1、自知情商
? ? ? ? 情商高的人,能管理好自己的情緒,也能敏銳捕捉到別人的情緒變化,對情緒充滿掌控力和分寸感,不僅讓自己大方得體,也給對方真誠舒適的感受。
? ? ? ? 情商與智商區(qū)別:情商未必更高級、影響更大,但是智商更類似一種天分,后臺個人再努力,都不會產(chǎn)生翻天覆地的變化;而情商更接近本領(lǐng)和技能,通過不斷的訓練和改造,會有明顯改善和提高。
? ? ? ? 心理學家丹尼爾.戈爾曼提出的情商模型中,有五大要素:自我意識、控制情緒、自我激烈、認知他人情緒、處理相互關(guān)系。
? ? ? ? 情商與人際交往的能力:
? ? ? ? 根據(jù)維基百科的定義,情商是察覺情緒存在、區(qū)分情緒類型、利用情緒信息來指導決策和行為的能力。
? ? ? ? 而人際交往能力是指妥善處理組織內(nèi)外關(guān)系的能力,包括與周圍環(huán)境建立廣泛聯(lián)系和對外界信息的吸收、轉(zhuǎn)化能力,以及正確處理上下左右關(guān)系的能力。
? ? ? ? 人際交往偏重于關(guān)系的處理,而情商,偏重于情緒的把控。
? ? ? ? 情商,是對自己和他人情緒的判斷和梳理,根據(jù)對方的特點決定做事的方法,用恰當?shù)姆椒ㄕ疹檶Ψ降那榫w,這需要心里實實在在地裝著別人,而不是簡單地運用人情世故。
? ? ? ? 情商高不僅是會說話,更包括使用恰當?shù)恼Z言表達支持、反對、認同、抗議等真實的立場,推動事情進展。高情商并不是為了把話說動聽,而是能夠把事辦妥當。
? ? ? ? 美國學者普拉哈拉德和哈默爾提出了“核心競爭力”的概念,它的貢獻在于實現(xiàn)顧客最為關(guān)注的、核心的、根本的利益,而不僅僅是一些普通的、短期的好處。企業(yè)與個人的核心競爭力,都難以被競爭對手復制和模仿。
? ? ? 完美主義是一種人格特質(zhì)和思維方式,它體現(xiàn)在做任何事情都要力求達到盡善盡美的地步,缺乏彈性和靈活性。
? ? ? ? 具體表現(xiàn)有:苛求細節(jié);充滿智力和道德上的優(yōu)越感;行事謹慎刻板,容易陷入思維定式;不能寬容失誤;過分在意別人的評價。
? ? ? ? 過分要強在大多數(shù)情況下都不是招人喜歡的特質(zhì),而恰到好處的示弱,容易,容易拉近心理距離,容易分解任務(wù),也會在職場上相對減輕壓力,獲得更多認同感。
? ? ? ? 老板交代一項“無法完成”的任務(wù),怎么辦?
