毒，他的身體逐漸產(chǎn)生了免疫力，也可以說(shuō)這位國(guó)王的機(jī)體在毒藥面前表現(xiàn)出了反脆弱性。脆弱類事物厭惡風(fēng)險(xiǎn)，懼怕干擾，最好就是靜靜地呆著，而反脆弱類事物偏不怕這些，它喜歡擾動(dòng)、喜歡折騰，不但能在危險(xiǎn)環(huán)境中自保，而且還能發(fā)展壯大，越變?cè)綇?qiáng)！具有反脆弱屬性的事物，或者說(shuō)某個(gè)事物呈現(xiàn)出的反脆弱特征，比單一強(qiáng)韌屬性更有生命力，更強(qiáng)大。

反脆弱性一直存在在我們的機(jī)體里，也作用在社會(huì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域里，并一直幫助醫(yī)學(xué)的發(fā)展，還維護(hù)法律的建設(shè)。我們健身的原理同毒物效應(yīng)原理差不多，都是讓一部分有機(jī)體死亡，其他幸存下來(lái)的其他有機(jī)體部分，讓整個(gè)有機(jī)體得以改善；每一次飛機(jī)失事后，航空系統(tǒng)都會(huì)改進(jìn)，使得下一次飛行更安全——失事飛機(jī)為總體安全做了貢獻(xiàn)。我們今天覺(jué)得乘坐飛機(jī)安全，是因?yàn)楹娇諛I(yè)具有反脆弱性；中國(guó)有句老話“浪子回頭金不換”，說(shuō)的是犯錯(cuò)的人能醒悟、悔改及其可貴，可貴之處在于：經(jīng)過(guò)徹悟的人，內(nèi)心的良知會(huì)增多一些。盡管反脆弱的現(xiàn)象無(wú)處不在，但是在作者之前沒(méi)有一個(gè)詞用來(lái)表述脆弱性的對(duì)立面，這是作者將本書(shū)起名為《反脆弱》的原因，其實(shí)世界上有很多東西都沒(méi)有被命名過(guò)，但是也不妨礙我們使用它，例如古希臘文中對(duì)藍(lán)色這個(gè)基本顏色就沒(méi)有命名過(guò)。雖然我們講不清什么是反脆弱，但是不妨礙我們一直受益于它，也不妨礙我們一直在躲避它、詆毀它、忽視它，只是不自知而已。忽視反脆弱性的表現(xiàn)就是各種各樣的“認(rèn)知謬誤”，有一本名為《損失100萬(wàn)美元教會(huì)我什么》，書(shū)中描述了一名叫喬·西格爾的人，做“綠色木材”生意很成功。綠色木材指的是剛砍下的木材，因?yàn)檫€沒(méi)有晾干，所以稱其“綠色”，但是這位老兄一直以為“綠色木材”就是漆成綠色的木材！如果喬·西格爾是一個(gè)木材專家，對(duì)各種細(xì)節(jié)名詞了然于心，而不是去研究木材生意經(jīng)，那他一定把生意做得一塌糊涂。我們自己經(jīng)常把毫無(wú)因果關(guān)系的兩個(gè)是牽強(qiáng)地聯(lián)系在一起，例如我們遇到堵車的時(shí)候，通常能看到道路上出現(xiàn)交通事故，所以我們很容易將交通事故和堵車聯(lián)系起來(lái)，即交通事故必然導(dǎo)致堵車，其實(shí)堵車的真正原因往往很復(fù)雜，堵車僅僅是其中一個(gè)，臨時(shí)交通管制也是堵車原因，甚至什么都沒(méi)發(fā)生也能讓道路上的車輛行駛緩慢。

如何構(gòu)建反脆弱性

風(fēng)險(xiǎn)要么不來(lái)，來(lái)就是要命的“黑天鵝‘，那么如何構(gòu)建反脆弱性應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)呢？首先要識(shí)別脆弱性，然后主動(dòng)直面風(fēng)險(xiǎn)，最后是運(yùn)用杠鈴策略。

脆弱性有時(shí)候很容易被識(shí)別。預(yù)測(cè)、預(yù)期這類詞很明顯就是不靠譜的，如果有人聲稱能預(yù)測(cè)股票漲跌，請(qǐng)遠(yuǎn)離他，這個(gè)人的思想是脆弱的，跟著他行動(dòng)早晚要吃虧。作者提醒我們，要對(duì)規(guī)模大的、集中度高的事情保持警惕心，因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境中，因與果沒(méi)有直線對(duì)應(yīng)關(guān)系，結(jié)果更難以預(yù)測(cè)，如果發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，破壞性巨大。對(duì)于個(gè)體來(lái)說(shuō)，最大的”黑天鵝“就是生命健康受到損害了，過(guò)節(jié)的時(shí)候有的旅游景區(qū)特別容易發(fā)生恐怖的踩踏事件，這種事故起因可能是兩個(gè)人之間小小的推搡，或者僅僅某個(gè)人彎腰撿東西，就這一點(diǎn)點(diǎn)小波動(dòng)，就能演變成群死群傷的慘劇。我們一般會(huì)主動(dòng)遠(yuǎn)離人多擁擠的地方，因?yàn)檫@種事情在新聞里常見(jiàn)，但是有些危險(xiǎn)不太顯而易見(jiàn)，例如許多求職者喜歡去大公司工作，他們認(rèn)為大公司制度完善、氛圍和善、分工明確等等特點(diǎn)很吸引人，其實(shí)大公司行事風(fēng)格穩(wěn)健、效率低下、手續(xù)周全，對(duì)其自身維持穩(wěn)固是有利的，但是對(duì)于個(gè)人發(fā)展來(lái)說(shuō)，太舒服的環(huán)境對(duì)個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)是危險(xiǎn)的環(huán)境——舒服一天，競(jìng)爭(zhēng)脆弱性就累積一天。

