計劃要有效，需要摒棄制訂時的自嗨，回顧時的習以為常。
- 想得清楚，安排合理；
- 有效推進，定期檢視；
- 總結(jié)復盤，改進反饋；
- 記錄心得，不斷精進。
一、不忘初心
我想，在每個周末總結(jié)的時間點上，都應該是自己對自己承諾的兌現(xiàn)。
通過對自己一周執(zhí)行情況的回顧總結(jié)，來檢視自己是否保持著一顆制訂計劃時的初心：
實現(xiàn)期待獲得的成果，達成目的。
二、周拱一卒
201701周焦點問題：沒做過的任務和壓力閥值超出標準的任務有拖延現(xiàn)象。在情境有大的變化，比如出差、節(jié)假日、周末時，問題尤為明顯。
解決思路：
沒有監(jiān)督的，需要建立監(jiān)督。比如一個人學習的內(nèi)容可以考慮改為采用社會化學習的方式，彼此鼓勵、激勵。
不能采用社會化方式，只能自己做的任務，需要對任務反復澄清，直到徹底想清楚為止。標準就是問題分解的足夠詳細，執(zhí)行步驟自己基本都清楚怎么做了，大大降低未知、模糊的風險。
在周日計劃之間，設(shè)置前置。建立周計劃任務分解的規(guī)則清單，用來檢視自己是否分解到位。防止自己逃避壓力，退回到舒適區(qū)，不進行分解或者拍腦袋式地分解。
情緒小我導致的拖延。明知道A重要卻去做B。這類情況采用先B，后A的方法執(zhí)行。消除欲望干擾，沉浸內(nèi)心后回來認真推進任務。注重給B設(shè)置止損時間線，防止沉迷，自我放棄！
總結(jié)一下，解決自己在計劃設(shè)定合理時，自己仍然拖延著不做任務的解決方法：監(jiān)督機制、充分分解、前置檢視清單、任務調(diào)序置換。
超越他人的領(lǐng)先之處，一定是在這些點上花費了更多時間思考、踐行、積累，不斷打磨精進所致。
三、心得成果
認知改變：計劃能力是最重要的能力之一，需要用時間的復利效應來不斷加強。在這個過程中，忌諱掉入經(jīng)驗主義的坑里，用以往的經(jīng)驗限制住自己的視野。
知識改變：學習做自己CEO周計劃流程，對自己的原有思路進行優(yōu)化和完善。
行動改變：調(diào)整周計劃和周回顧的內(nèi)容和方式，更加精簡、有效。評估量化，直奔問題和解決方法。
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力是成長最重要的基石之一。
