出題意圖：
1.常見職場(chǎng)場(chǎng)景
a.很多初入職場(chǎng)由于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)在投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候沒(méi)有根據(jù)在學(xué)校的優(yōu)秀表現(xiàn)結(jié)合目標(biāo)公司的能力崗位要求做簡(jiǎn)歷，導(dǎo)致在海量的簡(jiǎn)歷中無(wú)法脫穎而出贏得面試機(jī)會(huì)。
b.在職場(chǎng)上已經(jīng)打拼了四五年的職場(chǎng)人士，雖然在以前的崗位上做了很多成績(jī)，但是在簡(jiǎn)歷上沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，只展示了在每份工作做了哪些工作內(nèi)容，無(wú)法在海量的簡(jiǎn)歷中形成差異化獲得面試機(jī)會(huì)。
c.大部分人的簡(jiǎn)歷只做了一份，沒(méi)有根據(jù)應(yīng)聘公司的崗位需求制作定制化的簡(jiǎn)歷。
d.大部分人在投遞簡(jiǎn)歷的時(shí)候沒(méi)有思考過(guò)簡(jiǎn)歷的閱讀者的內(nèi)心想法，是如何從搜索簡(jiǎn)歷，篩選簡(jiǎn)歷，查閱簡(jiǎn)歷，到通知面試的過(guò)程是怎么樣的。
2.出題意圖分析
本題的目的在于深入理解HR在篩選簡(jiǎn)歷的邏輯，突破對(duì)簡(jiǎn)歷的認(rèn)知，理解簡(jiǎn)歷對(duì)面試的意義，獲得更多的面試機(jī)會(huì)。在分析作業(yè)簡(jiǎn)歷的問(wèn)題及改進(jìn)措施的同時(shí)思考自己的簡(jiǎn)歷是否也犯了這些錯(cuò)誤，并做出修改行動(dòng)，將自己修改前和修改后的簡(jiǎn)歷分別放到不同招聘網(wǎng)站檢驗(yàn)效果，并對(duì)改動(dòng)作進(jìn)行復(fù)盤是否達(dá)到預(yù)期的效果，還有哪些需要改進(jìn)。
3.題目與A7課程的關(guān)聯(lián)性
1）HR從檢索簡(jiǎn)歷到通知面試的步驟：
場(chǎng)景1：搜索
a.最好的工作機(jī)會(huì)往往不是你找公司，而是公司找你，堅(jiān)持每天在各大招聘網(wǎng)站上更新簡(jiǎn)歷可增加簡(jiǎn)歷被放到靠前搜索頁(yè)的幾率；
b.要善于利用招聘網(wǎng)站關(guān)鍵詞搜索的優(yōu)勢(shì)，了解分析每個(gè)招聘網(wǎng)站的關(guān)鍵詞搜索邏輯，在簡(jiǎn)歷中有針對(duì)性的體現(xiàn)出來(lái)，增加簡(jiǎn)歷被搜索到的幾率；
場(chǎng)景2：過(guò)濾
了解各大招聘網(wǎng)站的篩選條件，如教育背景、工作年限、所屬行業(yè)，工作崗位等等，對(duì)于教育背景等篩選條件有短板的要盡量規(guī)避，在簡(jiǎn)歷中不違背大原則下適當(dāng)進(jìn)行美化，避免簡(jiǎn)歷被早期過(guò)濾掉，等到面試的時(shí)候主動(dòng)承認(rèn)美化的地方；
場(chǎng)景3：快篩
為避免簡(jiǎn)歷被快速篩選掉需要：
a.堅(jiān)持每天在各大招聘網(wǎng)站上更新簡(jiǎn)歷，可增加簡(jiǎn)歷被放到搜索頁(yè)靠前位置的幾率；
b.在簡(jiǎn)歷里上傳帥氣的職業(yè)照片頭像，突顯職業(yè)化氣質(zhì)。吸引HR的注意，在其他沒(méi)有頭像的簡(jiǎn)歷中脫穎而出；
c.明確要入職的崗位和行業(yè)，在簡(jiǎn)歷預(yù)覽的位置突顯與該崗位最匹配的工作經(jīng)歷及優(yōu)勢(shì)。
場(chǎng)景4：瀏覽
在成功吸引到HR的注意成功被點(diǎn)進(jìn)來(lái)瀏覽的時(shí)候需注意，透露的信息越清晰堅(jiān)定，越有機(jī)會(huì)拿到面試：
a.要明確自己期望的目標(biāo)行業(yè)及崗位，越細(xì)越好，不要為了增加簡(jiǎn)歷被搜索到寫一堆的行業(yè)，給HR造成職場(chǎng)定位不清晰的不良印象；
b.期望年限最好不要寫面議，可以寫得比其他人稍微低一些，更能獲得面試的機(jī)會(huì)，在面試的時(shí)候再重新填寫期望年限；
c.個(gè)人業(yè)績(jī)方面，在夸自己的時(shí)候盡量多用數(shù)字來(lái)體現(xiàn)，可以更直觀的突出業(yè)績(jī)；
