引子：互聯(lián)網(wǎng)的變化真的日新月異，我上個月寫的新版UC瀏覽器的文章，對比的競品是QQ手機(jī)瀏覽器，到1月26日，QQ也模仿新版UC，進(jìn)行了大改版，“每日頭條”不再只是一個鏈接入口，下拉將直接進(jìn)入新聞門戶模式。而且這一個月，發(fā)生了一件更重要的事，UC被AppStore下架了，至今還沒上架！心疼UC~~~
對我來說，悲劇的是，我上次寫的UC瀏覽器的文章，還沒同步發(fā)表到簡書上，只在電腦本地用word進(jìn)行了抒寫，但是QQ瀏覽器卻忒么改版了?？醋约簩懙倪@么辛苦，我感覺還是要把這篇文章貼出來。等有時間了，再寫一篇新版UC和新版QQ的競品分析文章！
注：一開始我寫這篇文章，是為了給團(tuán)隊成員介紹UC手機(jī)瀏覽器，所以標(biāo)題使用了“宣講”2字。
UC瀏覽器現(xiàn)在是全球使用量最大的第三方手機(jī)瀏覽器，并且UC瀏覽器全球用戶已超過5億，日活躍用戶突破1億，是阿里巴巴移動事業(yè)部旗下核心產(chǎn)品。
一、關(guān)鍵人物介紹
說起UC，不得不說的三個人就是梁捷、何小鵬和俞永?！，F(xiàn)在我們知曉的UC的“三駕馬車”，就是指這三人。2004年，梁捷和何小鵬共同創(chuàng)辦了UC優(yōu)視。2006年，俞永福加入UC創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，并在后來帶領(lǐng)UC全面并入阿里巴巴集團(tuán)。
1.1 梁捷和何小鵬
首先，我們來說說梁捷和何小鵬。梁捷出生于廣州的一個教師家庭。1998年畢業(yè)于華南理工大學(xué)計算機(jī)系。第二年，也就是1999年，何小鵬也從華南理工大學(xué)計算機(jī)系畢業(yè)。
創(chuàng)業(yè)前，梁捷和何小鵬是電信行業(yè)著名的系統(tǒng)集成和軟件開發(fā)公司——亞信科技廣州分公司的核心成員。在亞信，他們兩人曾參與開發(fā)出中國第一個通過千萬級別性能測試的郵件系統(tǒng)，占據(jù)國內(nèi)40%的市場份額，包括中華網(wǎng)、21CN、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)這樣的大型網(wǎng)站都在使用亞信的郵件系統(tǒng)。
創(chuàng)業(yè)后他們兩個的第一個項目并不是UC，而是開發(fā)移動郵件。但由于當(dāng)時中國的智能手機(jī)市場非常有限，而中國的手機(jī)用戶又過于依賴短信溝通，導(dǎo)致項目推廣非常不順利。于是，他們不得不轉(zhuǎn)向?qū)９ラ_發(fā)移動郵件時的一個副產(chǎn)品：手機(jī)瀏覽器UCWEB（也就是現(xiàn)在UC瀏覽器的前身）。
1.2 俞永福
其次，我們再來說說俞永福。俞永福，1999年畢業(yè)于天津南開大學(xué)國際商學(xué)院。2001年初，加入聯(lián)想投資，負(fù)責(zé)電信、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資工作，曾任投資經(jīng)理、副總裁。
2006年，俞永福加入UC創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，出任UC董事長兼首席執(zhí)行官。在同年底，也就是2006年12月，幫助UC爭取到了來自雷軍等人的400萬元人民幣的天使投資。2007年8月，推動晨興投資和聯(lián)創(chuàng)策源合計投資UC優(yōu)視1000萬美元。
在俞永福領(lǐng)導(dǎo)下的兩三年里，公司的業(yè)務(wù)模式、公司管理、團(tuán)隊建設(shè)和資本運(yùn)作層面都發(fā)生了巨大的變革，使得公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)管理、人才隊伍建設(shè)、市場經(jīng)營等方面都取得了長足進(jìn)步，從此一發(fā)不可收拾。2009年6月，阿里巴巴集團(tuán)對UC優(yōu)視進(jìn)行了戰(zhàn)略投資。2010年3月，UC優(yōu)視獲得諾基亞成長伙伴的戰(zhàn)略投資。2014年6月，帶領(lǐng)UC全面并入阿里巴巴集團(tuán)，成立阿里移動事業(yè)群，俞永福出任總裁。