但是脆弱性有時(shí)候難以識(shí)別，無(wú)數(shù)新鮮事物擺在面前，新的手機(jī)、新的思想、新的朋友，新的投資產(chǎn)品、新的專業(yè)等等讓我們難以取舍，作者認(rèn)為與其關(guān)注多的，不如關(guān)注少的。有個(gè)80/20法則就能說(shuō)明這點(diǎn)，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托?(Vilfredo Pareto) 發(fā)現(xiàn)：所有變因中，最重要的僅有20%，雖然剩余的80%占了多數(shù)，影響的幅度卻遠(yuǎn)低于“關(guān)鍵的少數(shù)”。如果你經(jīng)營(yíng)一家公司，你會(huì)發(fā)現(xiàn)公司里一半的利潤(rùn)是少數(shù)幾個(gè)核心員工創(chuàng)造的。他們平時(shí)不被重視，只有在關(guān)鍵時(shí)候才能想起來(lái)他們，比如公司的產(chǎn)品和同行競(jìng)品沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性了，技術(shù)上繼續(xù)突破的時(shí)候，老板才能想起來(lái)幾個(gè)平時(shí)默默無(wú)聞的技術(shù)骨干。我們每次打開(kāi)讀書(shū)軟件，都能看到新書(shū)上架，看起來(lái)好像出版社需要源源不斷的新書(shū)才能創(chuàng)造利潤(rùn)，其實(shí)支撐起一家出版社的99%的圖書(shū)銷量都是少數(shù)幾個(gè)作者的少數(shù)幾本書(shū)。少數(shù)中蘊(yùn)藏著關(guān)鍵信息，你動(dòng)一動(dòng)就有很大的效果，你給核心員工提高待遇不一定會(huì)讓組織變得更強(qiáng)韌，但是你要是膽敢辭退他們，你的組織立馬變脆弱。

老師總告訴學(xué)生：行動(dòng)大于理論，也經(jīng)常說(shuō)選擇大于努力，可是該怎么行動(dòng)，應(yīng)該怎么選擇呢。塔勒布認(rèn)為：最好的行動(dòng)就是把自身暴露在不確定的局面中，雖然未來(lái)是不確定的、未知的，但是我們可以提前把風(fēng)險(xiǎn)量級(jí)掌握在自己手中。讓我們看看古代先賢是如何對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的，泰勒斯是古希臘的哲學(xué)家、數(shù)學(xué)家，也是一位商人。在他發(fā)財(cái)之前，他雖然很有學(xué)問(wèn)，但是經(jīng)常囊中羞澀，有一次，他租下了他所在城市米利都和希俄斯附近的所有橄欖油壓榨機(jī)，可巧的是，當(dāng)年橄欖大豐收，橄欖加工需求大幅增加，他就通過(guò)轉(zhuǎn)租橄欖油壓榨機(jī)大賺一筆。泰勒斯的轉(zhuǎn)租橄欖油壓榨機(jī)的行為是一種“有限付出，無(wú)限回報(bào)”的商業(yè)行為。首先，泰勒斯買(mǎi)下他所在地區(qū)的所有的壓榨機(jī)的使用權(quán)，作為囊中羞澀的學(xué)問(wèn)家來(lái)說(shuō)，可以見(jiàn)得他并沒(méi)花費(fèi)太多錢(qián)，也就是說(shuō)，如果沒(méi)有橄欖大豐收，即使收不回租金成本，他也不會(huì)太計(jì)較；第二，當(dāng)他租下壓榨機(jī)后，他唯一要做的就是等待橄欖豐收，和接下來(lái)的轉(zhuǎn)租壓榨機(jī)收費(fèi)，亞里士多德稱泰勒斯是預(yù)測(cè)專家，其實(shí)泰勒斯是否真能預(yù)測(cè)作物收成不重要，這場(chǎng)交易的損失已經(jīng)被他提前評(píng)估過(guò)，這才是最重要的。

