據(jù)研究發(fā)現(xiàn),日本的可怕和強(qiáng)大之處,不僅限于日本擁有,全球最多的百年企業(yè)。也不僅限于日本每年,能培養(yǎng)出來(lái)幾個(gè),諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者。
更不僅限于日本的匠人精神,和人才、技術(shù)和資源培養(yǎng)和創(chuàng)造能力。很多學(xué)者都知道,日本和歐美發(fā)達(dá)國(guó)家一樣,具備很多核心技術(shù),也擁有全世界最完善、先進(jìn)的工業(yè),制造業(yè)體系。
絕大多數(shù)學(xué)者都在研究,歐美日韓的成功、先進(jìn)和發(fā)達(dá)的起源、過(guò)程和結(jié)果,想要從中學(xué)習(xí)和借鑒有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。隨著研究的不斷深入,得出的結(jié)論也越來(lái)越全面,但是還是沒(méi)有研究到重點(diǎn)。
因?yàn)榇蠖鄶?shù)的結(jié)論都偏向于,核心技術(shù)、匠人精神以及人才培養(yǎng)等方面。事實(shí)上也的確如此,歐洲、美國(guó)、日本二戰(zhàn)前就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化了,尤其是日本和美國(guó)二戰(zhàn)中,工業(yè)是保留比較完整的,戰(zhàn)后直接軍轉(zhuǎn)民,工業(yè)和制造業(yè)重新崛起。
特別是是日本,目前全球5萬(wàn)家百年企業(yè),光日本就獨(dú)占一半以上。因此日本的工業(yè)和制造業(yè)的核心技術(shù)、歷史、人才和資源積累肯定是領(lǐng)先全球的,實(shí)事也的確如此,日本制造、投資、人才、技術(shù)都是遍布全球的。

但是為什么,隨著越來(lái)越多的國(guó)家和地區(qū),進(jìn)入工業(yè)化以后,還是沒(méi)有任何國(guó)家和地區(qū)的工業(yè),制造業(yè)甚至是農(nóng)業(yè)、商業(yè)、金融等任何產(chǎn)業(yè),能夠感動(dòng)日本和歐美,相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球市場(chǎng)地位呢?
這絕不僅僅是因?yàn)?,核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和人才培養(yǎng)方面的問(wèn)題。真正讓歐美日韓和其他國(guó)家,拉開(kāi)距離的是,他們各自不同社會(huì)福利制度體系。其中最強(qiáng)大的就是,日本社會(huì)的福利分配和管理體系。
隨著日本持續(xù)幾十年的老齡化問(wèn)題,現(xiàn)在全世界很多國(guó)家的人,都去日本打工了,其中不乏我們身邊的人。因此我們或多或少都能理解到,在日本就業(yè)的一些情況,很多人在日本都穩(wěn)定下來(lái)了,也有了孩子,有些人是帶著孩子過(guò)去的。
但是不管怎么樣,他們和孩子在工作及幼兒園上學(xué)都是,可以享受和日本人一樣的福利待遇的,免費(fèi)教育、醫(yī)療、保險(xiǎn)日本人有的都有。當(dāng)然比起美國(guó)那么多,移民和偷渡者涌入的,福利待遇水平還可能是差一些。

但是只要是在日本合法生活的人生孩子,不管是哪國(guó)人1到15歲都有1萬(wàn)至1.5萬(wàn)日元兒童津貼,況且免費(fèi)產(chǎn)檢,免費(fèi)上學(xué),每個(gè)月還有錢領(lǐng),而且不需要證明孩子是日本,或者是非洲人。
這就是日本老齡化,社會(huì)下的鼓勵(lì)生育政策,而且日本的社會(huì)福利體系是保障所有人、所有產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的。這和德國(guó)大學(xué)對(duì)全世界所有學(xué)生都免費(fèi)是一樣的,只是德國(guó)大學(xué)不會(huì)每個(gè)月補(bǔ)貼錢而已。
因此我們最應(yīng)該重視和提防的,不是這么核心技術(shù)、不是什么品牌影響力、更不是什么產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因?yàn)檫@些都是可以慢慢追趕的。但是歐美日韓花真金白銀,在全世界籠絡(luò)人心,這是最致命,比任何制裁和打壓致命千萬(wàn)倍以上。
為什么呢?我們過(guò)去幾十年看見(jiàn)了什么?我決不相信沒(méi)有人能看清楚,更不相信沒(méi)有人研究出這方面的結(jié)論。過(guò)去歐美日韓企業(yè)在,世界各地樹(shù)立什么榜樣?在他們自己國(guó)內(nèi)又樹(shù)立了什么榜樣?
用真金白銀給上下游產(chǎn)業(yè)鏈的從業(yè)人員,工人和合作伙伴打下了,不拖欠、不耍賴、靠得住和值得信賴的信任基礎(chǔ)。即使是撤離了也給員工巨額補(bǔ)償,久而久之形成了鮮明的對(duì)比,形成了對(duì)歐美日韓品牌,根深蒂固的認(rèn)可和認(rèn)同感。

