終于等到了管理環(huán)節(jié)，還是有點(diǎn)小期待。沒有想到內(nèi)容確實(shí)是有點(diǎn)多。

經(jīng)驗(yàn)管理的關(guān)鍵是從全局出發(fā)去審視經(jīng)驗(yàn)管理

在工作中無論是我們的直接經(jīng)驗(yàn)還是從其他途徑學(xué)習(xí)到的間接經(jīng)驗(yàn)，我們都要把他們進(jìn)行梳理， 加工，存儲(chǔ)，以方便更好的運(yùn)用在工作和生活中。這個(gè)很容易理解但是做起來難。比如遇到問題我們總會(huì)覺得經(jīng)驗(yàn)不足，有“信息錯(cuò)失的錯(cuò)覺”，其實(shí)我們掌握的信息是非常的繁雜， 現(xiàn)今社會(huì)信息接觸量大，片段性的知識(shí)非常的多，那么我們就要在其中有所取舍、查漏補(bǔ)缺，形成我們核心的競爭力。把這些信息整理到一個(gè)方便快捷的體系， 便于我們的輸出。讓我們的經(jīng)驗(yàn)從碎片階段--文件階段----項(xiàng)目階段

? ? 在輸出和帶新人的問題上， 我們有ORID全程焦點(diǎn)討論法

1.事實(shí)? 發(fā)生了什么事？? 客觀? 完整

2.感受 有什么樣的情緒？

3.反思 ?我想到了什么？分析不同觀點(diǎn)，探索問題形成的原因。

4.決定 ? 你決定怎么辦？我們學(xué)到了什么？我們能做些什么？我們?nèi)绾涡袆?dòng)會(huì)更好？