我曾經(jīng)在知乎上提過一個問題《那些想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的年輕人后來怎么樣了》，有個回答我很喜歡：

怎么說呢，和大部分想要成為XX的人一樣，三分鐘熱度的人在求學(xué)求知的階段就被打倒了，沒被打倒的在求職的階段被打倒了，剛?cè)胄械挠钟幸徊糠直痪窒拊谧珜懳臋n里而不去自己思考，我覺得大部分都處在這些階段里，高處不勝寒的體驗只有極少數(shù)人能夠得到，那些想當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理的年輕人后來大部分人在山腳，少數(shù)在山澗，可能會有一個在山頂。高處不勝寒?！髡撸簥^斗者冀

這次聊的內(nèi)容，不是為了引起你的焦慮然后誘導(dǎo)買一堆課程和書來緩解你的焦慮，而是想讓你更加冷靜地去思考，更加堅實地去行動，更加樂觀地去面對。

一、產(chǎn)品崗招聘現(xiàn)狀——你必須直面的未來

大環(huán)境不景氣

近幾日的新聞一覽：

市場嚴(yán)重地供過于求

從互聯(lián)網(wǎng)火起來開始，產(chǎn)品經(jīng)理這個職位就隨之火了起來，即使是互聯(lián)網(wǎng)寒冬也只出現(xiàn)了短暫的搜索下滑。就像這個行業(yè)一樣，從前期的混戰(zhàn)逐漸進入平穩(wěn)發(fā)展的階段，招聘產(chǎn)品崗的要求越來越專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)的需求日趨穩(wěn)定，而歷年的應(yīng)屆生依然一頭火熱地扎進了浩浩蕩蕩的產(chǎn)品經(jīng)理求職人群中。

現(xiàn)在的市場狀況是，好的產(chǎn)品依然難招，低層次的產(chǎn)品崗位供不應(yīng)求。企業(yè)只有那么多需求，自然會更嚴(yán)苛地篩選人。

解剖你自己——分析自己求職產(chǎn)品經(jīng)理的真實需求

當(dāng)我們討論起產(chǎn)品經(jīng)理這個職位為什么這么火的時候，前輩們會說：

1、錢多；

2、有前途；

3、大學(xué)生接觸到這個崗位的信息多；

5、對專業(yè)沒有限制，沒有硬技能的要求

......

有些理由是普遍性的，有些理由是以偏概全。而且，不管出發(fā)點是不是為了錢都無可厚非，誰求職不是為了追求遠大前程，難道為了建設(shè)社會主義啊，那些比我們早進去的前輩大可不必嘲笑我們的功利心，我們也不必為這種功利心感到羞恥。

那除了這些求職需求還有什么需求？

拿我自己舉例：

當(dāng)初我是怎么被產(chǎn)品經(jīng)理這個職位所吸引的呢？我是讀了《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》這本書入的坑，盡管很多人都說這本書誤導(dǎo)了很多人，我還是很感激這本書給我描繪的美好世界。相信每個富有創(chuàng)造力和激情的年輕人都會喜歡上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，朝氣蓬勃、不拘一格、熱愛創(chuàng)新、重視人的思考成功，我們就在書里構(gòu)建自己的烏托邦，妄想著改變世界，如果世界改變不了，至少改變自己身邊的人和環(huán)境。《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》就像是一本科幻小說，它里面描繪的互聯(lián)網(wǎng)世界以用戶為中心，把自己的腦力用到極限，不斷學(xué)習(xí)。對于年輕人來說，誰不喜歡如此有創(chuàng)造力的工作。

年輕人天生就適合互聯(lián)網(wǎng)。

就如《盜夢空間》里，小李子在招攬人才的時候，曾給那個學(xué)生展示過在夢境中人的創(chuàng)造力是多么奇妙和豐富，企業(yè)和一些媒體宣傳的時候，把產(chǎn)品經(jīng)理宣傳得跟人類的造夢師一樣，又叫人怎么不動心呢？

盜夢空間

明白趨勢之后，還是想從事產(chǎn)品相關(guān)的工作？

好，不要沮喪，沉下心來，看下去。

二、判斷招聘方的真實需求

這是貝殼找房的產(chǎn)品經(jīng)理招聘要求，我們來一條一條地解讀。

1、負責(zé)對產(chǎn)品與服務(wù)進行需求調(diào)研、分析。了解需求的調(diào)研方法有哪些，分析方法有哪些，這在產(chǎn)品工作的前期需要用到。

2、在導(dǎo)師指導(dǎo)下完成相關(guān)的產(chǎn)品設(shè)計、需求產(chǎn)出和評審。關(guān)鍵字：產(chǎn)品設(shè)計、需求產(chǎn)出和評審。這是產(chǎn)品經(jīng)理在做完需求分析確定了產(chǎn)品的方向之后要做的工作。一般來說，新人會負責(zé)一個模塊的產(chǎn)品設(shè)計工作，產(chǎn)出低保真的交互設(shè)計演示然后參與評審大會。具體工作參考這篇文章《http://www.woshipm.com/pmd/1199825.html》

3、跟進產(chǎn)品的研發(fā)進度和測試進度，保證如期上線，并完成相關(guān)的數(shù)據(jù)分析以及后續(xù)的優(yōu)化迭代需求。終于過了內(nèi)部的需求評審，產(chǎn)品開始研發(fā)，你在這個階段也不能閑著，要把握項目的節(jié)奏：1. 項目關(guān)鍵節(jié)點：設(shè)計完成時間，開發(fā)完成時間，測試完成時間，上線時間，運營活動上線時間等。2. 關(guān)鍵節(jié)點對應(yīng)風(fēng)險點：節(jié)前設(shè)計師請假、測試時改bug時間過長等3. 風(fēng)險點提出解決方案C. 項目后續(xù)迭代發(fā)現(xiàn)、識別并收集合理需求進需求池，以便后續(xù)優(yōu)化。

4、跟運營同學(xué)及合作團隊密切合作，保證產(chǎn)品上線后達到如期的效果。字面意思。

其實貝殼的這個工作職責(zé)就是一個產(chǎn)品從0到1的過程中產(chǎn)品經(jīng)理需要做的工作，大家平時多積累，多思考。

任職要求也很好理解，建議每個要求的點都準(zhǔn)備一個反映自己這方面性格的小事例。

三、細化，細化，再細化

產(chǎn)品經(jīng)理技能樹，參考知乎劉飛的文章

http://www.woshipm.com/pmd/422243.html

根據(jù)這棵技能樹找到你的優(yōu)勢，找到自己需要學(xué)習(xí)的。我建議拿這棵樹做更細化的處理，細化到可操作。

鑒于具體的展開又是很長的篇幅，勤快的同學(xué)可以自己去搜集整理，下一周會整理出個完整的書單出來，包括這些技能和能力下面可以讀哪些書，這些書的簡介。

四、保持冷靜，保持熱情

萬一沒成功進入產(chǎn)品的坑，也別害怕和難過，先進了這個圈子再說。下圖是運營的招聘需求和產(chǎn)品的招聘需求對比。

最后想給自己也是給大家一句話：

要有最樸素的生活和最遙遠的夢想，即使明天天寒地凍，山高水遠，路遠馬亡