團隊這兩個字，用甲骨文來思考有深入的意義，與大家分享一下啊。

團隊這中的才字，是由三才，橫豎撇三畫，一橫是以思考能量為主的內(nèi)向型慧能是諸葛亮，他的思考有寬度，做事會象下棋一樣，在落子之前，多想一步，多思考一些。而豎指的是情感能量為主中向型劉備，他有 一定的情感連接力，他是一定的溫度可以連接大家。而最后一撇就是有執(zhí)行力的關(guān)羽，他可以帶團隊，有速度。

三國演義之中，產(chǎn)品最好的是曹操，他是賣皇帝，產(chǎn)品是第一與唯一。孫權(quán)有長江天險地盤，三代經(jīng)營，相當(dāng)于他有穩(wěn)定而獨特的渠道，而劉備的產(chǎn)品并不好，也沒有自己地盤渠道，但是他的團隊是天下第一的。

才外面加上的圈，就是團，什么是圈子呢，在地圖上就是等高線，三才人能夠 接合的很好，但是呆在什么高度的圈子，也就生態(tài)位上最后結(jié)果完全不同。

下面有一點高度的圈子叫著草莽位，基本上土匪，搶一票就跑，再高一點的圈子叫著腰部位，這些團隊只適合在某一個城市精耕細作，離開自己城市就無力發(fā)展也無法復(fù)制。再高一點是頭部玩家，在他的行業(yè)之中通吃一切。象手機中的蘋果，空調(diào)中的格力，在這一個行業(yè)之中，它代表最大的高度，想到它就代表著整個行業(yè)。

圈子這四道線中，最高的是頂級玩家，任何頭部玩家是有某一個周期內(nèi)玩，任何產(chǎn)品都是有技術(shù)周期，市場周期，產(chǎn)業(yè)周期，用戶生命周期。企業(yè)從產(chǎn)品的不同周期進入，是春季進入有大市場空間，還是夏天進入會快速發(fā)展，到了秋天就基本沒有機會，只能夠做精細化，

很多企業(yè)象諾基亞在上個手機時代是頭部玩家，但是倒在智能手機前。而象抖音與頭條的字條跳動，因為他們有核心客戶情感數(shù)據(jù)，所以他們已經(jīng)跨越幾個產(chǎn)品周期，甚至眼下全世界無敵，明年張一鳴可能會超越馬斯克，資產(chǎn)達到四千億美元，成為世界首富。

隊字有四種：見望看觀，

我們不同的性格的人，隊就是人聽從什么聲音。是用完全不同的信息獲得方式來與外界打交道，簡單化來說，就是見望看觀這四個字。

執(zhí)行力強的人類似關(guān)羽，他只會及時聽外面的聲音，叫“見“，人只有對外的眼，沒有內(nèi)在的思維與多少情感連接體系。

而情感型 的人只聽自己內(nèi)在聲音，叫著望。是站在大石頭上觀察。這類的人基本是站在自己情感的大石頭上，一切以情感為中心，三根蠟燭最近的對他來說最亮，三個小孩，他自己養(yǎng)大的小孩最親最好，他要做企業(yè)就是在忙著養(yǎng)孩子，不管這一些事業(yè)好與不好，他都很難舍得割離，就象一個人有一個殘疾的孩子，也會把這一個孩子養(yǎng)到老。

思維型的人叫著看，是用手放在眼上，擦去事物外面光芒與內(nèi)在的情感，用理性來思維，但是一旦這個理性錯誤也容易卡住認死理。

諸葛亮在國家貧困時代，按劉備遺愿組織北伐，最后整個蜀國經(jīng)濟崩潰，實在可惜。深度的用心來思維，叫著觀。能夠觀察自己，也能夠觀察他人。也可以觀察社會與未來大趨勢

什么是環(huán)境，環(huán)是圍繞著人的所有外界信息流，境是人的內(nèi)在心境，是人的內(nèi)在情緒流。執(zhí)行力強的人，可以憑借直覺見到外界”環(huán)“，情感強的人，是望著他人內(nèi)在”境“，事情事情，做事可以把握他人情感。思維強的人，用理性看到企業(yè)的制高點，可以搶占頭部位置，而只有深入思維與觀察，才能夠讓整個企業(yè)跨越生命周期，成為世界頂級玩家。