是不是加班加到吐血，累成了dog，還被領導說效率低下？
是不是為了年底的績效操碎了心，成了部門的老媽子，還被下屬說就愛多管閑事？
是不是明明很好心地提出活動中問題，卻因為措辭不當成了眾矢之的？
如果還在迷茫如何獲得領導的青睞，擺脫萬年炮灰的命運；如果還在為不得不辭退某個人而苦惱；如果還被困于繁瑣的尋常事務中無暇制定下一步的工作目標，這就充分說明你還沒有看到《九型人格與領導力》這本書。
“九型人格與領導力”是哈佛商學院的著名教程，其作者金杰·拉皮德·伯格達被譽為“實現(xiàn)九型人格理論與商業(yè)應用最佳結合的九型導師”，她用通俗易懂的語言探討了人格的特點，并通過案例分析、方法介紹等將九型人格與實踐有機結合，見解之深刻，方法之實用，讓每一個開卷的人都大有裨益。
我們常說“一千個人心中有一千個哈姆雷特”，思維的不同造就了獨一無二的個體，也造成了行事風格的跫然不同——有的人左右逢源，春風得意；有的人則左支右絀，四面楚歌。由此可見，準確識別人格類型對于一個人的成長和發(fā)展有著舉足輕重的作用?！毒判腿烁衽c領導力》開章就詳盡地講解了人格類型以及每一個類型的關注焦點、身份標志、基本特征、領導模式。讓你在自我檢測、自我界定中開啟內在智慧，發(fā)現(xiàn)最真實的自己。
當你通過反復確認，明確了：你是誰？你的基本特征是什么？你的領導力優(yōu)勢是什么？你需要發(fā)展的方面有哪些？就可以通過接下來的閱讀開啟領導力提升之旅。
作者總結了領導力最核心的七種能力，即目標激勵、自制力提升、戰(zhàn)略化思考與行動、成為杰出溝通者的技巧、高效團隊打造、最優(yōu)方案制定、變化掌控等，在每章又結合九型人格針對各種能力進行了闡述、分析。
比如在提升自制力的技巧一節(jié)，具備觀察者素質的九型人格五號“渴求知識，為了把其他人對自己的干擾降到最低，他們常常抽離自己的感情，與人疏遠”，他們需要發(fā)展的領導力優(yōu)勢主要是“允許自己尋求其他人的幫助”、“與自己的感受聯(lián)結，表達真實感受”、“增強參與的能力，而不是退縮的能力”。深入淺出的闡述總是能夠一針見血，戳中性格缺陷的癥結，并給出行之有效的解決方案，讓讀者獲得領導力的提升。九型人格宗師海倫·帕爾默曾這樣評價：金杰·拉皮德·伯格達最是能用一種極具實用性和建設性的方法為每個人指明領導力的方向和路徑。
九型人格作為一種古老的智慧，不僅能夠幫助個人提高領導力，而且能夠使人擺脫天賦的限制，實現(xiàn)自我的解放。誠如優(yōu)酷網(wǎng)總裁兼CEO所說：這本著作會帶領更多人走進九型人格這一有趣的領域，獲取更多實用的職場智慧。相信在優(yōu)勢的充分利用，劣勢的有效轉化下，每個人都能在職場披荊斬棘，收獲屬于自己的那份成功。