大學(xué)生在畢業(yè)前，可以多去一些所屬于不同行業(yè)的公司實(shí)習(xí)，而不是只選擇自己專業(yè)對(duì)口的行業(yè)和公司，這樣做是要付出點(diǎn)代價(jià)：放棄掉自己付出心血得到的理論，重新學(xué)習(xí)新的專業(yè)體系，甚至可能理科生要學(xué)習(xí)文科生的知識(shí)。特別是在名牌大學(xué)讀最好的專業(yè)，說(shuō)放棄就放棄還真需要點(diǎn)魄力?？墒沁@對(duì)于20歲的青年人來(lái)說(shuō)，算不上是損失，相反可能得到更多好處——可能會(huì)找到適合自己的飯碗；可能遇到真正賺錢(qián)的“風(fēng)口”；可能遇到一群思想完全不同于原來(lái)社交圈的新朋友。先賢泰勒斯很清楚，他淵博的天文地理知識(shí)在商業(yè)領(lǐng)域里毫無(wú)用處，他只有通過(guò)主動(dòng)試錯(cuò)才能看清楚未來(lái)真相，這才是他的智慧的體現(xiàn)，如果你是一名即將畢業(yè)的學(xué)生，你會(huì)怎么樣規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展之路呢？

最后就是運(yùn)用杠鈴策略，也叫雙峰策略，杠鈴是一頭重，一頭輕的不對(duì)稱杠鈴，我們把保守策略放在重的那頭，把激進(jìn)的策略放在輕的那頭。如果我們想理財(cái)，那就把90%資產(chǎn)都存銀行定期，10%拿出來(lái)買(mǎi)點(diǎn)股票，這種配置策略讓賠錢(qián)風(fēng)險(xiǎn)和固定收益都擺在明面上——結(jié)果無(wú)非就是：買(mǎi)股票的資金如果真的“血本無(wú)歸”了，損失也就是10%；如果趕上了什么大牛市，漲到什么程度也說(shuō)不準(zhǔn)。用投資理財(cái)做示例最容易理解杠鈴策略的意思，為什么作者如此重視這個(gè)解決方案呢？首先，作者認(rèn)為活下來(lái)是一切的前提，在風(fēng)險(xiǎn)面前，識(shí)別和降低脆弱性是生死攸關(guān)的事情。舉一個(gè)例子，一個(gè)名牌大學(xué)的優(yōu)等生，智商超高，專業(yè)能力超群，畢業(yè)后順利進(jìn)入最有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)入職，只要他好好干，預(yù)計(jì)30歲前實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由不是問(wèn)題，但是他有高血壓、易怒且諱疾忌醫(yī)，他再有賺錢(qián)能力也沒(méi)用，他首先要考慮的如何能活到30歲。第二，未來(lái)結(jié)果是雖然不確定，除了毀滅性的“黑天鵝”，還有一種可能是未知的收益?；仡櫸覀儌€(gè)人的成長(zhǎng)，改變我們命運(yùn)軌跡的就是那幾次關(guān)鍵的選擇：去哪里上學(xué)、去哪里工作、選擇哪個(gè)城市發(fā)展、讀了哪本書(shū)、認(rèn)識(shí)了什么人，所以讓自己置身于不確定的境地，讓自己理性地試錯(cuò)，我們才會(huì)贏得更多的人生主動(dòng)權(quán)。第三，識(shí)別并遠(yuǎn)離模糊領(lǐng)域，杠鈴策略里中間的那個(gè)桿也值得重視，那就是不清楚的，極具迷惑性的地帶，比如某種基金-債券組合產(chǎn)品，這種產(chǎn)品既不屬于保本固收類，也不屬于最高風(fēng)險(xiǎn)類；比如看似忙碌但是實(shí)際上不能帶來(lái)成長(zhǎng)的工作，這種工作對(duì)于剛畢業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō)也是迷惑性的。春節(jié)回鄉(xiāng)過(guò)節(jié)還有返程這兩個(gè)時(shí)間段，最容易發(fā)生交通大擁堵，其實(shí)并不是我們忽視春運(yùn)期間的交通狀況形勢(shì)，更大可能是估計(jì)錯(cuò)了。中等風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域之所以迷惑人，是因?yàn)椴蝗菀自u(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的大小。

總結(jié)

《反脆弱》這本書(shū)就介紹到這里，在此為你總結(jié)一下。首先，我們的生活的世界充滿了不確定，意外不知道何時(shí)發(fā)生，但一定會(huì)發(fā)生，并且將對(duì)我們的生活產(chǎn)生重大影響；風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法提前預(yù)知的，在重大風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨的時(shí)候，首先活下來(lái)比一切都重要；第二，反脆性類事物能夠在外界波動(dòng)時(shí)能夠保存自己、發(fā)展壯大，我們一直受益于反脆弱性而不知，并且因?yàn)楹鲆暣嗳跣远芎Γ坏谌?，我們?yīng)該重視構(gòu)建反脆弱性，先是要正確識(shí)別脆弱性，然后主動(dòng)放棄安全，將自身暴露在不確定的局面中，在波動(dòng)中獲得益處，方法是運(yùn)用杠鈴策略，最大資源放在保守的一端，把最小的資源放激進(jìn)的那一端，不去觸碰中間模糊不清的地帶。