? ? ? ? 任務(wù)分解法又叫任務(wù)分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure),簡稱WBS,跟因數(shù)分解是一個原理,就是把一個任務(wù)分解成若干項工作,形成完整的、可量化的步驟,再將一項項工作細分到每一天的日常生活中。
? ? ? ? 延遲滿足是指一種甘愿為更有價值的長遠結(jié)果而放棄眼前即時滿足的選擇取向,和在等待過程中展示的自我控制能力,是個體完成各種任務(wù)、協(xié)調(diào)人際關(guān)系、成功適應社會的必要條件。
? ? ? ? 社會心理學家羅伯特.斯坦伯格提出過一個有名的愛情三角理論,認為愛情由三個基本成分組成:激情、親密和承諾。激情是愛情中情緒上的著迷;親密是愛情關(guān)系中的溫度體驗;承諾則是維持關(guān)系的期許或擔保。
? ? ? 自證預言是由美國社會學家羅伯特.莫頓提出的一種社會心理學現(xiàn)象。它指的是人們先入為主的判斷,無論是不是正確的,都或多或少影響到行為,甚至,這個判斷最后真的能夠?qū)崿F(xiàn)。
? ? ? ? 當你有強烈心理預期的時候,這種預期會篩選我們接手到的外界信號,并把不符合預期的信息自動過濾掉,從而更容易強化和塑造我們的行為去接近預期—這就是職場人設(shè)積極暗示方法的心理學依據(jù)。
2、自信情商
? ? ? ? 不強求別人,先達到自己最好的狀態(tài);在多重身份中保持個人的獨特性。
? ? ? ? 經(jīng)濟學家丹尼爾.哈默梅什在《為什么美麗的人更成功》這本書里提到:所有的男性和女性中,外形漂亮的人,要比相貌普通的人多賺3%-8%;就女性而言,形象出眾的女性,要比形象普通的女性收入高11%。
? ? ? ? 心理學的“七秒鐘理論”表明,人與人的彼此印象和好惡,決定于見面的最初七秒鐘。
? ? ? ? 職場的四不爭與四爭
? ? ? ? 四不爭:不與領(lǐng)導爭對錯,不與同事爭聰明,不與下級爭功勞,不與通行爭才貌。
? ? ? ? 四爭:爭取佳績,爭取信任,爭取有效時間,爭取合理利益。
? ? ? ? 在職場中,不抱怨有很多好處,既不會跟上級發(fā)生直接沖突,也不會給別人留下話柄。
? ? ? ? 如果你已經(jīng)擁有自己的小團隊,或者做到了負責人的崗位,禮賢下士和推功攬過都是必修課。
? ? ? ? 美國作家、心理學博士馬歇爾.盧森堡在《非暴力溝通》中介紹了恰當表達情緒的四個步驟,依次是:1.觀察;2.感受、3.需求;4.請求。
? ? ? ? 首先,盡量客觀地闡述事實、避免使用“經(jīng)?!薄翱偸恰薄拔艺J為”等模糊而主觀化的詞語,最好能夠列舉數(shù)據(jù)作為輔證;其次,表達感受切忌主觀化,不要急著把錯歸到誰的頭上,再次,用恰當?shù)姆椒?,讓對方明白你的需求是合理的;最后,順勢提出請求,這個請求務(wù)必具體可行,沒有任何抽象化的概念。
? ? ? ? “單身力”里的重要性:
? ? ? ? 在成熟的現(xiàn)代婚姻關(guān)系里,婚姻是一種契約,是精神和經(jīng)濟雙重層面的契合。一份長久契約的前提是實力相當,各有所長,首先要求自己達到最好的狀態(tài),不強求對方改變,保留一份單身時期的灑脫和進取,生活和職業(yè)不至于像牢牢抓在手里的啥子那樣飛快流逝。
? ? ? ? 史蒂芬.柯維在《高效能人士的七個習慣》中說道,“做出承諾和信守諾言是培養(yǎng)高效能習慣的根本力量。”
3、自控情商
? ? ? ? 歌德說過,只有投入,思想才能燃燒,一旦開始,完成在即。也有人說,不出發(fā)就永遠不會到達,避免拖延的最好辦法就是現(xiàn)在就做。
? ? ? ? 美國著名管理學者德魯克在《有效的管理》中說過,有效工作者必須先做首要的事情,而且要專一不二,不參與不接觸與己無關(guān)的小事,以保證集中時間和精力做計劃中重要的事情,進入高效工作模式。
