轉(zhuǎn)載自《體壇周報》顏強專欄

克勞斯其人

很少有人知道克勞斯的身世，他生長在芝加哥，父親是在二戰(zhàn)前從前蘇聯(lián)移民而來的猶太人。在二戰(zhàn)后的美國，種族歧視仍然相當嚴重，這個瘦小的“俄國猶太小孩”很少能交到朋友。在白眼和鄙視中，克勞斯度過了自己的童年，陪伴他的只有棒球。 一個像克勞斯這樣身體條件的人，是很難在某一項職業(yè)運動中出類拔萃的?？藙谒鼓暧讜r是一個棒球的狂熱愛好者，他雖不可能打好棒球，可是克勞斯對棒球的狂熱到了日思夜想的地步，即便在中學(xué)校隊只能做一個揀球的球童，他也要整天圍著棒球隊轉(zhuǎn)。當時在克勞斯念書的中學(xué)有一位著名的棒球教練，也是猶太人，克勞斯每天都想和他呆在一起，后來搬家到了芝加哥城的另一邊，他還每天騎一個多小時自行車去看這位教練帶隊訓(xùn)練。

克勞斯中學(xué)時有一位名叫哈瑟爾曼的同學(xué)，因為球技超群吸引了職業(yè)球隊的注意，許多球探跑到學(xué)校來看哈瑟爾曼打球，這件事給了克勞斯極大的啟發(fā)，他熱愛體育運動，即便自己不能打球，也希望以此為職業(yè)。在布拉德利大學(xué)讀書時，克勞斯主動擔(dān)任?；@球隊的工作人員，任務(wù)就是給隊員們遞毛巾、幫球隊填寫各種技術(shù)表格，他對這種工作很滿足，因為他可以接近球隊，這樣可以積累運動經(jīng)營的經(jīng)驗。 大學(xué)畢業(yè)后，克勞斯正式成為了一名職業(yè)球探，開始時非常艱苦，他的對手大多都是些退役球員或在體育圈有點人緣的人物，和他們競爭，相貌丑陋不善言談的克勞斯必須付出多倍的努力，他每天工作15小時以上，一年365天有280天在往返奔波中度過，看各種級別的比賽，去某一個偏僻的中學(xué)考察一個17歲的中學(xué)生。 玩命的工作精神為克勞斯帶來了成功，他曾在60年代中期為NBA的子彈隊發(fā)掘出了杰里·斯?。ìF(xiàn)爵士隊主教練）、“珍珠”門羅等著名選手，在職業(yè)球探圈內(nèi)小有名氣。

60年代末NBA擴軍，芝加哥成立了公牛隊，克勞斯為公牛隊工作了一段時間，但由于和當時的老板關(guān)系不和，轉(zhuǎn)而為新成立的菲尼克斯太陽隊效力。1976年，已成為全美最出色球探的克勞斯又被公牛隊看中，邀請他出任總經(jīng)理，可他在正式上任前和公牛隊的第二任老板魏茨發(fā)生了沖突，再次遠走西部為洛杉磯湖人隊效力。

1981年，紐約商人勞恩斯多夫組織的財團收購了職業(yè)棒球聯(lián)盟的芝加哥白襪隊，克勞斯終于以一個球隊經(jīng)營管理者的身份回到了故鄉(xiāng)。1985年，當勞恩斯多夫買下公牛隊時，克勞斯自然就是重整這支瀕臨破產(chǎn)球隊的最佳人選了。時隔9年之后，克勞斯揚眉吐氣地回到了公牛隊總經(jīng)理的職位上，經(jīng)過20多年的奮斗，他終于有了一個合適的位置來實現(xiàn)自己的體育夢想。

從當球探開始，克勞斯就有個“間諜”的外號，因為他是猶太人，又老戴著一頂鴨舌帽，喜歡在球隊的更衣室、健身房鬼鬼祟祟地蕩來蕩去偷偷觀察球員?？藙谒菇^不是個討人喜歡的總經(jīng)理，但他的勝利欲望絕不比任何人低。他和公牛隊的淵源可以追溯到30年前的失敗經(jīng)歷，所以他為這支球隊的成功傾注了極大的精力。 當克勞斯在公牛隊遇上喬丹時，兩個渴望勝利的人之間發(fā)生了不可避免的碰撞。兩個人都想控制著球隊，按自己的思路前進，但他們的目標還是一致的。因此在1991年公牛隊終于打敗底特律活塞隊，登上總冠軍寶座后，喬丹和克勞斯去在更衣室里抱頭而泣，雖然后來他們反目成仇。