二、UC的相關(guān)介紹
2004年，UC剛創(chuàng)立的時候，還是2G時代，網(wǎng)絡(luò)只有GSM網(wǎng)，智能系統(tǒng)是WM和塞班，手機(jī)上網(wǎng)都是件新鮮事。在這樣的背景下，2004年8月，UC在全球首次將云端架構(gòu)應(yīng)用到手機(jī)瀏覽器領(lǐng)域，覆蓋主流平臺，讓很多手機(jī)用戶第一次實現(xiàn)了手機(jī)上網(wǎng)，并且實現(xiàn)了服務(wù)器端壓縮網(wǎng)頁，在G網(wǎng)下，分分鐘就能打開想要的任何網(wǎng)頁。
2008年，隨著3G時代的到來，iOS和Android系統(tǒng)橫空出世，讓我們使用手機(jī)上網(wǎng)成了每天必做的功課。同時，那時還是個上網(wǎng)慢、流量貴的年代，而UC瀏覽器的精簡、小巧、快速、省流量迅速贏得了更多的口碑，讓UC瀏覽器幾乎成為手機(jī)上網(wǎng)的代名詞。
2011年6月，由于PC網(wǎng)站的普及，UC發(fā)布了自主研發(fā)的全新手機(jī)瀏覽器內(nèi)核——U3，完美呈現(xiàn)了桌面全頁面瀏覽效果，而頁面流量壓縮超過了60%，同時還兼顧高速、安全、智能及更強(qiáng)擴(kuò)展性能。
2013年7月，由于當(dāng)時手機(jī)存儲量的限制，和用戶手機(jī)上應(yīng)用裝的太多會變卡的問題，UC優(yōu)視發(fā)布了“UC+”開放平臺，用戶可以在瀏覽器上直接調(diào)取使用Web APP。
2014年6月，UC優(yōu)視并入阿里巴巴集團(tuán)，成為阿里巴巴集團(tuán)旗下全資子公司。
2015年4月，隨著阿里集團(tuán)對UC和高德的整合順利完成，UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九游、PP助手、阿里文學(xué)共同形成了阿里在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域全新的六大業(yè)務(wù)矩陣，UC瀏覽器則是核心產(chǎn)品。
2015年8月，UC瀏覽器推出全新個性化推薦版本，推出了信息流呈現(xiàn)方式的全新首頁，根據(jù)用戶的興趣標(biāo)簽進(jìn)行信息和服務(wù)推送，實現(xiàn)了千人千面。
三、手機(jī)瀏覽器的市場分析
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2014年中國第三方手機(jī)瀏覽器用戶規(guī)模為4.57億人，2015年，中國第三方手機(jī)瀏覽器用戶規(guī)模將達(dá)到5.36億人，增長率為17.3%。
第三方手機(jī)瀏覽器目前已基本完成用戶普及，第三方手機(jī)瀏覽器用戶增長越趨放緩。
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，中國第三方手機(jī)瀏覽器活躍用戶分布方面，UC手機(jī)瀏覽器以54.1的占比位居首位；QQ手機(jī)瀏覽器和百度手機(jī)瀏覽器排名二、三位。
當(dāng)前中國第三方手機(jī)瀏覽器市場格局基本穩(wěn)定，UC手機(jī)瀏覽器、QQ手機(jī)瀏覽器以及百度手機(jī)瀏覽器三者占據(jù)了當(dāng)前市場上大部分的用戶份額。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，用戶使用手機(jī)瀏覽器訪問網(wǎng)站類型中，新聞資訊網(wǎng)站達(dá)71.8%，小說網(wǎng)站達(dá)到43.1%，微博為42.6%，其他依次是郵箱、購物網(wǎng)站、生活服務(wù)網(wǎng)站、軟件下載網(wǎng)站、地圖網(wǎng)站、音樂網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站等。