? ? ? ? 商業(yè)心理學研究的結(jié)果表明,人與人之間的溝通所產(chǎn)生的影響力和信任度,來自語言、語氣和視覺形象三個維度,其中視覺形象的重要性遠遠高于其他兩項,達到55%。所以,職業(yè)形象比我們想象的更重要。
? ? ? ? 英國現(xiàn)任首相特蕾莎.梅接受《郵報》采訪時說:
? ? ? ? 我總是告訴女性們,做自己,不要將自己束縛在既定模式里。如果你的個性需要透過著裝來彰顯,那就讓你的著裝將它們表達出來。
? ? ? ? 行為心理學里有個“21天效應”,只需要21天,人們就能夠把一個新行為或者理念鞏固下來,再依靠慣性堅持下去。21天效應分為三個階段:
? ? ? ? 第一階段:1-7天。新行為還顯得“刻意、不自然”,需要特意提醒自己。
? ? ? ? 第二階段:7-12天。新行為表現(xiàn)得“刻意、自然”,但是,還需要意識去控制。
? ? ? ? 第三階段:21-90天。新行為已經(jīng)變成“不經(jīng)意、自然”的舉動,不再需要意識去強制。
? ? ? ? 按照人格心理學,一個人成年后的性格和為人處事的方式,與童年有很大關(guān)系。
? ? ? ? 認真地分析自己的人生初始設(shè)定條件,找出自己的優(yōu)勢和劣勢,并給出“怎樣接受自己的先天條件,突破原生限定”的執(zhí)行方法。
? ? ? ? 正常人的情緒,都有個逐漸過渡的過程,極少瞬間從平靜直接升級成爆發(fā)。別人情緒轉(zhuǎn)變的經(jīng)過,考驗著我們察言觀色的能力。
? ? ? ? 情商高的人,既能把握他人情緒轉(zhuǎn)變的高點和低點,清楚對方承受的底線,也能準確識別出情緒的綠燈、黃燈和紅燈,從而控住自己談話的內(nèi)容。
? ? ? ? 看到對方興致勃勃,輕松繼續(xù);感到別人情緒波動很大,迅速轉(zhuǎn)換話題;遇到他人承受極限,果斷停止自己的描述。
? ? ? ? 每個人都有長處和優(yōu)勢,能夠克制自己求勝、求美、求好、求全的執(zhí)念,才會平定心境,兼顧他人的情緒。
? ? ? ? 而情商,并不是長袖善舞,圓滑世故。情商中的關(guān)鍵點,是鍛煉情緒的可控性,從而增強理解他人以及與他人共處的能力。
? ? ? ? 我曾經(jīng)是個話特別多的人,意識到言多必失后,我開始問自己三個問題:第一,我說的話都確認過是真的嗎?第二,我說的話都是出于善意嗎?第三,我說的話對于現(xiàn)在的情況有幫助嗎?
4、自勵情商
? ? ? ? 對于女性而言,顏值和家境確實是天生的加持,但對于人生的掌控卻是后天的訓練。
? ? ? ? 自我領(lǐng)導力強調(diào)個人主動性,以一種有遠見,有規(guī)劃和負責任的方式支配自己的行為,達成自己的目標。
? ? ? ? 獨立人格是指人的獨立性、自主性、創(chuàng)造性。具有獨立人格的人從不畏懼來自其他人的反對,她們習慣獨立思考,控制情緒的能力強,注意維護自己的權(quán)利。
? ? ? ? 掌控力強的女性基本都是目標導向,做事方向清晰,懂得以結(jié)果約束過程,而不是散漫要求自己,獲得不可控的結(jié)果。
? ? ? ? 史蒂芬.科維在《高效能人士的七個習慣》中提出,認清方向是以結(jié)果為重,而非日?;顒樱虼四悴拍鼙鎰e目的地,還能明確身處何處,為自己抵達終點提供信息和時間。當你所有的努力和能量匯集在此,就能從中發(fā)現(xiàn)日?;顒拥囊饬x和目的,會變得更加主動積極,去掌控生活,實現(xiàn)每日、每步的目標。
? ? ? ? 日本心理學專家久世浩司在《抗壓力:逆境重生法則》里認為:學歷和智商都差不多的精英人才中,能抗壓力的屬于“石頭型精英”,他們靈活地和壓力相處,平穩(wěn)快速地成長;抗壓力弱的屬于“剝離型精英”,他們在殘酷的同伴競爭中很容易受挫,然后一蹶不振。
? ? ? ? “關(guān)門”的能力實際是抗干擾能力??垢蓴_能力強的人思維體力也更好,他們一邊把噪音關(guān)在門外,一邊調(diào)整好情緒,做好自己計劃中該做的事。
? ? ? ? 談到陪跑諾貝爾獎,村上春樹很曠達:“諾貝爾獎并不重要,讀者才最重要?!?
