張飛是怎么死的,咪蒙你知道嗎?

實(shí)習(xí)生可以刷廁所,不等于領(lǐng)導(dǎo)就能滿嘴噴糞


對(duì)不起列位看官,以上小標(biāo)題的部分字眼不僅違背了新聞媒體(盡管我已經(jīng)不再是一名媒體人)“勿令觀者不適”的禁忌,更打破我個(gè)人一直以來的文字潔癖。

不過比起我下面要提起的這篇文章,我覺得自己的文風(fēng)已算是干凈很多了。

相信機(jī)智的你們都猜到了,就是那篇昨天在朋友圈刷屏的文章:

《職場(chǎng)不相信眼淚,要哭回家哭》

這兩天網(wǎng)絡(luò)充斥著職場(chǎng)關(guān)系的大辯論,就因?yàn)橐粋€(gè)天天下樓給老板拿外賣的實(shí)習(xí)生!

不可一世的“新媒體女王”咪蒙開篇就極力向讀者證明她下半身排泄功能正常。

我也不知道這事從什么時(shí)候開始,可以堂而皇之地用文字直播了?

要知道我們的祖先在文章里,連“入恭”二字都會(huì)覺得不雅,而要用“更衣”這么隱晦的詞語(yǔ)來替代。

文字的污穢尚在其次,畢竟我向來深知,學(xué)識(shí)和修養(yǎng)絕不能劃等號(hào)。

例子俯拾皆是,今天主要說咪蒙,我也就不扯其他人了。

最不能理解的是,一個(gè)小小的實(shí)習(xí)生,遠(yuǎn)離父母,初涉職場(chǎng),就因?yàn)橐惶毂话才艛?shù)次拿外賣這事在電話里向父母抱屈了幾句,何至于就讓你“鳳顏大怒”?當(dāng)場(chǎng)羞辱也就罷了,還要在你那么昂貴的公眾號(hào)里廣而告之,多浪費(fèi)廣告資源啊!

我算幸運(yùn),從沒當(dāng)過實(shí)習(xí)生。但我也同樣是職場(chǎng)新人摸爬滾打一路走過來的,深知新人的不易:在沒有職位的老同事面前尚且小心翼翼,唯恐一不小心就觸犯了所謂的“辦公室生存法則”;在大BOSS面前“戰(zhàn)戰(zhàn)栗栗,汗不敢出”更是再正常不過了。

咪蒙在文中還借用劉若英和金城武曾在唱片公司刷廁所的案例來證明——

“所有的新人,就應(yīng)該從雜事做起。”

這點(diǎn)我不能完全否認(rèn),但做雜事和受尊重是兩碼事!

她還驕傲地說:

“老板的時(shí)間就應(yīng)該是最值錢的!”

這句我似乎也無力反駁。但同時(shí)我個(gè)人堅(jiān)持認(rèn)為:

老板和實(shí)習(xí)生的職位和所創(chuàng)造價(jià)值或許不同,但人格上是絕對(duì)平等的!

實(shí)習(xí)生可以刷廁所,但不等于領(lǐng)導(dǎo)就能滿嘴噴糞;沒要求你有循循善誘的耐心,但起碼不能侮辱人!


真正的好老板,可以讓下屬心甘情愿為他拿外賣


在深圳電臺(tái)期間,我曾經(jīng)歷過三任頻率總監(jiān)。其中兩位,都讓我至今心懷感激。

第一任總監(jiān)很儒雅,盡管浸淫職場(chǎng)多年,但仍然脫不掉那骨子里的書生意氣?;蛟S在很多人眼里,他是一個(gè)不太實(shí)際的理想主義者,但在我眼里,他又是那么值得尊敬。

他不是不會(huì)罵人,但從來都是就事論事,被批評(píng)的同事當(dāng)時(shí)有沒有怨念我不敢保證,但我相信事后想起他的話,體會(huì)得更多的都是“愛之深,責(zé)之切”。

那時(shí)正值電臺(tái)成立之初,面對(duì)一群五湖四海匯集到深圳的年輕人,他是真的把我們當(dāng)作孩子一樣。不僅教會(huì)我們做事,更重要的是教會(huì)我們做人。

他向我們回首自己初來深圳時(shí),作為一個(gè)小記者長(zhǎng)居鐵皮房的困頓;騎單車前往五洲賓館采訪政府會(huì)議時(shí)的窘迫;以及采訪途中單車滑倒,在瓢潑大雨里沖洗身上潲水味的落魄……

可這些光陰里似乎辛酸的部分,在他言語(yǔ)間所表現(xiàn)出的,卻不是不堪回首的痛楚,而是一種寶貴的人生財(cái)富。也正是他的故事和他談及這些故事時(shí)的淡定,讓我們一再看到了一個(gè)媒體人的堅(jiān)韌不拔,也仿佛看到了自己未來的前進(jìn)方向。

