學(xué)習(xí)力:顛覆職場(chǎng)學(xué)習(xí)的高效方法

《學(xué)習(xí)力:顛覆職場(chǎng)學(xué)習(xí)的高效方法》

系統(tǒng)、高效、實(shí)用!彌補(bǔ)學(xué)校未教給你的跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)能力,助你職場(chǎng)成功;同時(shí)還原真實(shí)的場(chǎng)景案例,讓你快速掌握系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的秘籍;

一套顛覆職場(chǎng)學(xué)習(xí)的高效方法,讓你成為真正有價(jià)值的知識(shí)變現(xiàn)者!多位公司老板、互聯(lián)網(wǎng)巨頭高管、知名外企經(jīng)理人、名校教授聯(lián)袂力薦。

內(nèi)容簡(jiǎn)介

有很多要學(xué)的內(nèi)容,但工作忙得沒(méi)時(shí)間學(xué),怎么辦?

工作了很多年,但知識(shí)支離破碎不成體系,怎么辦?

想轉(zhuǎn)行,但又缺少工作必需的知識(shí)和技能,怎么辦?

《學(xué)習(xí)力:顛覆職場(chǎng)學(xué)習(xí)的高效方法》給你一套適合你的職場(chǎng)學(xué)習(xí)方法,幫你搭建系統(tǒng)的個(gè)人知識(shí)體系,讓你輕松學(xué)會(huì)各種技能,在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位能力提升,快速適應(yīng)一份新工作,或者轉(zhuǎn)入一個(gè)新行業(yè)。

作者簡(jiǎn)介

王世民

深圳爾雅CEO,YouCore創(chuàng)始人,知乎專(zhuān)欄“框架的力量”作者。著有《學(xué)習(xí)力》《思維力》《個(gè)體賦能》等書(shū)。

人生迄今沒(méi)有什么 “壯舉”,但還算會(huì)學(xué)習(xí),因此得以團(tuán)隊(duì)zui小的年齡,分別領(lǐng)導(dǎo)過(guò)IBM成長(zhǎng)型企業(yè)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)、HP華南區(qū)管理咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。

繆志聰

YouCore產(chǎn)品總監(jiān),Linkedin專(zhuān)欄作家?!秾W(xué)習(xí)力》《個(gè)體賦能》合著者。

不僅擅長(zhǎng)學(xué)——高二即被保送南京大學(xué)的學(xué)霸;

而且擅長(zhǎng)教——幫你將復(fù)雜學(xué)習(xí)內(nèi)容拆解得條理清晰,易于上手。

精彩書(shū)評(píng)

中國(guó)人的職業(yè)素質(zhì)zui需要“西化”的三點(diǎn):同理心、批判性思維和創(chuàng)造力。其中,修煉批判性思維,我推薦閱讀這本書(shū),以及作者的另一本書(shū)《思維力》。

——陳果 IBM咨詢(xún)事業(yè)部零售行業(yè)董事總經(jīng)理

跟一般的職場(chǎng)人士相比,管理咨詢(xún)顧問(wèn)之所以更容易在職場(chǎng)上跨越式升遷,更自由地在多個(gè)行業(yè)間跨界,一個(gè)zui核心的訣竅就是會(huì)學(xué)習(xí),尤其是面向職場(chǎng)的學(xué)習(xí)?!秾W(xué)習(xí)力》這本書(shū)很好地提煉出了這套職場(chǎng)學(xué)習(xí)方法,體系完整,全面落地。

——倉(cāng)梓劍 鏈家旗下愿景集團(tuán)CEO

學(xué)習(xí)力是職場(chǎng)致勝的關(guān)鍵。在信息爆炸的時(shí)代,要學(xué)的內(nèi)容太多。但是,如何吸收并內(nèi)化?利用書(shū)中的拆解技巧,你的內(nèi)力可迅速提升,強(qiáng)化職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

——陳輝遠(yuǎn) IBM咨詢(xún)事業(yè)部制造業(yè)副總經(jīng)理

顧問(wèn)三大能力:理解深,學(xué)習(xí)快,總結(jié)準(zhǔn)。前一本書(shū)《思維力》說(shuō)明了高效思維的方法,這本《學(xué)習(xí)力》說(shuō)明了如何高效學(xué)習(xí)的方法,我推薦。

——華明勝 埃森哲數(shù)字服務(wù)董事總經(jīng)理

學(xué)習(xí)是一種態(tài)度,有了方法,態(tài)度會(huì)越來(lái)越好。

——吉永 歌爾集團(tuán)副總裁

社會(huì)的高速發(fā)展要求人不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。我工作了近20年,還要不斷補(bǔ)充新的知識(shí)?!秾W(xué)習(xí)力》提供了非常實(shí)用的高效學(xué)習(xí)方法,使我受益匪淺。學(xué)習(xí)力的提升是“快樂(lè)學(xué)習(xí)”的基礎(chǔ),它能讓我們的學(xué)習(xí)從以知識(shí)為本到以人為本飛躍。