? ? ? ? 如果一個人的價值感來源于多種渠道,那么即便在其中一個領(lǐng)域里被別人超越,也不會有“相對剝奪感”,依然可以從其他途徑獲得滿足。就像村上春樹,能從寫作之外的生活中找到意義和價值,本身沒有匱乏感的人,就能用平常心面對同伴壓力。
? ? ? ? 選擇狹隘包含兩種情況:一是只選擇熟悉選項,我們稱之為“單因曝光效應”;二是只選擇第一反應想到的選項,我們稱之為“路徑依賴”。
? ? ? ? 社會心理學家羅伯特.扎榮茨認為:人們更偏好選擇他們熟悉的東西,因為這種偏好會降低不確定性,這就是“單因曝光效應”。但是不管事情看上去多簡單,都不會只有兩個選擇,放棄更多選項常常是害怕面對思考所帶來的痛苦,所以,不妨把目光放長遠,多看看其他選擇。
? ? ? ? 美國管理學家保羅.赫塞和肯.布蘭查德曾提出過一個“情境領(lǐng)導理論”,認為“領(lǐng)導者”通常有四種影響:“追隨者”的基本模式,分別是:授權(quán)式、參與式、推銷式、告知式。這四種模式分別對應了四種下屬—高能力高意愿、高能力低意愿、低能力高意愿和低能力低意愿。
? ? ? ? 經(jīng)過心理學和神經(jīng)科學的多年研究發(fā)現(xiàn),伴隨深度工作而帶來的精神緊張狀態(tài),能快速而高效地提升個人能力。
? ? ? ? 蘇珊.凱恩說:“內(nèi)向者天生善于把注意力集中于內(nèi)在的精神世界,這使他們擁有高超的洞察力和理解力。他們善于將外部信息進行整理吸收,變?yōu)樽约旱膬?nèi)容,而不是簡單地全盤接受或否定。”
? ? ? ? 高效率的人都擅長給時間做分割法,在峰值時間內(nèi)專注工作,而不是把任務(wù)分攤到全部時間里費力的工作。
? ? ? ? 哈佛大學終身教授穆來.納森公布了一項研究結(jié)果:長期太忙或者太窮,會使人變傻。而《窮忙》一書作者,美國作家戴維.希普勒也明確地說:失去自我時間控住的人會陷入真正的貧窮,因為,這會引發(fā)更恐怖的心理暗示,自暴自棄。
5、表達力情商
? ? ? ? 我們向別人尋求幫助,提出問題之前,自己一定要明白:我的問題是什么嗎?我問的重點在哪里?
