昨天，部門里公布了今年所有人橫向項(xiàng)目的完成進(jìn)度情況，一個(gè)15W的數(shù)字一下子吸引了我，按照任務(wù)分配，該同事年初認(rèn)領(lǐng)的是2W，可是最終遠(yuǎn)遠(yuǎn)超額完成了既定指標(biāo)，要知道橫向項(xiàng)目的完成并不容易，特別是對(duì)于人文社科專業(yè)，沒有相當(dāng)?shù)馁Y源關(guān)系，實(shí)打?qū)嵉赝瓿蓭缀跏羌豢赡艿氖虑?，而如今大家各自都是如何完成的，你知我知大家知，早已心照不宣了。?dāng)時(shí)我心里大概猜出了這么高金額的緣由，下班回家打開文件一看，果然被我猜中了。只能說，在一個(gè)令人無語的制度面前，有的人能夠識(shí)時(shí)務(wù)，不與制度扭著干，然后尋找制度中對(duì)自己有利的地方，充分運(yùn)用制度特點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化，不得不說，這樣的人是非常聰明和精明的。雖然在實(shí)現(xiàn)的過程中并不坦蕩，但在無法改變外部環(huán)境的情況下，改變思路，變不利條件為有利的機(jī)會(huì)，也不失為一種在不確定、不可控環(huán)境下的生存之道。對(duì)比我自己，一直不愿意做這類違背原則和本心的事情，領(lǐng)導(dǎo)不喜歡，自己有時(shí)也會(huì)陷入無可奈何的情緒中。

其實(shí)該同事不是第一個(gè)這么運(yùn)作的人，上半年在崗位晉級(jí)考核中，我做評(píng)委，就看到一位同事有個(gè)8w的項(xiàng)目，并且這個(gè)項(xiàng)目也作為晉升條件而打敗其它競爭人員，順利獲得自己崗位的晉級(jí)。從那之后，也陸續(xù)看到其它人突然提高了自己的完成目標(biāo)，意圖應(yīng)該都是一樣的?，F(xiàn)在，單位制度設(shè)計(jì)的效果應(yīng)該充分達(dá)到了。俗話說：最好的激勵(lì)是制度激勵(lì)，可是如果都是通過非正常方式獲得的種種成績，無論對(duì)于個(gè)人還是單位心理難道就沒有一絲絲不安和羞恥嗎？從大的方面說，對(duì)于社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又有什么積極正面的影響呢？

也許因?yàn)槲乙呀?jīng)年過半百，一直不愿意接受這樣的觀念和做法，但在一個(gè)大多數(shù)人都已經(jīng)認(rèn)命了的環(huán)境里，要做個(gè)堅(jiān)守誠信原則的人是何等艱難？唯一能夠解放自己的是盡快遠(yuǎn)離那樣的環(huán)境，眼不見為凈。好在快了，還有三個(gè)多月就可以離開那里了。