《三、制度》 - 筆記

【方法】

新人要想進辦法導入我們的教育系統(tǒng)。

導入話術(shù)“推薦和留住在美樂家是最簡單的,美樂家最難的部分是做倍增。難在如何復制分店。你們會倍增分店嗎?不會就要好好的學??!”

如果你的朋友問你“美樂家也挺好的呀,怎么做???”你就回答“你就跟我來好好聽課,你要的所有答案,都在課件里面解決!”

如何把你的伙伴導入系統(tǒng)學習,是美樂家非常難的一部分。


引發(fā)可以給顧客看報表的回購率部分。

把《平凡的企業(yè)家》跟著學,你美樂家所有的問題就都解決了。

一定是通過系統(tǒng)才能留住人,而不是人留人。

帶有意愿的人,才是明智的選擇。

不是比誰的親推顧客多,而是再比誰育成的人多。

學習的人是最聰明的人。引導伙伴在同一個《傳承版平凡的企業(yè)家》系統(tǒng)學習。

【知識】

美樂家制度的四大板塊:

一、源構(gòu)性。(消費導向、消費額換算成人數(shù)、以人為本、不是業(yè)績也不是銷售額)

六個剖面了解源構(gòu)性:

1、思維。(以顧客消費力達成)

比如:同樣每個月18萬業(yè)績,直銷公司由5~6個經(jīng)銷商銷售達成,美樂家由500個消費者,消費達成。

結(jié)論:美樂家用廣大消費者一點點的消費力,取代一點點經(jīng)營者廣大的銷售力。

2、觀念。(與顧客合作伙伴關(guān)系)

美樂家承擔一切成本,伙伴投入時間。

3、策略。(使顧客留住循環(huán)消費)

結(jié)合六大行業(yè)優(yōu)點:

(1)日常用品業(yè)(家樂福、沃爾瑪牌子雜、品質(zhì)不一,美樂家品質(zhì)卓越價格合理)

(2)保險業(yè)(保險業(yè)擁有超高續(xù)訂率,每月額外負擔。美樂家花本來就要花的錢。)

(3)郵購業(yè)(沒有被推銷的感覺,美樂家生活館有實物)

(4)物流業(yè)(鼠標一點,產(chǎn)品到家)

(5)資訊業(yè)(大數(shù)據(jù)。1.6億美金打造的云端系統(tǒng))

(6)直銷業(yè)(有倍增有口碑,沒有制度傷害)

4、系統(tǒng)。(由公司服務顧客)

有錢(顧客留住系統(tǒng)和CDM直購系統(tǒng))有閑(倍增系統(tǒng)和育才系統(tǒng))

5、理念?!局诉_成目標(伙伴的目標),共創(chuàng)美好未來】

幫助的人越多,收入越多。

6、分配。(公平合理分配給顧客)

美樂家賺了錢,就去研發(fā)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品回饋消費者,提高獎金比例回饋大喇叭消費者。

二、結(jié)構(gòu)性。(5*7)

1(自己)

5

25

125

625

3125

15625

78125

合計:97655人,市場空間很大。

(空一代,損失一半人數(shù))

滾雪球,需要濕度和坡度。

焦點工作是育成伙伴。

領(lǐng)導管好三代D,焦一檢二驗三。

組織沒有咨詢線是很危險的。

架構(gòu)的健康值:

D=10人? ? ? ? ? D2=25人? ? ? ? *D3=65人

D4=100人? ? ? ? ? ? D5=140人

*D6=200人? ? ? ? D7=265 人

D8=325 人? ? ? ? ? ? D9=390人

*SD=500人? ? ? ? ? *ED=1100人

階銜先到,人數(shù)后到,能力大于市場。

人數(shù)到了,階銜不到是能力成長太慢。

大象腿不下三階。一條半線SD,兩條半線ED,三條半線CD。七代除以20就是你組織內(nèi)D的健康值。

參考公式:

SD=D7+D5+本店。(最健康)

SD=D6+D6+D3+本店。

SD=D8+D4+D+本店。

SD=D9+D3+D+本店。(最瘸)

天問老師講(健康組合):

SD=D6+D6+D3。

ED=SD+SD+D6。

CD=ED+ED+ED+SD。

誰市場擁有越多的D誰的市場就會越穩(wěn)健

D永遠不會自動產(chǎn)生。一定要是系統(tǒng)D。

三、收入性。

收入=基本收入(親推顧客收入和間接顧客收入)+額外收入(培育獎、成長續(xù)訂獎等等)

消費額:七代內(nèi)總顧客數(shù)的消費。

PEG是指包括自己親推顧客七代的市場消費額的總和。

《推薦獎》:每個月推薦4~7個顧客獎勵600元。推薦8個顧客獎勵1600元。三個月之后,一次性發(fā)放。

超值套裝:獎勵200元。

《晉升獎金》:D~SD,每階獎勵650元。D2=650元*2、D3=650元*3、D4=650元*4,SD之后,SD2~ND9,獎真實PEG的百分之十。

《快速晉升獎》:SD2~SD9,三個月,每晉升一階,加真實PEG的百分之十。

《培育獎》:階銜大于等于D3,大于等于伙伴。D~SD一階1950元。SD2~ED。培養(yǎng)SD2獎7200元。SD3獎7800元。SD4獎8400元。SD5獎9600。SD6獎10200。SD7獎11400。SD8獎12600。SD9獎14400。ED獎16000。

