無論在私人生活還是工作中，你和其他人合作的最好方式，把具有互補性特征的人搭配在一起，創(chuàng)建最適于完成任務的團隊組合。

目標讓人擁有清晰的方向，目標越大，需要他人的配合度越高。

不管你想要設定任何目標，對于團隊相互之間要求配合度越高，如果沒有密切的配合度，哪怕再宏偉的目標，也很難達成目標。

也許你會說，既然目標清晰，大家應該配合密切才對。

但是，既然是你的目標，不一定與每個人有關系，那么，得到他人的配合就是難上加難。

因之，你設定的目標是對大家有益的，對每個人有好處的目標，才可能激發(fā)出大家的潛力及激情，成功的機率才可能提高。

每個人都有優(yōu)點及缺點，因人善用，是管理者必須具備的能力，用人越正確，越容易成功，反之，失敗是一種必然。

當面對處理問題時，一些決策你應該自己做，一些決策則應該讓可信的人代理，原則是問題的困難大小程度。

大家設定的目標不一定每次都能夠?qū)崿F(xiàn)，但是實現(xiàn)的目標一定是大家期望值很高的目標。

思考：

在團隊中，你與大家的配合如何才能步調(diào)一致？