1.首先,我們來(lái)講講在解決問題的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的1、2、3、7錯(cuò)誤。
1、2、3、7,什么意思呢?
不論你去聽MBA課程,還是讀一些流程管理的書,他們都會(huì)告訴你,解決問題的第1步是評(píng)估,第2步是找出問題,第3步是制定方案,接下來(lái)就是執(zhí)行。
作者把執(zhí)行稱為第7步。如果你只按照這四個(gè)步驟走,就犯了1、2、3、7的錯(cuò)誤。也就是,漏掉了第4、5、6三個(gè)步驟。
這三個(gè)步驟分別是說(shuō)服上司、說(shuō)服同級(jí)、說(shuō)服下屬。
如果你直接跳過(guò)了這3步,就去實(shí)施你的方案,其實(shí)就是把自己封閉起來(lái)了,那還怎么確保別人理解你的想法、配合你的行動(dòng)呢?
所以,在解決問題之前,你得先說(shuō)服執(zhí)行過(guò)程中可能涉及到的人,那么接下來(lái)落實(shí)方案的時(shí)候才能更加順利。
及時(shí)的和上司,下屬,或許同事進(jìn)行有效的溝通,項(xiàng)目?jī)?nèi)容共享。
2.反饋
打個(gè)比方,很多公司都會(huì)設(shè)立客戶反饋渠道,來(lái)監(jiān)測(cè)大家對(duì)產(chǎn)品的滿意度,以便提供更好的客戶服務(wù)。但在日常生活中,我們卻很少征求身邊人對(duì)我們的意見。
這是為什么呢?作者指出,因?yàn)槲覀兌己ε侣牭酱鸢福覀兘?jīng)?;乇茏约盒枰赖恼嫦唷?/p>
你回想一下,你有多少次拖延體檢時(shí)間,并且告訴自己:等我把飲食、作息習(xí)慣都調(diào)整好了,再去體檢?去看牙醫(yī)也是一樣,我們總想拖到不能再拖了,才不情愿地去解決問題。
這都是因?yàn)槲覀兿胍乇芤恍┦聦?shí),總覺得不去看醫(yī)生,就沒有什么壞消息。
在婚姻中,很多人也是如此,似乎只要不去了解配偶對(duì)我們的評(píng)價(jià),我們就能維持現(xiàn)狀,不需要做出任何改變。
有個(gè)詞叫“積重難返”,如果你想要做個(gè)鴕鳥把頭埋進(jìn)沙子里,假裝問題不存在,那么,等到需要面對(duì)的時(shí)候,問題已經(jīng)很大了。所以,你不妨試試去收集一下你最愛的人對(duì)你的反饋。
勇于面對(duì)自己的過(guò)錯(cuò),過(guò)失。善于收集親朋好友反饋給你的建議。
如果你想改變,那么就必須要這樣做。
3.完美模式
第三點(diǎn),我們要說(shuō)的是并不存在什么完美的行為模式。
姚明籃球打得好,那足球呢?
劉翔跨欄很厲害,那武術(shù)呢?
杰克遜跳舞很厲害,那舉重呢?
千萬(wàn)不要覺得有什么完美的行為模式。你可能見過(guò)一個(gè)冊(cè)子,列出了管理者所必須具備的十幾個(gè)成功特質(zhì)。你是否要具備所有特質(zhì),才能成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者呢?No,你只要具備其中幾項(xiàng)就可以了。
如果你硬是要花時(shí)間去把自己每一個(gè)特質(zhì)都打磨得特別好,對(duì)不起,你就算累到死,也不可能。
你不可能是十項(xiàng)全能的。
完美不是一種真實(shí)存在的狀態(tài),它更像是一個(gè)極限,我們追求盡善盡美就是不斷逼近這個(gè)極限。在追求的過(guò)程中,千萬(wàn)別試圖一次性改正所有問題,這樣只會(huì)讓你陷入完美主義的泥潭,甚至導(dǎo)致快速失敗。
最后,我們簡(jiǎn)單總結(jié)一下:
001 在解決問題的過(guò)程中,不要犯1、2、3、7錯(cuò)誤,說(shuō)服執(zhí)行方案過(guò)程中涉及到的人是開始執(zhí)行前的關(guān)鍵步驟。
002 不光是經(jīng)營(yíng)公司需要客戶反饋,在和人相處的過(guò)程中,也可以收集人際反饋。
003 完美的行為模式并不存在,有的只是不斷去完善的過(guò)程。
感謝剽悍晨讀的精選,讓我們每天都及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的不足,例如如何更好的處理工作,對(duì)待家人,朋友,面對(duì)生活里種種瑣事。
慢慢的,我們也養(yǎng)成了習(xí)慣。