由于各種原因,他最終沒能帶領(lǐng)我們一起完成那副描繪的藍(lán)圖,而是很快就調(diào)崗了。

正式交接的那一天,他一句“天下沒有不散的宴席,但大家永遠(yuǎn)都是兄弟姐妹”,讓會(huì)議室里大部分同事都不顧集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及下一任總監(jiān)還在場(chǎng),紛紛失聲痛哭。

多少年了,我都難以忘記,每次午休時(shí)和他打乒乓球,凡我去球臺(tái)下?lián)烨驎r(shí),他總會(huì)關(guān)切地叮囑一句:“小心,別撞著頭……

第三任總監(jiān)則是一個(gè)大佬式的人物,雷厲風(fēng)行,不怒自威,身上仿佛自有一種洶涌而至的“殺氣”,實(shí)在是我這個(gè)性格偏內(nèi)向靦腆的人難以抵擋的。

所以講真,盡管由于工作性質(zhì)的原因,我和他接觸的機(jī)會(huì)比大部分同事頻繁很多,但直至我離職,仍然不敢在他面前開一句玩笑。

不過怕歸怕,在我心中,他仍然是一位值得尊敬的好老板。因?yàn)樗麑?duì)所有員工都是一視同仁的關(guān)心和體貼。

同事們無論是自己生病住院,還是家中發(fā)生什么大事,他都會(huì)“罔顧”自己平日一再?gòu)?qiáng)調(diào)的“工作至上”原則,而是很具人情味的在規(guī)章制度上“大打折扣”。

比如親自動(dòng)用自己的人脈幫忙聯(lián)系醫(yī)院;

百忙之中抽空去探望;

出院時(shí)如果有需要甚至派車去異地接人;

還會(huì)特意囑咐負(fù)責(zé)考勤的同事不用按通常的事假病假條例處理……

某一次,頻率一年一度的重頭戲“深圳汽車風(fēng)云榜”頒獎(jiǎng)典禮,我負(fù)責(zé)撰寫各位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿,由于自己工作的不細(xì)致,將最大的冠名商名字寫錯(cuò)了(這可是涉及幾百萬的贊助費(fèi)?。?,導(dǎo)致集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)發(fā)言時(shí),致謝上年度的總冠名商A銀行,而實(shí)際贊助當(dāng)年活動(dòng)的B銀行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)就在臺(tái)下正中央坐著,一臉鐵青……

活動(dòng)結(jié)束后,我一直惶恐不安,等著總監(jiān)來罵我,結(jié)果一直沒等到。

后來才聽另外一位同事說,他在答謝酒宴上向該銀行領(lǐng)導(dǎo)致歉時(shí),完全把責(zé)任攬?jiān)谧约荷砩?,壓根沒提這是一個(gè)小文案犯的大錯(cuò)。我當(dāng)時(shí)就發(fā)誓,以后工作中再也不會(huì)容許自己犯這樣的錯(cuò)!

你們說,像這樣的領(lǐng)導(dǎo),是不是一天讓拿10次外賣我都心甘情愿?


張飛是怎么死的,咪蒙你知道嗎?


再說回正題。

我已經(jīng)預(yù)料到會(huì)有很多咪蒙粉會(huì)說我大題小作只是想追熱點(diǎn)求爆文,或者純粹是嫉妒咪蒙取得的“偉大成就”才這么黑她。

我只想說,像我這么微不足道的小號(hào),就算咪蒙神話明天就轟然倒塌了,我也在其中分不了任何一勺羹。

我只是實(shí)在看不下去一個(gè)實(shí)習(xí)生被這么欺負(fù)而已!

誰(shuí)都有成長(zhǎng)的歷程;今天的咪蒙肯定也不是從外星球空降,同樣是從新人做起的;

漂泊在外,誰(shuí)也都會(huì)有累了委屈了向爸媽訴苦的時(shí)候。

一個(gè)日進(jìn)斗金的女王,當(dāng)面刁難不夠,還要昭告全天下“追殺”,何苦呢?

我不想講什么大道理,只想說,人與人相處,尊重和理解不是做眼睛看、耳朵聽的,而是可以用心體會(huì)到的。

員工其實(shí)大部分很簡(jiǎn)單,只要你對(duì)他好,他就會(huì)對(duì)你好。

領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間的關(guān)系,說穿了也就是人與人之間的關(guān)系,沒那么復(fù)雜,更沒必要玩什么御術(shù)。只要真心待人,即使他某一天離開,也是因?yàn)橛衅渌男枨螅匀粫?huì)念著你的好。

我很幸運(yùn),工作這么多年,遇到的大多是很好很好的領(lǐng)導(dǎo)。

所以我始終相信,再冷冰冰和廝殺殘酷的職場(chǎng),還是應(yīng)該有些脈脈溫情的。

我不是教咪蒙,我也相信她肯定不會(huì)看到我這篇文字。但萬一鬼使神差她不小心看到了,我只想問她一句:

據(jù)稱熟讀歷史的你,知道張飛是怎么死的么?

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