從職場小白到職場大白、再到職場老白，這條路你需要走多久？

《進(jìn)階》這本書里有一個訣竅，只要掌握這個訣竅，每個單純無知的小白都能迅速升級為有底氣的老白，一起來看看！

書中有一個案例：

當(dāng)初古方紅糖的微信公眾號小編需要一個親切的、擬人化的名字，叫什么好呢？老板征求大家的意見，小古哥？古大姐？古老師？還是古先生？

大家熱烈討論。

A說叫“古先生”，符合公眾號的定位。B說叫“古妹”，符合90后的心理。

C說叫“古老師”，聽起來專業(yè)有說服力。

D沉默了一下后說，我查了其他一些品牌的小編名字，海飛絲的叫“小海”，可口可樂的叫“小可”，雀巢的叫“小巢”，我們?nèi)绻麤]有更好的想法，就按照大公司的模式叫“小古”吧。

看出來了嗎？這一番討論下來，D的段位明顯比其他人高出許多，這就是老白與小白的差別。

作者在書中說，像員工D這樣的思維和行動就是職場工作中常說起的“標(biāo)桿改良”計策。

好的點子，都是經(jīng)過“找標(biāo)桿、微改良”之后形成的想法，而不是腦袋一熱、一拍腦門憑空想出來的。

有人質(zhì)疑：什么標(biāo)桿？不就是抄襲嗎？

但作者提出，“找標(biāo)桿”并不是單純的找同類，所有的創(chuàng)新都是建立在“抄襲”的基礎(chǔ)之上的。

當(dāng)然，這里的“抄襲”并不是照搬別人的想法和結(jié)果，而是模仿別人的思維、在自我特色上改良最適合自己的結(jié)果。

就像讀書和寫作，我們一直在羨慕那些，寫文章寫得又多又好又能變現(xiàn)的人，覺得他們一定都是天賦異稟、才華出眾的人。可是有很多善良的寫作者早就公開了自己的成功秘密，就是一直讀和一直寫。

他們的輸入與輸出，早就成為生活的一部分，而我們，卻連一個星期拆一篇文都做不到、或者連一個星期寫五百字都難以堅持，“標(biāo)桿”早就在那里了，是我們自己沒能堅持，也就更談不上“改良”了。

富蘭克林曾經(jīng)在自傳中說到，他練習(xí)寫作的方式就是把故事改寫成詩，過段時間又將詩改寫成散文，或者看完原文后用自己的語言復(fù)述出來，再跟原文對比遣詞造句。

富蘭克林的訓(xùn)練方式，不就是模仿和重構(gòu)嘛！而這種練習(xí)方式的本質(zhì)也就是“找標(biāo)桿微改良”。

這世界上99.99%的問題都曾經(jīng)困擾過其他人，也都曾經(jīng)被人解答過。所以不要去擔(dān)心別人不能理解自己的想法，也不用懷疑是不是沒有創(chuàng)意，很多困惑和答案都是共通的。

遇到問題時，沒經(jīng)驗的小白全憑直覺和經(jīng)驗，這樣的想法自然缺少落地的可能。

而有經(jīng)驗的大白或許能夠主動找標(biāo)桿，再根據(jù)實際情況微改良，怎么著也能接近老板的要求。

只有資深的老白，會迅速啟動代表性“標(biāo)桿”，一邊尋找優(yōu)秀的同類企業(yè)，一邊確認(rèn)消費(fèi)者真正的需求，上下一起改良，才能找到真正合適的解決之道。

如果我們都能有老白的做事方法，看透問題的本質(zhì)，應(yīng)該早就可以進(jìn)階了吧。

我們的目的并不只是“找標(biāo)桿”，而是在優(yōu)秀“標(biāo)桿”的基礎(chǔ)上，進(jìn)行最恰當(dāng)?shù)摹案牧肌?，保留?yōu)質(zhì)、超越標(biāo)桿。