系統(tǒng)規(guī)劃步驟

1、對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行初步調(diào)查。根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，從類似企業(yè)和本企業(yè)內(nèi)部收集各種信息，站在管理層的高度觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行狀況。
2、分析和確定系統(tǒng)目標(biāo)。系統(tǒng)目標(biāo)應(yīng)該包括服務(wù)的質(zhì)量和范圍、政策、組織和人員等，它不僅包括信息的目標(biāo)，還反映真?zhèn)€企業(yè)的目標(biāo)。
3、分析子系統(tǒng)的組成和基本功能。自頂向下對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行劃分，并詳細(xì)說明各個(gè)子系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)的功能。
4、擬定系統(tǒng)的實(shí)施方案?？梢詫?duì)子系統(tǒng)的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行設(shè)定，以便確定子系統(tǒng)的開發(fā)順序。
5、進(jìn)行系統(tǒng)的可行性研究，編寫可行性研究報(bào)告，召開可行性論證會(huì)。
6、制定系統(tǒng)建設(shè)方案，對(duì)可行性研究報(bào)告中提出的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行分析、比較，落實(shí)各項(xiàng)假設(shè)的前提條件，制定系統(tǒng)建設(shè)方案，并根據(jù)該方案及其實(shí)施計(jì)劃編寫成系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書。系統(tǒng)設(shè)計(jì)任務(wù)書經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)后，正式作為系統(tǒng)建設(shè)的依據(jù)。

項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇

項(xiàng)目機(jī)會(huì)選擇流程.png

可行性分析

可行性是指在企業(yè)當(dāng)前的條件下，是否有必要建設(shè)新系統(tǒng)？以及建設(shè)新系統(tǒng)的工作是否具備必要的條件。也就是說，可行性包含必要性和可行性。
可行性分析過程：1、復(fù)查系統(tǒng)目標(biāo)和規(guī)模 2、分析現(xiàn)有系統(tǒng) 3、導(dǎo)出新系統(tǒng)的高層邏輯模型4、用戶復(fù)核5、提出并評(píng)級(jí)解決方案6、確定最終推薦的解決方案7草擬開發(fā)計(jì)劃8編制和提交可行性分析報(bào)告。
經(jīng)濟(jì)可行性：也稱為投資收益分析或成本效益分析，主要評(píng)估項(xiàng)目的建設(shè)成本、運(yùn)行成本和項(xiàng)目建設(shè)后可能的經(jīng)濟(jì)收益。
技術(shù)可行性：也稱為技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析，研究的對(duì)象是信息系統(tǒng)需要實(shí)現(xiàn)的功能和性能，以及技術(shù)能力約束。
法律可行性：已成為社會(huì)可行性，具有比較廣泛的內(nèi)容，他需要從政策、法律、道德、制度等社會(huì)因素來論證信息系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)實(shí)性。
用戶使用可行性：也稱為執(zhí)行可行性，是從信息系統(tǒng)用戶的角度來評(píng)估系統(tǒng)的可行性，包括企業(yè)的行政管理和工作制度，使用人員的素質(zhì)和培訓(xùn)要求等，可以細(xì)分為管理可行性和運(yùn)行可行性。
管理可行性：從企業(yè)管理上分析系統(tǒng)建設(shè)的可行性，高層領(lǐng)導(dǎo)不支持的項(xiàng)目一般會(huì)失敗。
運(yùn)行可行性：也稱為操作可行性，是指分析和測(cè)定信息系統(tǒng)在確定環(huán)境中能夠有效工作，并被用戶方便使用的程度和能力。

成本效益分析

按照成本性質(zhì)分類
固定成本：是指其總額在一定期間和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變的成本。
變動(dòng)成本：也稱為可變成本，是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)其總額隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。
混合成本：
按照計(jì)入方式分類：
直接成本：
間接成本：
沉沒成本：以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用
收益分類：
有形收益：
無形收益：

盈虧平衡點(diǎn)

利潤(rùn)=銷售額-成本=銷售額-（固定成本+可變成本）
當(dāng)利率=0時(shí)就是盈虧平衡點(diǎn)
盈虧平衡點(diǎn)銷售額=固定成本+可變成本=固定成本+[可變成本占銷售額的比例*盈虧平衡點(diǎn)銷售額]
注意：可變成本和銷售收入成正比。

凈現(xiàn)值

靜態(tài)收益計(jì)算方式：不考慮金錢的時(shí)間價(jià)值，只看項(xiàng)目周期投入的和產(chǎn)出的絕對(duì)數(shù)字。
動(dòng)態(tài)收益計(jì)算方式：考慮金錢的時(shí)間價(jià)值。

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其中CI是第t年的收入利益，CO是第t年的支出成本，i是折現(xiàn)率。項(xiàng)目周期內(nèi)第一年都這樣計(jì)算在累加，得出總的NPV，就是考慮了時(shí)間價(jià)值的凈利潤(rùn)，NPV有助于公司判斷項(xiàng)目是否盈利。

凈現(xiàn)值率

凈現(xiàn)值率NPVR是項(xiàng)目?jī)衄F(xiàn)值與原始投資總額的比率，公式為

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分子是NPV，分母是原始投資總額，NPVR有助于公司選擇投入小，產(chǎn)出高的項(xiàng)目。

投資回收期

靜態(tài)投資回收期：不考慮金錢的時(shí)間價(jià)值，只看項(xiàng)目周期內(nèi)絕對(duì)投入和產(chǎn)出，需要多長(zhǎng)時(shí)間才能收回所有的投入成本。
動(dòng)態(tài)投資回收期：考慮金錢的時(shí)間價(jià)值，需要多長(zhǎng)時(shí)間才能收回所有的投入成本（凈現(xiàn)值）。
投資回收率=1/投資回收期*100%。