對(duì)于效率的一點(diǎn)思考

很多時(shí)候我們都會(huì)說起效率,某某員工效率比較高,某某員工效率比較低下,還有員工會(huì)自嘆:我一天忙下來好像沒有做多少事情,也同樣會(huì)有員工說:我一忙到晚,感覺做了很多事情,但是好像又說不上來做了什么。

當(dāng)我們?cè)谡f效率的時(shí)候,我們到底在說什么呢?

效率是不是一種速度,做單個(gè)事情的速度,事情做得快還是慢,效率越高,做事情的速度就越快?

效率是不是一種并發(fā),一段時(shí)間內(nèi)可以持續(xù)做完多少事情?

團(tuán)隊(duì)里面有這樣的員工,做事情的時(shí)候速度很快,一天下來也能做很多事情,但是總有那么一件重要的事情沒有完成。也有這樣的員工,做著那件最重要的事情,甚至通宵加班,但是出活就是很慢,完整的質(zhì)量不是很好。

我們其實(shí)在說效率的時(shí)候,其實(shí)背后蘊(yùn)含著幾個(gè)元素的組成,并不是單一維度的。

首先,我們是不是確定了目標(biāo)方向,小時(shí)候經(jīng)常聽老師說要笨鳥先飛,但是如果飛錯(cuò)了方向,那還不如不飛,只會(huì)離目的地越來越遠(yuǎn)。我們需要確定好我們的年度目標(biāo),季度目標(biāo),以及月度目標(biāo)甚至到每天的目標(biāo),只有目標(biāo)正確了,我們的努力才不會(huì)白費(fèi),至少肯定我們是在一件對(duì)的事情上努力前行。

其次,當(dāng)我們確定好目標(biāo)之后,我們是不是具備足夠的勝任力,團(tuán)隊(duì)是否具備足夠的勝任力去完成目標(biāo)。很多員工看起來都很勤奮,但是還是在把代碼不斷的復(fù)制粘貼,每天低水平的重復(fù)。我們需要不斷的總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提升自己的勝任力。過程中,需要不斷深耕自己的專業(yè)基本功,很多程序員,往往能做到能使用,但是背后的原理,如何用的更好,往往不明其理。

最后,在向著正確的目標(biāo)做事情的過程中,做事情的速度是不是夠快。很多員工往往知道了目標(biāo),能力也還不錯(cuò),但是經(jīng)常被瑣事打擾,沉溺在自己擅長(zhǎng)的事情或者熟悉的事情上,不夠聚焦,分不清主次。我們需要通過目標(biāo),拆解出重要的事情,對(duì)于重要的事項(xiàng),繼續(xù)拆解出里程碑以及行動(dòng)計(jì)劃,保障我們一直聚焦在最重要的事情上。過程中,結(jié)合團(tuán)隊(duì)的角度來看,員工做事的流程是不是順暢,員工做事情的工具是不是足夠,從流程以及工具上的賦能,幫助員工提升速度。

效率,就是正確的目標(biāo)*足夠的勝任力*做事情的速度,首先要確定好正確的目標(biāo),其次要具備足夠的勝任力,最后,在做事情的過程中,要不斷提高速度。

共勉。

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