【綠色通道】聯(lián)機(jī)共讀11期-1.8-劉小八-系統(tǒng)化的流量池思維感悟

聯(lián)機(jī)共讀·《流量池》DAY8? 終結(jié)篇

每天晚上的固定閱讀時(shí)間,持續(xù)一周,終于要在今天,來(lái)做一個(gè)儀式感十足的總結(jié)。既是結(jié)束,也是下一個(gè)開(kāi)始。讀完一本書(shū),可能過(guò)段時(shí)間會(huì)忘記,但一定會(huì)像我們吃過(guò)的飯,都長(zhǎng)在血肉里,都長(zhǎng)成了肉留下來(lái),成為養(yǎng)分。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念對(duì)我來(lái)說(shuō)并不陌生,然而,在閱讀這本書(shū)之后,是我畢業(yè)后,將以前的知識(shí)、實(shí)操、感悟回憶復(fù)盤(pán)最全的一次,這也是為什么,每次的作業(yè)完成起來(lái)其實(shí)并不困難,雖無(wú)深度,但達(dá)到了把知識(shí)串聯(lián)起來(lái)的目的。

這是一本集大成者的書(shū)。從“流量——品牌——裂變——微信社會(huì)化改造——事件營(yíng)銷(xiāo)——數(shù)字廣告——直播流量——跨界流量”均有所涉及,可以全盤(pán)的了解到一個(gè)市場(chǎng)人應(yīng)該如何將思維和實(shí)操結(jié)合起來(lái)的。

來(lái)談幾點(diǎn)粗鄙的認(rèn)識(shí)吧。

流量池思維,是系統(tǒng)思維和利他思維

流量思維和流量池思維是兩個(gè)概念。流量思維指獲取流量然后變現(xiàn)流量,這顯然已無(wú)法解決今天的企業(yè)流量困局。流量池思維則是要獲取流量并通過(guò)存儲(chǔ)、運(yùn)營(yíng)和發(fā)掘等手段,再獲得更多的流量。

流量思維和流量池思維之間差了什么呢?

我從用戶(hù)的角度,說(shuō)一說(shuō)我在什么樣的場(chǎng)景下,成為了“有調(diào)測(cè)評(píng)”流量池中的一員,并愿意成為其中一個(gè)裂變的節(jié)點(diǎn)。

我不愛(ài)網(wǎng)購(gòu)。

信息冗余,選擇困難,浪費(fèi)時(shí)間,對(duì)于一個(gè)一天只有24H的人類(lèi),我想買(mǎi)個(gè)東西你給了我100種甚至上千種選擇,簡(jiǎn)直喪心病狂。所以我就特別希望有個(gè)人或者平臺(tái),能幫我篩選這些信息。

而我跟他之間,需要建立的唯一紐帶——信任。

這個(gè)角色,要讓我安心。我需要的時(shí)候你在,我不需要的時(shí)候做到互不打擾。(所以我發(fā)現(xiàn)了“有調(diào)測(cè)評(píng)”,我相信他可能不是最好,但最適合我。因?yàn)榇蟛糠治倚枰亩加?。?/p>

通過(guò)我的感受,如果你要把我納入你的流量池,你要做什么呢?

1、“定位+內(nèi)容”的系統(tǒng)思維:跟我保持良性的兩性關(guān)系。你要克制。不要有事沒(méi)事打擾我。你堅(jiān)守你的定位(專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn))、做好你的內(nèi)容(價(jià)值傳遞)、堅(jiān)守你的初心(持續(xù))就好。

2、利他思維:變現(xiàn)是你要的,不是我要的,別把變現(xiàn)放嘴邊。

3、創(chuàng)造價(jià)值感:你只要還在專(zhuān)心做事(也就是你的產(chǎn)品),你對(duì)我就一定有價(jià)值。只是這種價(jià)值是否會(huì)被小三代替就看你表現(xiàn)了。所以,我買(mǎi)單的不是你的產(chǎn)品,而是為產(chǎn)品所帶來(lái)的價(jià)值感買(mǎi)單。

價(jià)值感的體現(xiàn):品牌+品牌觸點(diǎn)。

營(yíng)銷(xiāo)不是結(jié)束,而是開(kāi)始

我們上學(xué)的時(shí)候,每當(dāng)我們模擬一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)案例,最后一步要做的就是:匯報(bào)總結(jié)。所以你可以認(rèn)為,我們的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)束之后,就是一個(gè)PPT。

看完這本書(shū),接觸到流量池思維,才認(rèn)識(shí)到:營(yíng)銷(xiāo)并不是結(jié)束,而是開(kāi)始。因一次營(yíng)銷(xiāo)而開(kāi)啟的大門(mén),甚至比營(yíng)銷(xiāo)本身更重要。

目前的商業(yè)環(huán)境中,這塊已經(jīng)相對(duì)比較成熟了。日益成熟的大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段,為這個(gè)“開(kāi)始”注入了無(wú)限可能。在搶占用戶(hù)時(shí)間大戰(zhàn)上,今日頭條用其智能化推薦技術(shù)攻城略地,俘獲了大批的忠實(shí)用戶(hù)。雖然現(xiàn)在有用戶(hù)對(duì)“生活在今日頭條里”頗有微詞,但不否認(rèn),通過(guò)成熟的技術(shù)手段已經(jīng)能夠達(dá)到對(duì)用戶(hù)行為軌跡的精準(zhǔn)把控,進(jìn)而模擬一系列的動(dòng)作。當(dāng)然,投其所好只是表象,真正“智能”還是有很長(zhǎng)一段路要走,畢竟,人心易變啊。就像我,發(fā)現(xiàn)老是沉迷于刷今日頭條之后,果斷卸載。

