看了一節(jié)吳伯凡《每周商業(yè)評論》，把大中臺、小前臺，模塊化業(yè)務(wù)開發(fā)與組合，以及三位一體（圣復(fù)、圣靈、圣子）聯(lián)系起來闡述，甚至總結(jié)提升到了“見諸相非相，即見如來”的境界，讓人耳目一新。我們看見的產(chǎn)品是“相”，而產(chǎn)品的誕生過程，是這個“相”背后的能力，它大概率是一個持續(xù)積累的過程。這個過程，如果能夠模塊化開發(fā)、按需組合，就會使產(chǎn)品的誕生非常高效。產(chǎn)品是具體的解決某個問題的方案，產(chǎn)品背后的能力卻具有更廣闊的生命力，應(yīng)需孵化不同的產(chǎn)品。這也就是大中臺、小前臺的實(shí)現(xiàn)與呈現(xiàn)的效果。

我們常常困在“相”的層面，看不見“相”是一個沒法改變的結(jié)果。

比如，我們因?yàn)槟硞€人的某個行為生氣，我們被這個行為冒犯，而產(chǎn)生情緒，常常忘記這個行為的產(chǎn)生，有很多因緣際會，延伸下去，會是一個復(fù)雜的系統(tǒng)。這個行為只是這個系統(tǒng)運(yùn)作的一個結(jié)果，如果我們認(rèn)識到我們改變不了這個系統(tǒng)，我們還會因?yàn)檫@個結(jié)果而耿耿于懷嗎？

見諸相非相，即見如來。