? ? ? ? 刻板印象,在心理學范疇,主要指人們對某個事物形成的概括而固定的看法,并把這種看法推而廣之,認為這個事物所在的群體都具有這種特征,從而忽視個體差異。
? ? ? ? 從淺層心理學角度看,偏見是選擇性注意的結(jié)果,也就是我們看偏了,只看到了對方的局部,而沒有看到整體。從深度心理學角度看,偏見是投射的結(jié)果,也就是:我認為你是什么樣,你就是什么樣子;而你真實的樣子,與我無關(guān)。
? ? ? ? 高手們最愿意幫助什么樣的人?值得幫,幫了以后有明顯轉(zhuǎn)機的人。自己要有底氣、有實力、有氣色,讓人愿意幫。極少有人愿意搭理毫無起色的一潭水。
? ? ? ? 職場真正青睞的是高水平低姿態(tài)的人,他們的互動交流都非常順暢。
? ? ? ? 說服不熟的人接受善意,請先拉近和對方的心理距離。
? ? ? ? 怎樣能得到對方的信任,并且說服對方接受這份陌生的善意呢?獲得對方的認同,贊美對方,能夠快速有效地縮短人與人之間的心理距離,產(chǎn)生親切感。
? ? ? ? 大多數(shù)人內(nèi)心渴望贊美,真誠發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,具體明確地提出表揚,很容易拉近雙方的人際關(guān)系,使對方樂于接受你的善意和建議。越具體的贊美效果越好。具體的夸獎比籠統(tǒng)的贊美更有效。
? ? ? ? 說服對手接受合作意愿,需要講清利益關(guān)系,并且站在對方立場設(shè)身處地去考慮。
? ? ? ? 多站在對方的立場上考慮問題,更多地訴諸理性和利益,這樣才更容易獲得別人的理解和信任,進而接受你的善意,最終達到目標。
? ? ? ? 說服朋友接受建議,學會把批評變成高級的褒獎,忠言也可以順耳。
? ? ? ? 朋友之間的批評建議,要建立在褒獎肯定、充分了解以及希望對方越來越好的基礎(chǔ)上。
? ? ? ? 換位思考,是對他人心理的一種體驗過程,將心比心、設(shè)身處地是達成理解不可缺少的心理機制。它客觀上要求我們將自己的內(nèi)心世界,如情感體驗、思維方式等與對方聯(lián)系起來,站在對方的立場上體驗和思考問題,從而與對方在情感上得到溝通,為增進理解、達成共識奠定基礎(chǔ)。
? ? ? ? 情商是指一個人感受、理解、控制、運用和表達自己以及他人情感的能力。情商學者戈爾曼和其他研究者認為,情商由自我意識、控制情緒、自我激烈、認知他人情緒和處理相互關(guān)系這五部分組成。情商低的人更悲觀、古怪、脾氣不好、喜歡抱怨,無法管理好自己的情緒,也常給周圍人帶來煩惱。
? ? ? ? 英國劍橋大學西蒙教授曾說,情商低的人很像刻板印象中的工程師或者教授,他們對于語言交流沒有興趣,移情能力弱。
? ? ? ? 富蘭克林總結(jié)出:比起你曾經(jīng)幫過一次的人,反而是那些幫過你的人更愿意幫你第二次。這條原則也被稱作“富蘭克林效應”。
? ? ? ? 有禮有節(jié)的真實,比沒有態(tài)度的圓潤更招人喜歡;
? ? ? ? 所謂八面玲瓏的女人,未必比一根筋的女人更被認可;
? ? ? ? 就像林黛玉不一定比薛寶釵人緣差。
? ? ? ? 起初,我們要的是人緣的寬度,后來,我們要的是真心的厚度。
? ? ? ? 長久、深厚而親密的關(guān)系,才是真正的優(yōu)質(zhì)人緣。
