初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者搞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)自己千萬別投錢

在創(chuàng)業(yè)很火的那段時間里,我經(jīng)常接到我過去同學(xué),朋友,甚至是老師打來的電話。他們會突然想出一個自認(rèn)為絕佳的idea。

他們告訴我,想去做這個idea,問他們的父母拿幾十萬去創(chuàng)業(yè)。年紀(jì)大的朋友,可能會考慮把自己的積蓄拿出來做這件事。而我通常會告訴他們,千萬別投這個錢!

我覺得,今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),在資金上來劃分,能做成了的,往往只有兩種人。

一開始一分錢都沒有投入,只是投入了大量自己的時間和精力,智力做成的。 ?他們無需投入一分錢,而是通過整合各種資源,然后在互聯(lián)網(wǎng)上獲得營收,或者是通過資本的力量,融資將公司做大。

一開始就投入大量的資金,高舉高打的資金,一開始的資金量就成為了他比同行的優(yōu)勢,形成了資金實力上的護城河。

其實第一種是初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者的主流形式。他們通過自己的商業(yè)思維,執(zhí)行能力,融資能力繼而把事情做起來。而需要花費自己太多的本金。包括我初創(chuàng)的時候也是這樣,我第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的時候是高中,那時候我問我和我媽媽說學(xué)校要買書,需要400塊錢,我媽媽給了我400塊錢,我偷偷買了域名和虛擬主機就開干了... ...想想從那400塊錢搞到今天,賺了數(shù)萬倍了,哈哈。

而第二種高舉高打形的資金投入形式,也很不錯。那些往往適合在互聯(lián)網(wǎng)上有過成功經(jīng)驗,具有相當(dāng)人脈資源,hold住的局勢的 企業(yè)家或高官再創(chuàng)業(yè)往往是這種。

譬如趕集網(wǎng)的創(chuàng)始人楊永浩,他們的趕集網(wǎng)與58同城合并以后,再次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦瓜子二手車,那他創(chuàng)辦瓜子的時候,肯定就可以從資金層面直接高舉高打,大舉投入,全國大范圍投放廣告??隙ê退鮿?chuàng)趕集的時候不一樣了。 因為他已經(jīng)有了相當(dāng)?shù)馁Y本,和人脈。別人也愿意給他大量的資金投入。

而一個普通的初創(chuàng)創(chuàng)業(yè)者,拿著自己可憐的資金去玩兒,那肯定是很謹(jǐn)慎,花起錢來也礙手礙腳,而且投入產(chǎn)出充滿了很大的不確定性。一般的老百姓,拿個幾十萬的積蓄出來做個app,那已經(jīng)很多了,很多中國的家庭根本就拿不出這么多錢。 但說實話,在互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),幾十萬,一百萬你能干嘛???弄不好,花出去連個聲音都沒有。更何況是一個沒有過互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者來花這個錢呢?

當(dāng)然如果是富二代,家里的錢沒來頭的花不完的,那弄個小幾百萬玩兒玩兒,說不定還行。

反正我現(xiàn)在心態(tài)也是這樣,如果未來再做什么創(chuàng)業(yè)項目,要么,我就不花錢,或者投入一些小錢 通過經(jīng)驗,智慧以及整合資源去獲利。要么就看準(zhǔn)一個優(yōu)質(zhì)的賽道,聚合一大批資金高舉高打的投入進去。我其實傾向于后者,我覺得很多新的賽道,大家一溜煙都跑過去做,這時候誰的錢多,誰的護城河就大,錢多依舊是重要賽道上的重要的壁壘!

但是還是告訴小型創(chuàng)業(yè)者,千萬不要隨隨便便把自己家里的積蓄拿出去創(chuàng)業(yè),那些錢對于你的家庭來說可能是很重要的一筆資產(chǎn),但是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場里,那連一根毛都不算。

但你的智慧,精力,行動力,學(xué)習(xí)能力卻是你最重要的創(chuàng)業(yè)資本。

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