昨天會(huì)上提到公司的未來規(guī)劃上有調(diào)整，三大業(yè)務(wù)里面增設(shè)tog，我個(gè)人是覺得很不理解。

公司業(yè)務(wù)是青年文化社群，政府想找我們也是想做些吸引外地年輕人和本地年輕人的活動(dòng)。我不理解的是，選擇的幾個(gè)城市都是地產(chǎn)大市，因?yàn)榈禺a(chǎn)起來，現(xiàn)在通過這樣的軟手段來吸引年輕人，但根本上沒有解決年輕人的問題，何況還是地產(chǎn)暴雷的兩個(gè)市。簡單來說，就是錢少事多周期長，項(xiàng)目回款難。

帶著不解去問了同事和領(lǐng)導(dǎo)，收到的反饋來說是塑造品牌，在城市落地城市空間。品牌效應(yīng)來說，是不錯(cuò)的，畢竟如果全國能合作20個(gè)城市，那離做全國最大的青年平臺(tái)很接近，也是培養(yǎng)一波波的韭菜。

但似乎依然沒解決商業(yè)模式這個(gè)問題，期待老板來分享未來要去往什么方向吧。

收獲摘抄:

1，地產(chǎn)收入占財(cái)政的51%左右。

2，(來自蕊哥)? 就業(yè) 人口 土地是政府宏觀調(diào)控部分。短期看人口，中長期看土地財(cái)政。 城市要發(fā)展最有效的一定是快速吸引年輕人，有人才有消費(fèi)，拉動(dòng)活躍經(jīng)濟(jì)。人一定發(fā)展重中基礎(chǔ)!? 想辦法把人吸引過來是各地政府的首要第一步，其次想要發(fā)展一定不是靠流動(dòng)人口，而是存量人口。

既然能不能留住人，就得看當(dāng)?shù)卣窠鉀Q好就業(yè)、住房、教育、醫(yī)療等民生問題。

合作文化問題吸引年輕人關(guān)注度，對(duì)于政府來說可能是有加分，但不是根本性問題。是有必要的，當(dāng)然不排除人家政府只有這個(gè)行動(dòng)，去吸引年輕人，沒有政策去解決或者其它行動(dòng)。比如現(xiàn)在西安鄭州杭州等城市有落戶補(bǔ)貼、人才住房補(bǔ)貼等等。 沒有人來第一步，其它很努力搞基建，可能會(huì)成為“鬼城” 空置房 比如鄂爾多斯 建了很多房子? 辦公大樓 城市面貌很好，但是沒人。