所以，我在此大膽的猜測，隨著第三方手機(jī)瀏覽器用戶增量的放緩，和市場格局的趨于穩(wěn)定（趨于飽和），今年8月，UC為了繼續(xù)保持用戶的增長率，拓展更多的受眾人群，就是其進(jìn)行全新改版的原因之一。由于用戶使用手機(jī)瀏覽器訪問網(wǎng)站類型中，新聞資訊網(wǎng)站達(dá)71.8%，所以UC進(jìn)行了個性化的資訊推薦。全新的版本不但能提升用戶的使用時長、使用頻率（日活），還更好的提升了用戶的粘度和UC的滲透率。
四、UC的產(chǎn)品定位
4.1 對外定位
2015年8月，UC推出個性化版本，成為一款瀏覽器＋新聞客戶端＋搜索引擎的綜合體。
4.2 對內(nèi)定位
對內(nèi)來說，UC瀏覽器是阿里巴巴移動事業(yè)群的核心產(chǎn)品，是各類產(chǎn)品和服務(wù)的核心樞紐（流量入口），是整個業(yè)務(wù)群中盈利模式的基礎(chǔ)。阿里巴巴全資收購UC，則彌補(bǔ)了阿里巴巴移動端入口單一的弱點，而阿里巴巴強(qiáng)大的商業(yè)運(yùn)作能力也使UC受益。
五、目標(biāo)用戶群與用戶需求
根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，54.2%的中國第三方手機(jī)瀏覽器用戶為男性，女性用戶占比為45.8%。在用戶年齡分布方面，26~30歲的用戶占比最高，為28.6%；31~40歲的用戶占比則為25.4%。
手機(jī)瀏覽器用戶以本科學(xué)歷用戶為主，占比達(dá)到55.2%；
本科及以上學(xué)歷的用戶占比65.4%，大專及以上學(xué)歷的用戶占比高達(dá)88%。
根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，查找網(wǎng)址導(dǎo)航、新聞閱讀、小說閱讀、信息檢索與瀏覽四項占據(jù)了大份額的用戶需求。
根據(jù)我前面提到的阿里巴巴移動事業(yè)群的業(yè)務(wù)矩陣：UC瀏覽器、高德地圖、神馬搜索、九游（游戲）、PP助手、阿里文學(xué)（小說），再加上阿里巴巴之前收購的優(yōu)酷土豆（視頻）以及本身強(qiáng)大的購物平臺（電商購物），我們可以看到，阿里巴巴的業(yè)務(wù)范圍完全能覆蓋使用第三方瀏覽器的用戶需求。
六、盈利模式
在我看來，UC的盈利模式大體分為三個階段：
第一階段：廣告+內(nèi)容流量費(fèi)；
譬如導(dǎo)航頁、啟動頁面廣告、內(nèi)置搜索引擎流量分成，均是將流量導(dǎo)入給其他平臺；
第二階段：手機(jī)游戲、電商；
利用分發(fā)渠道能力與手游廠商開展聯(lián)運(yùn)，UC九游藉此賺得盆滿缽滿（現(xiàn)在UC九游已經(jīng)改名為阿里游戲）；
第三階段：自建搜索；
2014年5月，UC聯(lián)合阿里推出了神馬搜索，一個月內(nèi)拿下市場第二位置。神馬搜索也成為了UC瀏覽器的默認(rèn)搜索引擎。百度搜索的競品排名盈利模式就是神馬搜索借鑒的最好案例。
七、UC的核心功能
我認(rèn)為UC瀏覽器的核心功能，大體分為三個階段：
第一階段：
移動互聯(lián)網(wǎng)剛起步，此時的UC瀏覽器，核心功能就是瀏覽器（上網(wǎng)的入口）；
第二階段：
為了給用戶提供便利的信息，UC瀏覽器就增加了視頻觀看&聚合、小說閱讀&聚合、搜索服務(wù)的核心功能；
第三階段：
基于大數(shù)據(jù)實現(xiàn)精準(zhǔn)推薦，讓用戶更精準(zhǔn)的獲取到自己想要的信息，UC瀏覽器又增加了UC頭條的核心功能；
八、和競品對比（競品分析）
作為瀏覽器，UC最大的競爭對手就是QQ瀏覽器；
增加了UC頭條之后，擴(kuò)展了自己的受眾人群范圍，UC開始瓜分聚合資訊類產(chǎn)品的份額，而聚合資訊類最大的競爭對手，就是今日頭條；
在寫競品對比之前，我閱讀了幾篇相關(guān)的競品分析報告，發(fā)現(xiàn)更多的是通過“戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層”這樣的維度，來進(jìn)行的分析。所以，我決定從用戶需求的角度出發(fā)，來對競品進(jìn)行分析。
8.1 UC瀏覽器與QQ瀏覽器
