創(chuàng)新的必要性

如今大部分的公司在創(chuàng)新方面極度欠缺，由于持續(xù)關注消減成本，提高效率以及自上而下的控制，很多公司已經(jīng)喪失了魔力。隨著市場的充分競爭，這一問題在不斷加劇。到最后我們發(fā)現(xiàn)在不斷發(fā)展的商業(yè)世界中，創(chuàng)新力將成為區(qū)分勝利者與失敗者的唯一標準。

什么是創(chuàng)新力？

創(chuàng)新力又稱創(chuàng)新能力。創(chuàng)新力按主體分，最常提及的有國家創(chuàng)新能力、區(qū)域創(chuàng)新能力、企業(yè)創(chuàng)新能力，且存在多個衡量創(chuàng)新能力的創(chuàng)新指數(shù)的排名。創(chuàng)新是指科技上的發(fā)明、創(chuàng)造。后來意義發(fā)生推廣，用于指代在人的主觀作用推動下產生所有以前沒有的設想、技術、文化、商業(yè)或者社會方面的關系。也指自然科學的新發(fā)現(xiàn)。

創(chuàng)新力的夢想訓練——五步方法論

創(chuàng)新力訓練的五步：

第一步：詢問。夢想訓練過程的第一步是確定和明確你所面臨的具體創(chuàng)新力挑戰(zhàn)（不論挑戰(zhàn)大小）。

第二步：準備。接下來，你必須確保自己做好了準備來迎接挑戰(zhàn)。

第三步：發(fā)現(xiàn)。在夢想訓練的發(fā)現(xiàn)階段，你要探索可能帶來創(chuàng)意的各種途徑。

第四步：激發(fā)?，F(xiàn)在你可以放飛自己的想象力了。

第五步：實施。

步驟一：詢問

這一步驟其實就是為了明確具體要解決的問題，也就是為什么進行創(chuàng)新。本書的方法是建立一個創(chuàng)意簡報，主要內容有：期望實現(xiàn)的目標，明確面臨的創(chuàng)新力挑戰(zhàn)，情況分析，有哪些阻力，目標用戶，如何溝通，競爭對手和競爭的內容，時間計劃安排，如何進行考核。通過簡報內容的完成，我們就能夠對想要完成的創(chuàng)新有了完整的了解，同樣其它人通過閱讀簡報也能快速理解要創(chuàng)新的內容。

步驟二：準備

個人如何為創(chuàng)意過程打好基礎，釋放創(chuàng)造的潛力。如何激發(fā)創(chuàng)意，如何識別抑制創(chuàng)意的思想并拋開他。

能夠讓公司保持創(chuàng)意的文化，七點規(guī)則是：點燃激情、推崇創(chuàng)意、培養(yǎng)自主性、鼓勵敢于創(chuàng)新的員工、從失敗中吸取教訓、往小處想、讓多樣性最大化。

做好產生創(chuàng)意的環(huán)境準備，改變辦公環(huán)境色彩、重組辦公位置、集中時間進行思考、離開辦公環(huán)境，在一個舒適開放的環(huán)境下、找到一個適合自己產生創(chuàng)意的環(huán)境。

步驟三：發(fā)現(xiàn)

有哪些方法引導我們在創(chuàng)意過程的發(fā)現(xiàn)

1、多角度觀察問題，從不同的角度看問題，讓我們對要解決的問題了解的更加全面、理解的更深。

2、研究和發(fā)現(xiàn)轉折點，當轉折點發(fā)生的時候，會出現(xiàn)一些難得的機會，將它很好的利用會產生新的模式或者方法。

3、復制思維，將一個領域的原則應用到其它的領域，來解決問題。

4、逆向思維，將問題顛倒過來思考，通過解決相反問題的過程，會產生新的思路。

5、熟悉現(xiàn)有固定模式，能夠做到舉一反三的程度，比如熟悉孫子兵法基本模式，將它用在商業(yè)領域就有意想不到的收獲。

步驟四：激發(fā)

文中列舉了如何激發(fā)創(chuàng)意火花的12條途徑，如：

1、召集不同領域的人討論某個問題

2、進行頭腦風暴

3、可以從任何一個步驟開始

4、從一個相反的角度找答案

5、挑戰(zhàn)權威

6、受到刺激產生激情

7、看看歷史上的人物是如何解決當時的問題

8、新想法要延長到下一個步驟的開始，這樣才能在下一步驟開始的時候，更加輕松

9、使用人物畫像

10、打破既定模式，從而發(fā)現(xiàn)不一樣的創(chuàng)意

11、找到用戶的痛點

12、思考、書寫和重復以上步驟

在激發(fā)創(chuàng)意必須要遵循的原則：不可評判、不可評論、不可編輯、不可執(zhí)行、不可擔憂、不可回顧、不可偏離主題、不可讓人泄氣。

文中主要介紹了激發(fā)創(chuàng)意火花的技巧：

1、極端風暴，比頭腦風暴更宏大、更加細致、更加激進，更加溫和，更加成本昂貴。

2、列一個長的創(chuàng)意清單

3、角色風暴，模仿一個人來提出想法

4、SCAMPER原則：替代（S）結合（C）改造（A）放大或縮?。∕）用作其他用途（P）消除（E）重新排列或逆轉（R）。

5、對立面，找到問題的相反問題，看看能否解答

6、混合法，將兩種不同的理念融合在一起，看看能否產生新的方法。

7、大家把創(chuàng)意寫下來，以投票的形式提交上去

第五步：實施

已經(jīng)收集到了很多好的創(chuàng)意，如何選擇最優(yōu)的創(chuàng)意，并且執(zhí)行下去，

1、選擇合適的創(chuàng)意，為創(chuàng)意打分，使用多維度矩陣評分法

2、團隊進行投票

3、專家進行評審

4、利用創(chuàng)意的價值進行評分

如何檢驗創(chuàng)意

1、原型法

2、創(chuàng)建實體模型

3、表演出創(chuàng)意

4、模擬出創(chuàng)意

5、拍成電影、變成歌曲、作畫或者故事

6、演示

7、銷售創(chuàng)意，當發(fā)現(xiàn)客戶對創(chuàng)意滿意時再進行生產

指定行動計劃并執(zhí)行

當最終確定某個創(chuàng)意的時候，就要進行落實，這里一定要指定一個詳盡的執(zhí)行計劃，確保最后創(chuàng)意能夠為公司帶來價值。