包括有能力和機(jī)會(huì)進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家的人,他們?cè)趪?guó)外體會(huì)到更加公平自由的待遇,他們就會(huì)重新徹底的,質(zhì)疑和抵觸過(guò)去的一切。
這種戰(zhàn)略滲透是最可怕的,現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越理解,歐美日韓品牌很少請(qǐng)明星代言,打廣告的原因了,因?yàn)槿思乙呀?jīng)把誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)和保障根深蒂固地,打入每一個(gè)員工、顧客的心理和腦海里了。
因此我們看見(jiàn)歐美日韓制造,在全球市場(chǎng)上越來(lái)越所向披靡,越來(lái)越被世界消費(fèi)者認(rèn)可,我想這不是因?yàn)閺V告、不是因?yàn)槭侄?、更不是因?yàn)樗^的核心技術(shù)。
而是消費(fèi)者將心比心的對(duì)比、衡量和選擇的結(jié)果,得人心者得天下,這就是過(guò)去歐美日韓資本,過(guò)度壓榨底層。最終導(dǎo)致婚育率下降,老齡化上升和品牌信譽(yù)崩塌的,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中吸取出來(lái)的,治國(guó)、理政和經(jīng)營(yíng)管理之道。
這才是歐美日韓品牌信譽(yù)能夠,立足于世界市場(chǎng)的基礎(chǔ),否則再先進(jìn)的核心技術(shù)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),用在坑蒙拐騙偷宰壓榨底層上,就一定會(huì)遭到越來(lái)越多,消費(fèi)者的排斥和抵制。
因此不管是員工、合作伙伴、還是人民,當(dāng)然不管是哪國(guó)人都千萬(wàn),不要讓別人厭惡你的人品、產(chǎn)品和態(tài)度,否則你很快就會(huì)血本無(wú)歸。

這些都是通過(guò)技術(shù)手段無(wú)法逆轉(zhuǎn)的事情,這也是為什么,未來(lái)日本可能會(huì)成為亞洲,唯一制衡美國(guó)的發(fā)達(dá)國(guó)家的原因,而且很多領(lǐng)域日本都是超過(guò)美國(guó)的。
日本企業(yè)數(shù)量超過(guò)200萬(wàn)家,百年企業(yè)數(shù)量超過(guò)25000家,150年企業(yè)數(shù)量超過(guò)21660家,千年企業(yè)7家,不單單是碾壓美國(guó),而是碾壓半個(gè)地球啊。
就連百年前日本造的航母戰(zhàn)斗群、艦載機(jī)、潛艇、戰(zhàn)列艦都比美國(guó)先進(jìn),強(qiáng)大得多,唯一的缺陷就是日本資源匱乏。但是現(xiàn)在日本工業(yè)制造業(yè)水平,還是在美國(guó)之上的,即便日本資源依舊匱乏。
但是只要美國(guó)敢把日本逼急了,徹底撕破臉了,我想日本核潛艇、航母、戰(zhàn)斗機(jī)和彈道導(dǎo)彈生產(chǎn)下線的速度,一定不會(huì)比美國(guó)慢。
更何況背后還有中俄,日本倒向歐美,歐美就可以主導(dǎo)世界,同樣的道理日本倒向中俄,就輪不到歐美主導(dǎo)世界了,也因此歐美都,不敢往死里制裁打壓日本,否則日本制造也不可能,搶得了歐美制造的市場(chǎng)。
