? ? ? 在精工工具五金機(jī)電的9年里，一路見(jiàn)證精工工具店的成長(zhǎng)，精工工具強(qiáng)大的同時(shí)自己也在不斷的進(jìn)步，在工作中取得了一定的成果。

? ? ? 回看2019是充實(shí)的，喜悅的一年，但在工作中也存在許多的不足：

? ? ? 1）始終沒(méi)有把自己放在管理層的位置上，只顧自己的想法去做，只在做的位置上，沒(méi)有站在管理層的角度去思考問(wèn)題，對(duì)管理工作認(rèn)識(shí)的不夠，缺乏大局觀。

? ? 2）作為銷售主管，在銷售中對(duì)掉單，流失的客戶沒(méi)能做到及時(shí)與店長(zhǎng)和銷售部其他同事進(jìn)行溝通，應(yīng)及時(shí)總結(jié)不足，尋找解決的方法。

? ? 3）與上級(jí)溝通的太少，在與同事的相處中，要站在中立的角度去看待問(wèn)題，焦點(diǎn)向外。

銷售：分享—工匠，工廠和工礦企業(yè)。

2020年給自己定的目標(biāo)：

1）提升自己的管理能力和學(xué)習(xí)力。

2）每月在群里分享2-3次銷售心得。

3）和工廠，工礦企業(yè)進(jìn)一步溝通與鏈接，利用團(tuán)隊(duì)的力量，大家群策群力商討應(yīng)對(duì)的方法。