回到正題。

如果說(shuō),一次營(yíng)銷(xiāo),是一次冷啟動(dòng)。那么“開(kāi)始”,才是真正與用戶(hù)進(jìn)入曖昧期。我被動(dòng)的接受了你的信息,你要讓我產(chǎn)生好感。這是后續(xù)持續(xù)運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力。

也是本書(shū)流量池思維的觀點(diǎn):通過(guò)持續(xù)不斷的運(yùn)營(yíng),去進(jìn)行更穩(wěn)定流量的挖掘運(yùn)營(yíng),不斷用存量去找增量。

書(shū)中的幾個(gè)小觀點(diǎn)

這部分算是對(duì)本書(shū)一些方法論或觀點(diǎn)對(duì)我有觸動(dòng)的部分。

1、用心做好品牌觸點(diǎn)才是“品牌+流量”的長(zhǎng)效共存機(jī)制。品牌是最穩(wěn)定的流量井。

品牌的三駕馬車(chē)“知名度、忠誠(chéng)度、美譽(yù)度”,我們之前還對(duì)三者進(jìn)行排序。其實(shí)現(xiàn)在,知名度可能是最容易達(dá)到的。隨著品類(lèi)的同質(zhì)化,已經(jīng)越來(lái)越不能要求用戶(hù)對(duì)品牌產(chǎn)生忠誠(chéng)度了。這在我自己的生活中也很常見(jiàn),比如,書(shū)中說(shuō),在選擇房地產(chǎn)中介時(shí),會(huì)瞬間想到鏈家,嗯,我會(huì)想到,但我同時(shí)也會(huì)找房天下、我愛(ài)我家等品牌不斷的對(duì)比,互聯(lián)網(wǎng)給了用戶(hù)很多公開(kāi)象限的信息,而用戶(hù)也越來(lái)越能因勢(shì)取利。

所以,CIS系統(tǒng)雖然現(xiàn)在很少提及,不過(guò)只是換了種叫法:品牌觸點(diǎn)。這就要求品牌觸點(diǎn),多樣化的同時(shí)也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn),不斷的去Get用戶(hù)的癢點(diǎn)。

關(guān)于品牌觸點(diǎn),做服務(wù)行業(yè)的朋友真的可以去看看《海底撈你學(xué)不會(huì)》,服務(wù)行業(yè)圣經(jīng)了吧。

2、書(shū)中提到的實(shí)操方法很多,DSP、落地頁(yè)的設(shè)置、ASO、微信體系的運(yùn)營(yíng)方式等等,可能也是為了說(shuō)明,一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員需要的已經(jīng)不是片面的知識(shí),而是一個(gè)面的知識(shí)體系了。

其實(shí)我想說(shuō)的是,我們思考問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn),不應(yīng)該是工具。工具只是在某個(gè)場(chǎng)景里,解決了某個(gè)問(wèn)題的鑰匙,而在什么場(chǎng)景里需要用到什么鑰匙,才是思路的關(guān)鍵。

就像本書(shū)所提到的案例,其背后的邏輯,也是這種方式剛好適合用于這個(gè)場(chǎng)景,并且成功了。

3、市場(chǎng)&運(yùn)營(yíng)人員&用戶(hù)增長(zhǎng)負(fù)責(zé)人到底是誰(shuí)?

上帝視角+用戶(hù)視角的集合

上帝視角提供一個(gè)徹底的俯瞰人類(lèi)的觀察視野和角度,它跳出了人的視野,進(jìn)入了一種徹底的第三者視角,獲得的是全新的、立體的、宏大的、無(wú)干涉的觀察數(shù)據(jù)。上帝視角是站在所有人的第三者去俯視,是作為世界的他者。

在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,我們恰恰需要這種看似置身事外的、冷靜的洞察,才能不斷遵從初心,匡扶校正。

用戶(hù)視角則要求我們將心比心、將自身身份轉(zhuǎn)換置入于享受產(chǎn)品或服務(wù)的角色中,從真正使用者的角度,去審視并像用戶(hù)一樣提出對(duì)產(chǎn)品的建議。

這兩種視角的結(jié)合,是具有全局觀的基礎(chǔ)。

最后

第一次參與聯(lián)機(jī)共讀,高手云集,頗為震撼。于己來(lái)說(shuō)有幾點(diǎn)收獲:

1、好久沒(méi)有這么認(rèn)真的寫(xiě)讀書(shū)筆記了,而且覺(jué)得這種感覺(jué)還蠻爽,以后應(yīng)該也會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持,好習(xí)慣就此養(yǎng)成。

2、與高手過(guò)招,不斷發(fā)現(xiàn)短板,不斷精進(jìn)彌補(bǔ)。高手就是自己的一面鏡子,用來(lái)不斷審視自我。我每天提交作業(yè)后,都會(huì)去看同學(xué)們的讀書(shū)筆記,相互學(xué)習(xí),樂(lè)趣無(wú)窮。

3、感謝組織者的辛苦組織。規(guī)則設(shè)計(jì)很明確,而且,還設(shè)計(jì)了即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,很用心。

本書(shū)感悟就到這里了,期待還有下一次。嗯,結(jié)束,也是新的開(kāi)始。

以上。

Keep Going~~

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