前面我們說過，手機(jī)瀏覽器最主要的四個用戶需求就是：查找網(wǎng)址導(dǎo)航、新聞閱讀、小說閱讀、信息檢索與瀏覽；
那么，我們就以這些維度為出發(fā)點，來體驗和分析UC、QQ瀏覽器。
①搜索內(nèi)容輸入/網(wǎng)址輸入
UC增加了“www”、“.com”、“.cn”這樣的人性化快捷輸入，而QQ瀏覽器沒有；
②網(wǎng)址導(dǎo)航和整體結(jié)構(gòu)
ⅰ、網(wǎng)址導(dǎo)航版塊
網(wǎng)址導(dǎo)航板塊，UC瀏覽器做的非常簡單，導(dǎo)航更少，視覺上也更美觀。
ⅱ、整體結(jié)構(gòu)
③新聞閱讀
UC瀏覽器和QQ瀏覽器都是“搜索引擎+網(wǎng)址導(dǎo)航+資訊推送”的結(jié)構(gòu)設(shè)計，但是隨著UC頭條的出現(xiàn)，頁面結(jié)構(gòu)、交互方式出現(xiàn)了不同。
④小說閱讀
ⅰ、小說入口
從圖片可以看出，UC瀏覽器的小說入口有：網(wǎng)址輸入欄下的“小說”圖標(biāo)導(dǎo)航 和 底部Tab展開后的“我的小說”入口；
而QQ瀏覽器只有“小說書架”模塊。
ⅱ、自帶搜索對小說的支持：
從圖片可以看出，UC瀏覽器對小說信息的檢索更加人性化，不但呈現(xiàn)了小說貼吧、小說書評，還提煉出了小說更新頻率、作者的微博等讀者關(guān)注度比較高的消息。
而QQ瀏覽器自帶搜索，對小說信息沒有進(jìn)行特別的檢索，只是一個普通的搜索引擎。和其他搜索引擎不同的是，QQ瀏覽器自帶的搜索呈現(xiàn)了“微信公眾號”的信息。
由以上兩點可以看出，很明顯，UC瀏覽器對小說入口的支持更多，對小說閱讀的用戶需求更人性化。
⑤信息檢索（搜索引擎）
UC瀏覽器默認(rèn)的搜索引擎是神馬搜索引擎；QQ瀏覽器默認(rèn)的搜索引擎是搜狗搜索引擎；
采用的都是自家的搜索引擎！
⑥信息瀏覽
ⅰ、加載速度
頁面加載速度相對來說，QQ瀏覽器比UC瀏覽器稍微快一點。
ⅱ、夜間模式
瀏覽細(xì)節(jié)上，由于用戶使用瀏覽器的主要目的是閱讀，所以對夜間模式有一定的要求。
UC和QQ瀏覽器通過底部的導(dǎo)航都能快速實現(xiàn)切換模式。
但是UC瀏覽器在我們當(dāng)晚使用了夜間模式之后，第二天再次打開UC，會自行切換到日光模式，不需要我們手動切換，非常人性化，而QQ瀏覽器需我們自行手動切換。
⑦亮點
8.2 UC頭條與今日頭條
兩款產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有很多相同之處，產(chǎn)品的UI也有相似的地方。由于UC頭條還處在嘗試階段，我先不做過多的對比。
只是初步看來，UC頭條的推薦內(nèi)容沒有今日頭條精準(zhǔn)、豐富，但這畢竟是個需要數(shù)據(jù)積累的過程。
社交上，UC頭條的用戶評論也沒有今日頭條活躍，甚至很多內(nèi)容下的評論為空。但這應(yīng)該是UC的用戶行為習(xí)慣還沒有形成的緣故。而UC頭條在采集內(nèi)容的時候，也可以將相關(guān)的評論也采集過來，豐富評論。
九、總結(jié)：
以前UC，就是靠“速度快、界面簡潔、操作簡單”占領(lǐng)的市場，但是改版后，UC瀏覽器缺點變的非常明顯，比如越來越臃腫，內(nèi)存消耗變大，變卡，打開網(wǎng)頁變慢、費(fèi)流量。
關(guān)于現(xiàn)在UC費(fèi)流量的一點，很可能是因為UC頭條在默認(rèn)情況下，開啟了“任何網(wǎng)絡(luò)”都可使用。我在3G模式下，點擊視頻，沒有任何提示就直接加載，流量燒的肉痛。此時，UC完全應(yīng)該提示用戶，在非WiFi模式下，是否繼續(xù)加載視頻！
并且建議UC頭條增加“無圖瀏覽模式”“WiFi模式下才加載視頻”等省流量的選擇功能，因為用戶使用手機(jī)瀏覽器，搭乘交通工具時、吃飯聚會時，很多時候都沒有WiFi，而這兩個場景頻率又比較高，甚至搭乘交通工具時，達(dá)到了53.9%，具體的數(shù)據(jù)如下圖：
當(dāng)然UC瀏覽器現(xiàn)在的優(yōu)點也非常明顯，就是人性化的用戶體驗，比如前面說的小說閱讀就是最好的例子之一。并且，新版UC，讓用戶獲取新聞變得更便捷。