? ? ? ? 明尼蘇達大學心理學家馬克.斯奈德提出,八面玲瓏的社交變色龍,為了贏得別人的好感,按照他人的意愿行事,他們給別人的印象非常好,但私底下卻幾乎沒有穩(wěn)定的親密關(guān)系。心理分析書海倫娜.多伊施把這種人格稱之為“假想人格”。
6、語言情商
? ? ? ? 每個人都喜歡自己具有從容自如的表達能力,把話說得滴水不漏,實際上,達到這樣的境界看似很難,但也有技巧。
? ? ? ? 思考周到,才能說話周到;自圓其說,不留話柄;隨機應變,反應靈活。
? ? ? ? 把握說話的分寸,讓說話不斷趨向于圓滿,經(jīng)過訓練后絕大多數(shù)人都可以做到,畢竟舌頭和頭腦一樣,都是越用越靈活。
? ? ? ? 逆向思維,就是對司空見慣的似乎已成定論的事物和觀點反過來思考的一種思維方式。歷史上的“司馬光砸缸”就是逆向思維的經(jīng)典案例:有人溺水,正常思維一般都是“救人離開水”,司馬光卻是讓水離開人。逆向思維運用在話術(shù)當中,主要表現(xiàn)為從失誤中找閃光點、從缺點中找優(yōu)點、巧換概念、抓大放小,可以破解一些棘手的場景。
? ? ? ? 領(lǐng)導說“歡迎指正”是最常見的場面話,是為了表達自己既謙遜又貼近群眾而做的公開表態(tài),從內(nèi)心而言,他們并不喜歡在公開場合被提意見和建議,因為這種情況會消耗自己的權(quán)威感。所以,表揚的話要當著大家的面說,批評和建議的話,留著私下溝通。
? ? ? ? 千萬記得,當同事打探你對領(lǐng)導的印象時,一定慎重對待,不能信口開河過嘴癮。
? ? ? ? 同事中也有“長舌婦”,愛說閑話。對待這些流言蜚語不要附和,一笑了之,不信謠、不傳謠、不造謠,保持中立的態(tài)度。
? ? ? ? 遇到吃住問題,領(lǐng)導口頭上讓你隨便,你并不能真的太隨便,依舊要根據(jù)它的級別和基本招待禮儀熱情接待。
? ? ? ? 領(lǐng)導最不想聽的,就是訴苦的話,如果你開口就訴苦,領(lǐng)導會認為你在抱怨工作,而抱怨本身就是態(tài)度問題。
? ? ? ? 在人的第一印象中,55%來自肢體語言,37%來自聲音,8%來自說話內(nèi)容,所以,說話內(nèi)容并沒有我們想象中的那么由決定性。因此,我們需要在發(fā)言時,密切注意自己的神態(tài)舉止。
? ? ? ? 會議發(fā)言想要出彩,基礎(chǔ)是先不要出錯,拼命想出彩博得好感的人心理負擔太重,反而不一定能做成。
? ? ? ? 給老板你的規(guī)劃和想法,讓老板來定奪,而不是等著老板給你規(guī)劃工作,永遠要有計劃,才能掌握主動權(quán)。
? ? ? ? 高情商并不局限于說好話和做好人,還包括分清情勢。合理表達。利落干脆,把事辦成。
? ? ? ? 規(guī)則比人情更重要,高情商的女人能夠根據(jù)對方的態(tài)度清晰直接地指出冒犯、挑釁、攻擊甚至侵略,還能夠?qū)彆r度勢給以提醒、警示、警告甚至還擊。
? ? ? ? 女性思維很大的局限在于,懼怕硬碰硬,不敢直接表達自己的需求,而遮掩和回避從來不能解決問題,推動事情向前一步的正確方式是:各亮底牌,各提要求,各有進退,各自收獲。
? ? ? ? 情商高的人能有意識地利用優(yōu)勢來彌補智商的不足,而智商高的人很多時候意識不到用情商解決問題的必要性。
? ? ? ? 高智商的人,執(zhí)著于對錯,有時候容易不分場合,不分對象。雖然沒有惡意,但溝通畢竟不是比賽,很多事情也上升不到要用對錯衡量的告訴,放下好勝心,別總想著贏,生活會更開闊。