不同的思路

在NBA，球隊總經(jīng)理和球員出現(xiàn)矛盾并不多見，因為一般球隊的管理人員和球員的直接接觸是不多的。總經(jīng)理頗有點高高在上的味道，他們可以決定球隊轉(zhuǎn)會的內(nèi)容，應(yīng)該購入哪一位球員，但不會和球員的距離太近，這樣可以給教練充分的自由來訓(xùn)練球隊。

可球探出身的克勞斯根本不理這種不成文的規(guī)矩，他總是盡可能地接近球隊?？藙谒拐J為，只有全面地掌握球員的習(xí)性，他才會有“管理球隊的感覺”。在1993年喬丹首次退役之前，克勞斯就是這樣做的，喬丹退役后，他覺得公牛隊衛(wèi)冕的難度增大了許多，而第一次“三連冠”的主力球員只剩下皮彭，他要更全面地了解這支球隊。

當喬丹回來之后，一切都不同了。這時的喬丹和第一次“三連冠”時的喬丹不一樣了。經(jīng)過生活的磨礪，喬丹不僅沒有收斂銳氣，反而更加坦然直率。在1994－95賽季季后賽被魔術(shù)隊淘汰后，喬丹的緊迫感增強了，他覺得年輕一代的球員向他發(fā)起了挑戰(zhàn)，球隊內(nèi)部應(yīng)該更團結(jié)，人人都要像他那樣全心全意地去爭取勝利。喬丹某些刺激隊友的做法也許不是最好的，但他的“冠軍速成課”的確讓公牛隊的新來者哈珀、庫科奇、科爾和朗利等人迅速地成長了起來，他的做法贏來了總冠軍。

克勞斯當然也希望公牛隊贏得總冠軍，不過作為球隊的管理者，他的眼光比喬丹要遠：喬丹在的時候，公牛隊也許能拿下每一年的總冠軍，但“飛人”總有歸隱的一天?？藙谒褂X得他的任務(wù)是讓這支球隊“永遠保持冠軍競爭力”，勞恩斯多夫也支持克勞斯的籌劃，因為一支“永遠保持冠軍競爭力”的球隊，在商業(yè)經(jīng)營上絕對比一支拿了幾次冠軍后就一蹶不振的球隊要強。

克勞斯最忌諱別人拿公牛隊與風(fēng)云一時的波士頓凱爾特人隊和底特律活塞隊比，這兩支球隊在冠軍成員離隊后陷入了無法自拔的低谷，整個90年代都只是為季后賽的資格而奮斗，雖然總冠軍為他們在一段時間內(nèi)贏來了可觀的利潤，但持續(xù)經(jīng)年的困頓，讓這兩支球隊耗盡了老本，每年都是赤字經(jīng)營。今天的職業(yè)體育，已經(jīng)無法和商業(yè)分開了，一支球隊如果不能在商業(yè)經(jīng)營上獲得利益，那么它就不可能長久地保持強盛勢頭。

在1997－98賽季前接受《財富》雜志一次采訪時，勞恩斯多夫表明了自己的經(jīng)營思路：“我們必須要讓這支球隊永遠是總冠軍的候選者，這樣球隊才不會出現(xiàn)虧損，我們才有可能籌備足夠多的資金對球隊進行重建。一批出色的球員，只可能打上10年球，可是球隊的經(jīng)營者和管理者可能要在這里奮斗20年、30年甚至更長。要成功，就必須有長遠的規(guī)劃。” 勞恩斯多夫的談話在公牛隊里激起了強烈的反應(yīng)，正在為第6個總冠軍做準備的喬丹非常生氣，在這個節(jié)骨眼上提出“重建球隊”的話題，完全干擾了他的情緒。

喬丹和他的隊友、教練想的就是1997－98賽季的總冠軍，他要率領(lǐng)球隊去爭取每一場勝利，他沒想到“兩個杰里”會在這個時候暗示他的“公牛王朝”已經(jīng)走到了最后時刻。喬丹認為自己的領(lǐng)袖地位受到了挑戰(zhàn)，他不僅要在賽場上面對28支想戰(zhàn)勝他的球隊，他還要在家里和自己人做斗爭。 球員和管理層正沿著兩條不同的思路走向新賽季，從各自的立場來看，他們都是正確的，所以誰都不會放棄自己的主張，公牛隊的裂痕正在逐步擴大，而主教練杰克遜與“兩個杰里”的矛盾更成了問題的焦點。