《續(xù)訂成長獎》

1、D4以上。

2、臨近兩個月內(nèi)直B正增長。

3、過去兩個月內(nèi)持續(xù)+2B或當月+4B。

4、三個月內(nèi)培養(yǎng)一個D或D3。

5、三個月親推續(xù)訂率在90%或95%以上。

D4獎續(xù)訂率90%獎900元及95%獎1290元。

D5分別:1050及1350元。

D6分別:1200及1560元。

D7分別:1350及1680元。

D8分別:1500元及1860元。

D9分別:1650元及1950元。

SD~SD9分別:2100及3900元。當月培養(yǎng)新D3獎5850元。

ED~ED9分別:3600及7500元,當月培養(yǎng)新D3是11250元。

ND~PD分別:5400及11250元,當月培養(yǎng)新D3獎16875元。

《車馬津貼》:SD獎3100元每月,ED獎每月7600元。

《CD分紅獎》

《業(yè)務促銷獎》

領(lǐng)導點數(shù):親推一個3點,協(xié)推一個2點。一個新D獎10點。


四、獨特性。

1、人性化? 2、簡單

3、不傷人? 4、保護人

5、消費型? 6、成功率最高

7、最公平? ? 8、獲利度最高

持續(xù)收入來自顧客的持續(xù)消費(340的意義)美樂家靠多數(shù)人的消費而非少數(shù)人的銷售。

美樂家賺到的錢是凈收入,不需要再進貨。

美樂家的重點是顧客,是人。一般的公司是業(yè)績?yōu)楸?。但都逃不脫不斷需要重來的死穴?br>

來美樂家你要搞清楚,消費額和銷售額。

美樂家和他家比的是留住了多少終端顧客!

美樂家的顧客和公司是伙伴關(guān)系。

美樂家是復制大的,不是推大的。寬5深7,做大是7的力量。一條大線都可以上CD

市場到四代才能倍增開來!625人。


級別必須大于等于你的伙伴,你就有培育獎。

美樂家不超越、不脫離、不斷線。

零銷售,零囤貨,零風險。

直銷傷人的根源是制度。

【心態(tài)】

做生意最重要的是有多少回頭客。

做生意最怕的是重頭再來。

有時間的前提下,賺到的錢才是有意義的。

去一些你沒有去過的地方,見一些你沒有見過的世界。自己決定自己的生活方式。

皮將不存毛將焉附。系統(tǒng)和商業(yè)模式是在制度之上的。

美樂家是反銷售的。美樂家靠多數(shù)家庭的消費而非少數(shù)人的銷售。

世界上沒有誰需要同情,每個人的命運是自己選擇出來的。

你幫助的人越多你的收入越多,收入比你多的人,幫助的人一定比你多。

我父母經(jīng)營美樂家一定不是因為我,他們想過新的生活方式。

額外收入是給近階段在努力的人。

美樂家是一個打扮成窮小子的隱形富豪,來考驗你的忠誠度。

生命本就是一個動態(tài)的過程。

美樂家不保證你成功但保證你不會受傷。

如果所有人都躺賺,企業(yè)一定走向衰亡!

時間和精力從滿分投入到4分3分2分,但不影響每月的收入,這就是持續(xù)收入。其他行業(yè)必須滿分投入!

無論當下你遇到什么困難,請記住這一定是你可以挑戰(zhàn)成功的!無論如何,不要自我放棄!

?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請聯(lián)系作者
【社區(qū)內(nèi)容提示】社區(qū)部分內(nèi)容疑似由AI輔助生成,瀏覽時請結(jié)合常識與多方信息審慎甄別。
平臺聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點,簡書系信息發(fā)布平臺,僅提供信息存儲服務。

相關(guān)閱讀更多精彩內(nèi)容

  • 醒來時大概九點,碩碩已經(jīng)收拾好東西坐在床尾。很快送她去火車站的司機來了電話,于是在我下定決心正式起床以前,她已經(jīng)拎...
    扶夏醬閱讀 1,195評論 5 19
  • 一、簡介 在分布式系統(tǒng)中,由于服務數(shù)量巨多,為了方便服務配置文件統(tǒng)一管理,實時更新,所以需要分布式配置中心組件。在...
    小強唐閱讀 1,136評論 0 1
  • 今天是什么日子 起床:6:30 就寢:23:00 天氣:晴 心情:很好 紀念日:母親的生日 任務清單 改進:完成本...
    靜思1閱讀 200評論 0 0
  • 蒼山與我,一個是永恒的存在,一個是過隙的浮生。人如同山中草木,春生而冬枯,每個物種都黯然的拗過屬于自我的時光...
    金山先生閱讀 1,005評論 0 0

友情鏈接更多精彩內(nèi)容