品牌成長的煩惱，這是“青蛙”面對大海的煩惱。

可以說每一個成功的案例背后，都可以琢磨出一套相對先進的方法論和思維方式來。正是這個法寶，既解決了人的有限性，同時又釋放了自身的無限性。

這個時代能被呈現(xiàn)出來的才是你的價值。

產(chǎn)品/品牌策劃，是一門跨學(xué)科的實踐智慧。

策劃，說到底是一門實踐科學(xué)、應(yīng)用科學(xué)。它既然來自于實踐，就不可避免地打上了實踐的烙印。如果不了解中國的國情，不能準確地把握中國文化的底蘊和精髓，策劃往往會南轅北轍。策劃本身又是一個系統(tǒng)工程，決不是什么傳說中的靈丹妙藥，任何一個成功的案例背后，都隱藏著某種必然性。

無論是公有制，還是私有制，我們更關(guān)注思有制。

知識經(jīng)濟具有高度思維通貨膨脹性的擴張方式，智慧具有強大的杠桿作用，可以以未來的理念構(gòu)建組織今天實踐。尤其是當(dāng)思維通貨膨脹大于金融、產(chǎn)品通貨膨脹的時候，這個世界才會更美好，智慧是科學(xué)、智慧是藝術(shù)、智慧是潛在的能力，因此需要發(fā)現(xiàn)人類新的深度認知譜圖和行動結(jié)構(gòu)，它是現(xiàn)代社會的制慧權(quán)，其核心就是更好地解決認知智慧與實踐的連接。

思維運算場景決定用戶消費場景。

所謂“場景”包含時間、地點、人物、事件。

人在不同情境下的性格差異往往大于不同人之間的性格差異。

不存在悲傷的人和樂觀的人，只存在正在悲傷的人和正在快樂的人。

市場不是按照人群細分，也不是按照行業(yè)、產(chǎn)品，而是按照被喚起的心理狀態(tài)進行細分。心理喚起，流量以外被忽略的營銷價值。

品牌是一種承諾，品牌是在幫消費者做選擇。

產(chǎn)品/品牌策劃最終要贏得消費者選擇權(quán)。在一個特定的消費場景里，你就是首選，甚至是剛需。

怕上火，…;困了、累了，…;0糖、0脂、0卡，……

奧利奧夾心餅干，在不同的場景里與消費者共情:

白色的奧利奧，冬天的顏色

綠色的奧利奧，春天的顏色

粉色的奧利奧，閨蜜的顏色

……

引領(lǐng)消費者進入你的思維運算場景，你就是剛需。

智慧是人類與生俱來的權(quán)力。很多人都具有自己最精彩的技能，但遺憾的是很多人終身都沒有掌握制慧權(quán)。沒有制慧權(quán)你就會在不知不覺中放棄和甩賣掉很多權(quán)力。

問題的解決方案不僅僅是一個答案，其實是一種制慧權(quán)。

當(dāng)消費者懂了、信了、愛了，想你、愛你、指名道姓的購買你，還怕找不到你嗎？

品牌成長的煩惱，這是“青蛙”面對大海的煩惱。