什么是底層員工
看影響力，而不是具體的上下級。
一個人能影響、決定很多人、生產資料，就不是底層員工，反之就是。
HR經常沒有下屬，但可以影響很多人，所以HR不是底層員工；一位農民承包了幾畝草莓園，他影響了土地、肥料、農業(yè)器械、銷售攤位等生產資料，他不是底層員工；
城管是底層員工，雖然城管看起來權利大，但制度帶來的，城管本人是底層員工；
可不可以一直做底層員工
我們常說，不能永遠做底層員工。
問題是，一直做底層員工有什么不好的？一直做底層員工，拿著不高的工資，老婆孩子熱炕頭，過著清貧的生活，不行么？做個底層公務員挺香的嘛。
底層員工最大的問題是，太弱小。因為影響力太小，所以可替代性強，容易被替換、被裁掉，表現(xiàn)稍微不好，就要下崗。
而底層員工一旦年紀大了，就徹底下崗了。
為什么HR不喜歡35歲以上的底層員工
- 產出低。
框架重于勤奮，而底層員工的做事框架，就是靠體力，堆時間。
而35歲的人，體力開始下降，上有老下有小的家庭也會占用大量的時間，因此大齡底層員工的產出是比較低的，所以HR不愿意要。 - 不好管理
很多東西不是不行，而是不符合人的基本觀念，難以執(zhí)行下去。
好比一個45歲的女性，愛上20歲的男生；你說可不可以？當然可以，誰都有追求愛情的權利；但是，這不符合常人的觀念，難以執(zhí)行下去；同事怎么看？鄰居們怎么看？這個男生的同學怎么看？父母怎么看？別人的眼光，你能堅持的下去么？20歲的男生，接受45歲女性的，也是行的，但他接受的了么，極大概率是不的，他還是喜歡20歲的女性。不是不行，而是不符合基本觀念，難以執(zhí)行下去。
同樣，一個人年紀變大，正常人的理解，這個人就要變得牛逼、有經驗、能扛大旗，而不是一個底層員工。現(xiàn)在你做了底層員工，拿著底層員工微博的工資，你怎么和周邊剛入職的小同事相處呢？你怎么和小一大截的主管相處呢？領導要批評你，結果你還比他大好多，這怎么管理？
不是不行，而是不符合人的基本觀念，難以執(zhí)行下去。
