1個(gè)半月怎么靠3個(gè)活動(dòng)6篇文章8個(gè)社群做到5萬用戶
「運(yùn)營(yíng)深度精選」的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃圖
第一環(huán)節(jié)：前期規(guī)劃&吸引用戶
1.定位
- 深度剖析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的經(jīng)典運(yùn)營(yíng)案例、拆解成可復(fù)用的運(yùn)營(yíng)套路
2.競(jìng)品分析
- 大平臺(tái)：饅頭商學(xué)院、三節(jié)課
- 小平臺(tái)：鳥哥筆記
- 個(gè)人IP號(hào)：韓敘、張亮、類類
3.用戶價(jià)值
- 給用戶提供可以直接用的案例、資料
4.如何占據(jù)用戶心智
- 工作中有問題需要求助→來社群提問
- 想要個(gè)方案參考一下→來公眾號(hào)下載
5.冷啟動(dòng)
（1）常規(guī)的資料文檔吸粉（46G全套資料搭建運(yùn)營(yíng)體系）
- 方式一：公眾號(hào)后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵字→引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)鏈接獲得干貨資料
- 結(jié)果：轉(zhuǎn)發(fā)量大容易導(dǎo)致被封
- 方式二：個(gè)人號(hào)引流
- 結(jié)果：成功引流且未被查封
- 方式三：公眾號(hào)回復(fù)關(guān)鍵字→彈出小編號(hào)→小編號(hào)引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)
（2）引導(dǎo)轉(zhuǎn)發(fā)文案
- 方式一：粗暴型強(qiáng)制要求（生硬、命令式）
- 結(jié)果：秒刪、分組...
- 方式二：先給資料，再溫情賣萌求轉(zhuǎn)發(fā)（人性化、朋友交流式）
- 結(jié)果：用戶自愿轉(zhuǎn)發(fā)，且成功拉近用戶關(guān)系，利于后期社群開展
吸粉細(xì)節(jié)
第二環(huán)節(jié)：社群裂變
1.兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 提供的社群服務(wù)是否擊中用戶的痛點(diǎn)？用戶會(huì)不會(huì)喜歡?
- 冷啟動(dòng)，需要有一批種子用戶幫你引爆宣傳
2.提前做的準(zhǔn)備（第一環(huán)節(jié)，并非割裂）
- 公眾號(hào)后臺(tái)發(fā)送資料的時(shí)候?yàn)槿毫炎冏龊梅N子用戶儲(chǔ)備
- 個(gè)人號(hào)引流也是為群裂變做準(zhǔn)備
3.入群文案
（1）文案分析（馬斯洛需求理論）
- 滿足用戶底層需求（案例、書籍等資料）
- 滿足用戶二層需要（裝逼）
- 滿足用戶社交需求（拓展人脈）
- 營(yíng)造緊張的氛圍，促使用戶迅速轉(zhuǎn)發(fā)（本群今晚解散）
- 簡(jiǎn)潔明了，降低用戶學(xué)習(xí)成本（條列式）
（2）重要的點(diǎn)
- 邀請(qǐng)函的設(shè)計(jì)逼格一定要有
- 社群的利益價(jià)值足夠吸引用戶
4.入群引導(dǎo)
- 發(fā)布群規(guī)，做好指引
- 充分互動(dòng)，做好維護(hù)
- 內(nèi)容收集，做好儲(chǔ)備（非入群引導(dǎo)，但要做）
5.核心價(jià)值：內(nèi)容，用戶持續(xù)關(guān)注的底層需求（馬斯洛需求理論）
- 內(nèi)容定位是：以職業(yè)、行業(yè)劃分的運(yùn)營(yíng)案例拆解
內(nèi)容規(guī)劃
6.群裂變結(jié)果
群裂變結(jié)果
7.其他渠道：合作、大膽“被”轉(zhuǎn)載
- 結(jié)果：吸引一批新的種子，放入到資料和群裂變的環(huán)節(jié)去放大
第三環(huán)節(jié)：復(fù)盤
1.放大器效應(yīng)
3架馬車，形成良性循環(huán)，環(huán)節(jié)間互相反哺
- 在某個(gè)環(huán)節(jié)添加點(diǎn)活水（新的內(nèi)容），其他環(huán)節(jié)都會(huì)相應(yīng)的促進(jìn)
- 環(huán)節(jié)反哺，形成乘法關(guān)系
2.執(zhí)行后整體情況
通過2個(gè)活動(dòng)6篇文章做到1.3萬用戶，完成了第一批的種子用戶積累
整體情況
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