? ? ? ? 法國哲學家羅西法古說過:“如果你要得到仇人,就表現(xiàn)得比你的朋友優(yōu)越;如果你要得到朋友,就要讓他變現(xiàn)得比你優(yōu)越?!?/p>
? ? ? ? 智商高得人,著重表達自己的觀點,語言中難免缺乏善意和溫度。良好的教養(yǎng),不僅在于自己說話漂亮,還有維護別人的體面,表達待人接物的真誠。既比平常人更具包容性,又能將機智落在實處。
? ? ? ? 《人類簡史》和《未來簡史》的作者尤瓦爾.赫拉利在一次采訪中說:當下的時代,人必須緊守情商和韌性。因為沒人能預知未來幾十年的發(fā)展,很可能你今天學的東西,到了五十歲變得毫無用處,但是情商和韌性能讓你有穩(wěn)定的心態(tài)和持續(xù)學習的動力。
? ? ? ? 所以,放下高智商的包袱,從說話開始,一點點磨煉情商。
7、社交情商
? ? ? ? 聰明的女人總能找到愿意拉自己一把的男人,糊涂的女人總能找到把自己拉下水的男人。
? ? ? ? 女人在一件棘手的事情面前,首先不要劍拔弩張,不必用和男人同樣的方式“硬”處理。尤其當你面對的是一個男人時,要懂得以柔克剛,溫和而堅定,有禮有節(jié)地防護并且爭取自己的利益。
? ? ? ? 過猶不及,風雨無阻是堅強,刀槍不入就是逞強了。
? ? ? ? 常見的難相處的人有三種:城府深的人,孤僻敏感的人,挑刺、不善于理解的人。和他們相處,既要有誠意,更要有方法。
? ? ? ? 城府深的人,最怕自己被看透,所以,和他們打交道,千萬不要抖機靈,反應不要太快,保持安全距離。同時,也不要指望和老謀深算的人交心,完成任務(wù)辦成事就好。
? ? ? ? 挑剔的人還有個關(guān)鍵弱點,他們在人際交往上態(tài)度被動,時刻保持對立或者對抗情緒。
? ? ? ? 應對小人,善良和退讓并沒有用。小人的大招事搬弄是非、挑撥離間、隔岸觀火、落進下石、敲詐欺騙……,小人的死穴又事什么呢?要命、要錢、要臉。
? ? ? ? 小人的膽子彈性特別大,遇到弱者,他們非常霸道;遇到強者,他們特別會見風使舵。
? ? ? ? 不管我們又多少對付小人的心術(shù)和招數(shù),輕始終記得,生活根本的意義不是用來和丑陋的事情消耗,而是有能力對丑惡筑起柵欄,安心享受屬于自己的美好。和小人過招,適可而止,能做到自愛也能自保,既不欺軟也不怕硬。
? ? ? ? 小人終歸事生活的小角色,不值得耗盡全力去糾纏。真正通透的人,守得住美好,也擺得平丑陋。
? ? ? ? 人們在照鏡子得時候會自動進行腦補,鏡子中的你大概比真實的長相好看30%,也就是說,你真實的相貌比自我感覺要丑30%左右,這個在心理學上就有個概念叫“虛假獨特性效應”,指的是人在評價自己能力、技能、知識的時候,通常高估了自己而低估了其他人。
? ? ? ? 身邊人的隱私是雷區(qū),明星的逸事是談資。
? ? ? ? 所謂“秘密”的分寸,在于距離的遠近??梢詴痴勈澜?,但一定要對近在咫尺的人守口如瓶。
8、財富情商
? ? ? ? 女人最大的奢侈品,不是包和房子,而是自主。
? ? ? ? 首先女人要有掙錢的決心,再去談掙錢的能力。
? ? ? ? 李亦非曾經(jīng)說:“一個女人實現(xiàn)財富自由一共有三種方式:一是繼承,二是出嫁,三是自我奮斗。這三種每天都在這個世界上演,沒有高低貴賤,你衡量一下自己,然后選擇一種。
? ? ? ? 真正的優(yōu)秀,未必高瞻遠矚、縱橫世界,而是擦地板都比別人擦得快和亮。
