如何讀書？我想已經(jīng)有很多人都寫了N多的書，N多的文章，我只是想從我自己的經(jīng)歷來談一下我的一些看法和體會。
首先，我想第一個問題應(yīng)該是為什么要讀書？
有人說讀書是與作者隔空對話，交流思想，這個當(dāng)然很對，我也喜歡讀經(jīng)典，有空一陣亂想，也想學(xué)莊周夢一下蝶。但對于工作后的讀書，我覺得我是在拜師學(xué)藝，因?yàn)樽x的80%書都是技術(shù)類或者應(yīng)用類的書，那學(xué)習(xí)別人的套路，防止掉坑里，提升自己的能力與核心競爭力，賺更多的錢，讓生活更美好。
其次，選什么書？
1）精益、6SIGMA類
《六西格瑪管理》
《六西格瑪管理》是中國質(zhì)量協(xié)會編寫的，如果想考個黑帶玩玩，那這就是教材，里面有完整的項(xiàng)目管理過程，DMAIC的各個階段的介紹，非常的詳細(xì)而有操作性。
我根據(jù)這本書寫過：
職場經(jīng)驗(yàn)|六西格瑪項(xiàng)目監(jiān)控與方法
《六西格瑪管理統(tǒng)計(jì)指南》
《統(tǒng)計(jì)指南》是和上面的教材配套的，MINITAB是統(tǒng)計(jì)工具，網(wǎng)上也能DOWN。這本書主要教你使用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法結(jié)合軟件來實(shí)現(xiàn)分析，從而找到提升質(zhì)量的方法，如回歸分析，相關(guān)分析，正態(tài)分布等。太技術(shù)性了，所以我沒有寫任何文章，擔(dān)心根本沒有人有耐心看。
《學(xué)習(xí)觀察》
精益價(jià)值流分析與設(shè)計(jì)相關(guān)的書，比較基礎(chǔ)，適合初學(xué)者學(xué)習(xí)VSM/VSD。
2）項(xiàng)目管理
《PMBOK指南》
這個是PMI認(rèn)證的教材，是最正宗的項(xiàng)目管理指導(dǎo)書，從項(xiàng)目發(fā)起、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)案的每個過程都有詳細(xì)的講解，不管你想從事什么行業(yè)的項(xiàng)目管理，這本應(yīng)該是項(xiàng)目管理的圣經(jīng)了。
我也寫過一些文章和經(jīng)驗(yàn)分享，大家可以去翻以前的目錄。
《一頁紙項(xiàng)目管理》
用一張A4紙，跟蹤一個項(xiàng)目的計(jì)劃、目標(biāo)、資源和風(fēng)險(xiǎn)管理等，非常適合跟蹤匯報(bào)，你可以去百度上搜模板，其實(shí)一目了然，基本不用看書都能學(xué)會（需要稍微有些項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)）。
3）工作方法論
《麥肯錫工具》
TEAM-FOCUS模型，我每一章都有寫自己的體會，《麥肯錫工具》文集
《麥肯錫思維》
這個我也寫了15篇文章，《麥肯錫思維》文集，書中是針對咨詢顧問的，但我結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)作了很多的擴(kuò)展，應(yīng)該還算適合制造業(yè)。
4）其它
由于我跳過不少公司，換過不少的崗位，所以還有不少別的書籍，比如：
《跟我們做流程管理》
《SAP后勤模塊實(shí)施攻略》
最后，怎么讀？如何讀才比較有效果？
首先要給自己提問，為什么要選這些書？當(dāng)然是取決于工作的需要，你也可以憑興趣來看，但如果能結(jié)合工作來讀書，有清晰的目標(biāo)，那這個效率和效果絕對是不一樣的。
其次，要思考與實(shí)踐。在《麥肯錫教我的工作方法》里提到要按1：3來讀書，就是每讀1小時，要思考3小時。但我還要擴(kuò)展一下，必須要練習(xí)10小時，也就是1：3：10來讀書。
最后，要有深度學(xué)習(xí)方法與毅力，這個推薦采銅的《深度學(xué)習(xí)的藝術(shù)》或者《精進(jìn)》。
分四個層次：提問，解碼，操練，融合，具體的請自己去讀吧。