——林建武 清華大學(xué)金融工程教授

現(xiàn)代大學(xué)科系領(lǐng)域過(guò)于細(xì)分,造成在校學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生,進(jìn)入職場(chǎng)卻不能快速即戰(zhàn)。本書(shū)有效銜接大學(xué)沒(méi)教的職場(chǎng)跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)能力,讓所有科系的畢業(yè)生都能自信面對(duì)職場(chǎng)挑戰(zhàn)。

——林博文 臺(tái)灣大學(xué)管理教授、臺(tái)灣大學(xué)國(guó)際產(chǎn)學(xué)中心主任

與世民總相識(shí)于多年前,緣于公司的一個(gè)咨詢(xún)項(xiàng)目推進(jìn)受阻,更換幾任項(xiàng)目經(jīng)理都未達(dá)成目標(biāo)。年輕且無(wú)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的世民總作為外聘顧問(wèn)加入后,快速找到了問(wèn)題根源并制訂了解決方案,幾近擱淺的項(xiàng)目終于順利完成。對(duì)此,除了欽佩有加、印象深刻,我也一直希望探尋讓一個(gè)人擁有如此驚人的學(xué)習(xí)及解決問(wèn)題能力的秘訣?,F(xiàn)在,《學(xué)習(xí)力》這本書(shū)以職場(chǎng)需求為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)扎實(shí)的理論推演、系統(tǒng)的歸納總結(jié),以及詳盡的實(shí)施路徑與方法給出了全部答案。

——李傳玉 嘉年資本董事長(zhǎng)

從“知道”到“做到”,有方法、有路徑,少點(diǎn)摸索,典范學(xué)習(xí)!

——淑貞 盟亞企業(yè)管理公司CEO

37年的教育經(jīng)驗(yàn),體制內(nèi)的教育沒(méi)有一套有效的“學(xué)習(xí)”方法。沒(méi)想到在這本書(shū)中,我看見(jiàn)了。

——伍必中 中華海峽兩岸教育聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

做顧問(wèn)許多年了,我覺(jué)得這行業(yè)zui強(qiáng)的就是借由多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)提供系統(tǒng)化解決問(wèn)題的方法?!秾W(xué)習(xí)力》這本書(shū)提供了快速系統(tǒng)化學(xué)習(xí)的秘籍。

——楊蓮英 埃森哲互聯(lián)網(wǎng)高科技行業(yè)董事總經(jīng)理

這本書(shū)是我見(jiàn)過(guò)闡述“學(xué)習(xí)能力”提升的*好的一本書(shū),它不僅講述了知識(shí)定位,還清晰地描述智慧的過(guò)程:覺(jué)知+覺(jué)悟!相信本書(shū)能給你帶來(lái)大的補(bǔ)益!

——張德琪 順豐集團(tuán)副總裁

認(rèn)識(shí)世民先生已有數(shù)年。世民先生給我的印象是一位充滿激情、極富感染力的管理者,他總是能抓住事物的本質(zhì),切中關(guān)鍵點(diǎn)并尋求到*佳解決方案。感謝世民先生將在“學(xué)習(xí)力”方面多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享給大眾,推動(dòng)個(gè)體與社會(huì)的進(jìn)步,讓更多人能夠更清晰地完善學(xué)習(xí)能力的建設(shè)!

——周小波 華潤(rùn)集團(tuán)五豐農(nóng)產(chǎn)品(深圳)有限公司總經(jīng)理

目錄

第1部分 職場(chǎng)學(xué)習(xí)的三大策略

  第1章 三大學(xué)習(xí)策略之一:功利性學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)不再難以堅(jiān)持 2

  第1節(jié) 大腦是一個(gè)有缺陷的學(xué)習(xí)器 3

  第2節(jié) 用功利性學(xué)習(xí)彌補(bǔ)大腦學(xué)習(xí)的缺陷 5

  第3節(jié) 簡(jiǎn)單三步做到功利性學(xué)習(xí) 7

  第2章 三大學(xué)習(xí)策略之二:搭好框架,兩年抵上十年 12

  第1節(jié) 經(jīng)驗(yàn)是如何在大腦中形成并影響大腦的 12

  第2節(jié) 知識(shí)體系建構(gòu)的水平,直接決定了你的認(rèn)知水平 16

  第3節(jié) 構(gòu)建高質(zhì)量的三層次個(gè)人知識(shí)體系框架 18

  

