杰克·韋爾奇真是老辣無比，第一次看《商業(yè)的本質(zhì)》一書，覺得寫得很簡單，后來納悶為什么這么多人都在推薦這本書，難道僅僅是因?yàn)槊诵?yīng)。今天再次拿起此書，只翻看了一下關(guān)于職業(yè)部分的內(nèi)容，有一種第一次看此書的感覺，可能此時(shí)心境不同，閱讀能力也獲得了提高，才發(fā)覺姜還是老的辣，雖然文字簡單，但是建議給的卻非常的深刻。

這里記錄下幾點(diǎn)，關(guān)于陷入事業(yè)的低谷原因，以及如何走出事業(yè)低谷：

一、為什么會(huì)陷入事業(yè)的低谷？

1、公司提供不了可以讓你成長的職位

在你的上面，存在一個(gè)「攔路虎」，可能是你的直接領(lǐng)導(dǎo)，也可能是你的直接領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。他們依舊年富力強(qiáng)，工作出色，并且并不打算挪位。

這樣的情況更根本的原因，是你公司所在的行業(yè)不景氣，止步不前，沒有了更大的發(fā)展，甚至走向萎縮。又或者存在于家族企業(yè)當(dāng)中，重要的職位已經(jīng)定好。

如此，最好的辦法就是給自己的忍耐加上一個(gè)限度。

2、人們錯(cuò)誤的認(rèn)為「技多不壓身」，跳出了最擅長的領(lǐng)域

企業(yè)并不需要這樣的人，認(rèn)為你的能力需要非常的全面，除了財(cái)務(wù)還要會(huì)營銷。

事實(shí)上，升職的更多可能是在自己的領(lǐng)域做到及其出色的人。

回到你最擅長的領(lǐng)域去啊。

3、「態(tài)度」問題，或者說你跟老板不對(duì)眼

很多人看上去可能很中規(guī)中矩，但私下卻十分鄙視或討厭公司或者老板。

要知道的是，就算你很聰明能干，上司也不會(huì)讓一個(gè)鄙視自己的員工升職，這不可能。

4、最普遍的一種：業(yè)績不佳

就是業(yè)績不佳，你在公司還不夠強(qiáng)大。

二、如何擁有勝任未來事業(yè)的「廣度」和「深度」

1、不只是完成任務(wù)，要超額完成任務(wù)

首先要改變的，就是對(duì)任務(wù)的「重新界定」，完成任務(wù)只是開始，還不夠，要超額完成。

老板讓你完成一件任務(wù)的情況下，對(duì)于結(jié)果如何早已心中有數(shù)。

超額完成，意味著將你老板頭腦中的預(yù)期升華到一個(gè)全新的水平。

2、去解決棘手的問題

主動(dòng)請纓，解決很難完成的任務(wù)。

通常來說，很多人對(duì)此都是敬而遠(yuǎn)之。但處于事業(yè)低谷期的你要意識(shí)到，解決一項(xiàng)艱巨的任務(wù)后所帶來的好處，你可能一下子由失敗者變?yōu)橼A家，由可能行變?yōu)榭隙ㄐ小?/p>

3、尋找支持者

準(zhǔn)備好。

積累想法，關(guān)注行業(yè)形勢，形成觀點(diǎn)，積極分享觀點(diǎn)。

4、跟上最新技術(shù)

最新就是一般的最新技術(shù)，不要讓自己成為老古董。

5、從身邊人學(xué)習(xí)

導(dǎo)師是重要的，但是好的導(dǎo)師非常難以遇到。

從身邊人開始學(xué)習(xí)，看到周圍的每一個(gè)人的優(yōu)秀品質(zhì)，發(fā)現(xiàn)他們的每一個(gè)優(yōu)秀的品質(zhì)，然后學(xué)習(xí)，找到做每件事情的更好的方式。沉下心來，雖然不能立竿見影，你的寬度和深度都會(huì)有很大的提高。

6、愛人者，人恒愛之

用心，關(guān)愛其他人。

不在背后說別人壞話，做一個(gè)正直的人，日久見人心。

哪怕只是去實(shí)踐其中幾條，都是好的。