場(chǎng)景5：細(xì)讀
在獲得HR細(xì)讀的機(jī)會(huì)的時(shí)候需要注意，不要讓HR在一堆文字中去挖掘你的成就：
a.不要用套在其他應(yīng)聘者上也能用的內(nèi)容，讓HR在很多廢話里找你的業(yè)績(jī)
b.在寫的時(shí)候不能給HR產(chǎn)生反應(yīng)的內(nèi)容不要往上面寫，要在保證簡(jiǎn)歷的真實(shí)性原則上盡量讓HR看了你的簡(jiǎn)歷覺(jué)得很厲害的樣子，產(chǎn)生你就是要找的人的感覺(jué)
c.如果簡(jiǎn)歷發(fā)出去每天沒(méi)有五六個(gè)電話叫你去面試說(shuō)明簡(jiǎn)歷做得還不夠好需要重新優(yōu)化。
4.思考原則：
1）?請(qǐng)思考，若HR搜索“運(yùn)營(yíng)經(jīng)理”， 能搜索到這份簡(jiǎn)歷嗎？如果沒(méi)做過(guò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，但簡(jiǎn)歷中又需要嵌入這個(gè)關(guān)鍵詞，你有什么好辦法？怎樣的一兩句話能讓HR覺(jué)得雖然你不是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，但或許大概率能勝任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位？
認(rèn)知：坑：簡(jiǎn)歷寫得再好，也得HR能看的到到才行。
理解：從簡(jiǎn)歷的內(nèi)容來(lái)看，如果按照SEO關(guān)鍵詞搜索的話是很難搜索這份簡(jiǎn)歷的，因?yàn)槿狈\(yùn)營(yíng)經(jīng)理這個(gè)關(guān)鍵詞。
決策：
a.建議在第一份工作里“游戲運(yùn)營(yíng)”改為新媒體運(yùn)營(yíng)，或“運(yùn)營(yíng)經(jīng)理”這類絕大HR比較能理解的崗位名稱。更能獲得簡(jiǎn)歷的搜索幾率。如果沒(méi)做過(guò)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，但簡(jiǎn)歷中又需要嵌入入這個(gè)關(guān)鍵詞可以在工作業(yè)績(jī)里寫"在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的指導(dǎo)下獨(dú)立完完成***工作，取得了**業(yè)績(jī)"。
b.在個(gè)人業(yè)績(jī)上建議盡量多用數(shù)字來(lái)體現(xiàn)，可以更直觀的突出個(gè)人能力。比如：“在公司沒(méi)有任何運(yùn)營(yíng)框架的的時(shí)候，在運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的知道下獨(dú)立完成***的流程搭建，使人員得到更好的配置優(yōu)化，在一年當(dāng)中，人員減少了**。但是人均效能卻增加***”讓HR覺(jué)得雖然你不是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，但或許大概率能勝任運(yùn)營(yíng)經(jīng)理的崗位
2）?請(qǐng)思考，若HR瀏覽類似課程P7的簡(jiǎn)歷頁(yè)面，看到最近三份工作是三份不同的職業(yè)，會(huì)怎么做？簡(jiǎn)歷應(yīng)該如何優(yōu)化，才能讓HR有可能點(diǎn)開查看詳情？
認(rèn)知：明確要入職的崗位和行業(yè)，在簡(jiǎn)歷預(yù)覽的位置突顯與該崗位最匹配的工作經(jīng)歷及優(yōu)勢(shì)
理解：HR瀏覽看到最近三份工作是三份不同的職業(yè)會(huì)覺(jué)得這個(gè)人對(duì)職場(chǎng)的目標(biāo)不明確，工作看起來(lái)不連連續(xù)，跳槽過(guò)于頻繁會(huì)比較扣分；
決策：了解各大招聘網(wǎng)站的檢索原則做適當(dāng)調(diào)整，第一份工作可以改為新媒體運(yùn)營(yíng)，第一份工作可以改為APP運(yùn)營(yíng)，第三份改為項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理；可以增加工作的連續(xù)性。
3）?請(qǐng)參考P10，你打算如何重寫這份簡(jiǎn)歷？因本練習(xí)僅為訓(xùn)練技能，可不需要全部改寫，試舉兩個(gè)改寫的例子即可