  第3章 三大學(xué)習(xí)策略之三:做到可遷移,任何工作都輕松上手 25

  第1節(jié) 做不到知識(shí)和技能遷移的人,很大概率會(huì)被社會(huì)淘汰 25

  第2節(jié) 怎樣才算具備知識(shí)與技能的遷移能力 27

  第3節(jié) 三大方法大大提升知識(shí)和技能的可遷移性 28

  

  第2部分 上手即用的五類(lèi)學(xué)習(xí)技巧

  第4章 五類(lèi)學(xué)習(xí)技巧之一:搜索技巧,任何資料一搜就有 36

  第1節(jié) 搜索引擎使用技巧,讓搜索更高效 36

  第2節(jié) 常用網(wǎng)站資源介紹,搜索引擎外的寶藏 69

  第3節(jié) 確定精準(zhǔn)的關(guān)鍵詞,讓搜索結(jié)果又全又準(zhǔn) 79

  

  第5章 五類(lèi)學(xué)習(xí)技巧之二:閱讀技巧,徹底提高閱讀水平 83

  第1節(jié) 四大閱讀理念,不只讀得快,更能記得深、用得好 84

  第2節(jié) 閱讀目的不同,最佳的閱讀方式就不同 86

  第3節(jié) 整體閱讀,30分鐘讀完一本書(shū) 87

  第4節(jié) 多重閱讀,用更少的時(shí)間徹底吸收一本書(shū)的精華 97

  第5節(jié) 主題閱讀,一天讀完上百份資料 105

  

  第6章 五類(lèi)學(xué)習(xí)技巧之三:理解技巧,讓知識(shí)掌握得更好 111

  第1節(jié) 四類(lèi)不同的知識(shí) 111

  第2節(jié) 事實(shí)性知識(shí)的記憶技巧,助你過(guò)目不忘 113

  第3節(jié) 概念性知識(shí)的三個(gè)自問(wèn),幫你徹底理解 114

  第4節(jié) 程序性知識(shí)的三個(gè)步驟,上手又快又好 122

  

  第7章 五類(lèi)學(xué)習(xí)技巧之四:積累技巧,讓每一次學(xué)習(xí)都充分沉淀 130

  第1節(jié) 收藏技巧,打造個(gè)人知識(shí)倉(cāng)庫(kù) 130

  第2節(jié) 筆記技巧,記錄屬于自己的內(nèi)容 138

  第3節(jié) 組織技巧,打造個(gè)人知識(shí)體系 152

  

  第8章 五類(lèi)學(xué)習(xí)技巧之五:應(yīng)用技巧,一學(xué)就會(huì),越用越好 162

  第1節(jié) 最簡(jiǎn)應(yīng)用 162

  第2節(jié) 自然重復(fù) 180

  

  第3部分 各類(lèi)技能學(xué)習(xí)的應(yīng)用演示

  第9章 程序性認(rèn)知技能的學(xué)習(xí)方法 190

  第1節(jié) 程序性認(rèn)知技能的特點(diǎn)和誤區(qū) 190

  第2節(jié) 程序性認(rèn)知技能的四個(gè)學(xué)習(xí)步驟 192

  

  第10章 程序性認(rèn)知技能學(xué)習(xí)示例:一天上手商務(wù)PPT制作 198

  第1節(jié) 步驟1 基本了解 198

  第2節(jié) 步驟2 簡(jiǎn)單入門(mén) 206

  

  第11章 理解性認(rèn)知技能學(xué)習(xí)方法 216

  第1節(jié) 理解性認(rèn)知技能的特點(diǎn)和誤區(qū) 216

  第2節(jié) 理解性認(rèn)知技能的學(xué)習(xí)步驟 217

  

  第12章 理解性認(rèn)知技能學(xué)習(xí)示例:快速掌握商業(yè)模式設(shè)計(jì) 227

  第1節(jié) 步驟1 挑選框架 227

  第2節(jié) 步驟2 生搬硬套 230

  第3節(jié) 步驟3 質(zhì)疑改進(jìn) 235

  

  第13章 行為技能的學(xué)習(xí)方法 242

  第1節(jié) 行為技能的學(xué)習(xí)要點(diǎn) 242

  第2節(jié) 行為技能的學(xué)習(xí)步驟及舉例 244

  

  第14章 綜合運(yùn)用:如何快速切入一個(gè)新行業(yè)或新領(lǐng)域 251

  第1節(jié) 需要避開(kāi)的三大陷阱 251

  第2節(jié) 進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)或新領(lǐng)域的五大學(xué)習(xí)步驟 254

  第3節(jié) 應(yīng)用示例:三個(gè)月如何從運(yùn)營(yíng)小白成長(zhǎng)為互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 260

  

  參考文獻(xiàn) 274

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