? ? ? ? 顏值表示人的容貌英俊或者靚麗的程度,而形象,從心理學的角度來看,是人們通過視覺、聽覺、觸覺等各種感覺器官在大腦中形成的整體印象,是綜合感覺的再現(xiàn)。
? ? ? ? 所以顏值并不等同與形象,而只是形象的一項要素,個人的打扮、行為舉止、笑容談吐等都是形象的內(nèi)容。
? ? ? ? 在你想見識更大的世界時,錢的作用就顯示出來:它能帶來獨立和自由,而人們熱愛獨立與自由的生活。
? ? ? ? 《窮忙》這本書的作者戴維.希普勒曾說:“各種致貧因素并非孤立存在而是相互聯(lián)系的。對于幾乎每一個家庭來說,貧窮的成因都有一部分經(jīng)濟原因,一部分心理因素;一部分個人因素,一部分社會原因;一部分過去的影響,一部分現(xiàn)在的情況。每個問題都令其他問題造成的影響加大,所有問題之間的聯(lián)系是如此緊密,一個逆轉(zhuǎn)就能夠?qū)е逻B鎖反應,令結(jié)果與初衷背道而馳。”
? ? ? ? 積累財富實際上是個系統(tǒng)工程,是智商、能力、情商、機遇等共同選擇的結(jié)果。
? ? ? ? 女孩別在最該看世界的年齡去買了包和衣服,身材好了穿什么都好看,專業(yè)就是你的身材和內(nèi)功;別在最該努力的時候選擇安逸,所有的技能都是熟了才能巧;別在自我和所謂的愛情之間選擇了并不尊重你的男人,以后他會折斷你的翅膀。
? ? ? ? 拉開女人之間差距的不是臉和體重,而是眼界。
? ? ? ? 領(lǐng)導者的核心不是可愛,不是態(tài)度和藹,說話讓每個人如沐春風,那是喜劇演員。領(lǐng)導者的核心價值在于明確企業(yè)發(fā)展方向,了解團隊的長板與短板,帶領(lǐng)大家走到力所能及最遠處。
? ? ? ? 這樣的老板,才是升職和加薪路上的良師益友。
? ? ? ? 女人不用為了自己合理的消費需求慚愧。我們敬佩節(jié)儉,并不認為錢能買到世界上所有的東西,但我們也承認,有些經(jīng)歷和體驗,是一定要付費的。比如,至少要看過了世界,才會形成“世界觀”吧。
? ? ? ? 穿衣來自審美,而審美出自眼界的提升。要練出眼界,那得看過真正的世界——你的家庭教育、讀過的書、聽過的音樂、旅行過的地方,最后都變成你挑衣服的眼光和穿衣服的氣質(zhì)。
? ? ? ? 穿衣服和談戀愛一樣,不是從海量候選中挑挑揀揀,浪費自己的時間和精力不停試錯,而是隨著審美和閱歷的提升,眼光精準,揚長避短,少即是多,一下子就能挑到最適合自己的那個。
? ? ? ? 那些穿得有風格或者好看的女人,不是買得多,而是他們用自己的閱歷和視野支撐起了衣服的風骨,衣服不過是她們價值觀的另外一種表達方式。
? ? ? ? 愛情和金錢都可能失去,知識、眼界、才華卻永遠屬于自己。有謀生的本事才會拓展視野,所以,那個年代絕大多數(shù)女人都在依附男人生活,婚姻的選擇也是圍繞誰更能養(yǎng)得起自己;稿費高昂的張愛玲敢由著性子愛,愛對人愛錯人是一碼事,能夠順著自己的心意而不是被生活所迫選擇感情,本身就是一種底氣和勇敢。
? ? ? ? 沒有女人不想掙錢,但是,為什么到最后掙錢的時間和決心卻被八卦、逛街、打牌、談戀愛占用了呢?因為掙錢通常很辛苦,誰不喜歡做那些輕松的、讓自己舒服和愉快的事呢?
? ? ? ? 我們當然需要恰當?shù)臅r間和親友共處,但并不是每件事都要和別人一起做,獨立是高效完成計劃、迅速提升能力和快速掙到錢的前提。
注:本文摘選自李筱懿的《情商是什么?》